- Cỏc giỏo viờn mới chưa quen việc lại đối mặt với cụng tỏc nội trỳ, đối tượng học sinh đặc biệt đũi hỏi phải cú ngƣời quản lý sỏt sao ở mọi nơi mọ
THEO BẬC NHÀ
NƢỚC TĂNG LƢƠNG KỲ HỆ SỐ TĂNG THấM TĂNG TRỰC TIẾP
Giỏo viờn Xếp bậc 2 từ khi ký hợp đồng 3 năm/bậc. Nếu hoàn thành nhiệm vụ. Tăng từ 0,5 đến 1, 0 tổng lƣơng. Thƣởng 10% tổng lƣơng/năm Dạy thay ,ụn luyện tăng gấp 2 lần tiền giờ định mức. Cỏn bộ Xếp bậc 1 từ khi ký hợp đồng. 2 năm / bậc nếu hoàn thành nhiệm vụ - Tăng từ 0,5 đến 1,0 tổng lƣơng. Thƣởng 10% tổng lƣơng/năm Tăng 1,5 lần những hoạt động vào cỏc ngày nghỉ. Ngoài khung quy định trờn nhà trƣờng cần xõy dựng khung chi khen thƣởng cho những thành tớch đặc biệt xuất sắc khỏc với mức cao để kớch thớch khỏm phỏ, phỏt minh nhƣ hoạt động cải tiến phƣơng phỏp ứng dụng cú hiệu quả,bồi dƣỡng nhõn tài...
Chi tiết kiệm và dự phũng: Thực hiện phƣơng ỏn chi tiết kiệm trong mọi
hoạt động. Trỏnh cỏc khoản chi khụng cần thiết, hạn chế tối đa hội họp mất kinh phớ. Thực hiện thanh tra cụng việc chặt chẽ trỏnh chi chồng chộo nhiều lần cho một việc. Để thực hiện tiết kiệm và chủ động cần xõy dựng những khung chi với biểu lƣợng giỏ cụ thể cho những cụng việc mang tớnh cứng hoỏ nằm trong kế hoạch. Từ đú cú thể thực hiện uỷ quyền ứng chi những khoản chi nhỏ cho cỏc hiệu phú để họ chủ động giải quyết cụng việc thuộc bộ phận của họ phụ trỏch căn cứ vào nội dung của khung chi.
Mặt khỏc bàn bạc với cỏc chủ tài khoản khỏc trong cơ quan (Bớ thƣ chi bộ, chủ tịch cụng đoàn và bớ thƣ Đoàn TNCS) căn cứ vào kế hoạch nhà trƣờng để thực hiện phối hợp nguồn vốn thống nhất kế hoạch chi cho phự hợp.
Thực hiện dự phũng tài chớnh và chƣơng trỡnh ứng phú chi đột biến. Hàng năm dự phũng tài chớnh 10% tổng nguồn thu và số lói xuất sau chi. Sử dụng nguồn này bằng cỏch cho vay lói xuất tại cỏc ngõn hàng và rỳt về khi cần chi.
Làm tốt cụng tỏc tham mƣu tài chớnh với cấp trờn. Hàng năm tiến hành trỡnh kế hoạch với Sở GD để Sở xem xột và phờ duyệt. Do là lọai hỡnh trƣờng nội trỳ do vậy cần tham mƣu cụ thể về đặc điểm tỡnh hỡnh nhà trƣờng để cấp trờn cú chƣơng trỡnh hỗ trợ.
Nội dung tham mƣu cần đạt là: Cấp đủ kinh phớ.
+ Gia tăng nguồn kinh phớ sửa chữa, kinh phớ thiết bị và thi đua. + Hỗ trợ cỏc chƣơng trỡnh dự toỏn xõy dựng, liờn kết...
+ Hỗ trợ cụng tỏc tham mƣu với UBND thành phố về nõng mức cấp nguồn ngõn sỏch hiện tại ngõn sỏch chi là quỏ thấp so với yờu cầu...
Thực hiện chế độ dõn chủ hoỏ, cụng khai tài chớnh trong nhà trƣờng và tăng cƣờng hiệu lực của cụng tỏc thanh tra.
