Định hướng phát triển chung

Một phần của tài liệu phát triển dịch vụ thẻ tại nh tmcp công thương việt nam – cn nghệ an (Trang 78)

3.1.1.1. Công tác huy động vốn

Đẩy mạnh huy động nguồn vốn, nhằm chủ động hoàn toàn về nguồn vốn, đáp ứng kịp thời, đầy đủ vốn cho hoạt động bằng các giải pháp:

- Tập trung huy động vốn ngay từ đầu năm để đảm bảo các chỉ tiêu huy động vốn bình quân và huy động vốn cuối kỳ. Vietinbank Nghệ An đã đề ra mục tiêu tốc độ tăng trưởng huy động vốn phải đạt từ 15% đến 20%/năm trong đó vốn trung và dài hạn luôn phải chiếm 30% tính trên tổng nguồn vốn.

- Đa dạng hoá các loại hình huy động, đáp ứng tối đa nhu cầu phong phú, đa dạng của khách hàng, kể cả khách hàng là các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế và dân cư. Chú trọng các loại hình huy động hấp dẫn đối với khách hàng. Nâng cao hơn chất lượng chăm sóc, phục vụ khách hàng, sẵn sàng cung cấp các sản phẩm dịch vụ trọn gói cho khách hàng. Cải thiện đơn giản thủ tục mở tài khoản tiền gửi cá nhân để thu hút khách hàng mở tài khoản, tăng vốn tiền gửi thanh toán.

- Điều hành lãi suất huy động linh hoạt, phù hợp với mặt bằng huy động vốn trên địa bàn, đảm bảo hiệu quả kinh doanh đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh về huy động vốn, sử dụng hiệu quả chi phí quảng cáo; tiếp thị; khuyến mãi nhằm đem lại hiệu quả cao.

3.1.1.2. Hoạt động cho vay và đầu tư

Với mục tiêu tăng trưởng tín dụng và đầu tư đảm bảo chất lượng, an toàn, hiệu quả, hoạt động tín dụng tại Vietinbank Nghệ An được định hướng phát triển như sau :

- Bám sát các chương trình phát triển kinh tế của địa phương, tập trung đầu tư vốn cho các công trình, dự án trọng điểm, các chương trình kinh tế, các dự án đồng tài trợ, đồng thời làm tốt công tác tiếp thị, tìm kiếm và thu hút những dự án khả thi.

- Thường xuyên tổ chức thực hiện kiểm tra sử dụng vốn; kiểm tra tình hình sản xuất kinh doanh; phân tích tình hình tài chính; tình hình bảo đảm tiền vay của Khách hàng, để có sự điều tiết hợp lý trong cấp tín dụng.

- Kiên quyết thu hồi nợ quá hạn, nợ đó chuyển ngoại bảng, lãi treo để giảm tỷ lệ nợ xấu tăng nguồn thu hợp lý. Kiểm soát chặt chẽ nợ nhóm 2, nợ xấu phát sinh.

- Tăng trưởng dư nợ đi đối với chuyển dịch cơ cấu dư nợ hợp lý, tăng dư nợ cho vay doanh nghiệp dân doanh, tăng dư nợ có tài sản đảm bảo.

Một phần của tài liệu phát triển dịch vụ thẻ tại nh tmcp công thương việt nam – cn nghệ an (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)