Bản chất dõn chủ hoỏ quản lý núi chung là việc tạo mụi trƣờng dõn chủ để tất cả mọi ngƣời đều cú quền tham gia quản lý và giải quyết tại chỗ mọi vấn đề phỏt sinh trờn cơ sở cụng khai, cụng bằng, cụng minh; tạo điều kiện để tự kiểm tra, đỏnh giỏ và đƣợc kiểm tra đỏnh giỏ.
Ngày 1/3/2000 Bộ trƣởng Bộ giỏo dục và đào tạo đó ban hành Quyết định 04/2000 về “Quy chế thực hiện dõn chủ trong hoạt động nhà trƣờng”. Quyết định này gồm 4 chƣơng, 19 điều quy định mục đớch, nguyờn tắc thực hiện dõn chủ trong nhà trƣờng trong việc thực hiện dõn chủ trong nhà trƣờng (điều 1, điều 2). Đặc biệt ở điều 4 quy định rất rừ trỏch nhiệm của hiệu trƣởng trong việc thực hiện dõn chủ trong nội bộ nhà trƣờng, ở điều 4 của quyết định 04 nờu 10 nhiệm vụ mà ngƣời Hiệu trƣởng cú trỏch nhiệm phải thực hiện, trong đú nhấn mạnh Hiệu trƣởng cần lắng nghe và tiếp thu những ý kiến của cỏ nhõn, tổ chức, đoàn thể trong nhà trƣờng và cú biện phỏp giải quyết đỳng theo chế độ, chớnh sỏch hiện hành của nhà nƣớc, theo nội quy, quy chế điều lệ của nhà trƣờng và phự hợp với thẩm quyền, trỏch nhiệm đƣợc giao của hiệu
trƣởng. Trong trƣờng hợp vƣợt quỏ thẩm quyền thỡ phải thụng bỏo rừ và bỏo cỏo lờn cấp trờn. Ở đõy cũng yờu cầu Hiệu trƣởng thực hiện chế độ cụng khai tài chớnh theo quy trỡnh của Nhà nƣớc; cụng khai cỏc quyền lợi, chế độ, chớnh sỏch và việc đỏnh giỏ định kỳ đối với nhà giỏo, cỏn bộ, cụng chức, ngƣời học. Từ lý luận trờn cú thể ứng dụng linh hoạt vào điều kiện cụ thể củ một nhà trƣờng THPT nội trỳ Đồ Sơn.
Cỏc khoản thu của nhà trƣờng phải đƣợc thụng bỏo, bàn bạc quyết định. Kế hoạch chi phải đƣợc xõy dựng và điều chỉnh bằng ý kiến của cỏc thành viờn cơ quan tại cỏc kỳ hội nghị CBCC hàng năm.
Hiệu trƣởng nhà trƣờng tự tổ chức kiểm tra bộ phận tài vụ hàng thỏng bằng hỡnh thức:
Đối chiếu giữa lệnh chi và cỏc kết quả chi. Kiểm tra nguồn thu hàng thỏng bằng nhiều hỡnh thức và nhiều đối tƣợng.
Tài vụ kiểm tra lƣợng thu hàng thỏng đối chiếu với cỏc sổ thu của GVCN.
Thanh tra nhõn dõn kiểm tra tài vụ hàng quý (4 quý/năm).
Duy trỡ cụng tỏc thanh tra một năm học 2 kỳ, kết quả thanh tra phải đƣợc thụng bỏo cụng khai. Ngoài ra, phải thực hiện thanh tra đột xuất nếu cú khiếu kiện. Ban thanh tra phải thực hiện chức trỏch của mỡnh một cỏch cụng tõm và vấn đề phải giải quyết một cỏch nhanh chúng chớnh xỏc tƣờng minh.
Trong cỏc kỳ thanh tra, thực hiện việc mời chuyờn gia tài chớnh (Sở GD - Sở Tài chớnh) tham gia đoàn để dảm bảo khỏch quan và khoa học. Cỏc kỳ thanh kiểm tra đều phải tổng hợp và đỏnh giỏ cụng tỏc tài chớnh. Hiệu trƣởng phải nắm bắt đƣợc kết quả và tỡm ra giải phỏp điều chỉnh ở cỏc quý, cỏc kỳ tiếp sau.