II. Một số kinh nghiệm QTNS trong điều kiện KHTC hiện nay của cỏc tập đoàn CNC Quốc tế:
1.2.2Sỏng tạo trong việc tiết kiệm chix phớ:
1. Sử dụng cỏc biện phỏp của cụng tỏc hoạch định tài nguyờn nhõn sự để giải quyết tỡnh trạng thặng dư nhõn viờn, tối thiểu húa chi phớ:
1.2.2Sỏng tạo trong việc tiết kiệm chix phớ:
Bờn cạnh biện phỏp giảm giờ lao động, bản thõn mỗi doanh nghiệp, tập đoàn lại cú sự sỏng tạo riờng trong việc tiết kiệm tối đa chi phớ nhõn sự. Vấn đề đặt ra là cỏc tập đoàn trước kia đó tiết kiệm tối đa thỡ nay cần làm gỡ hơn nữa mà khụng ảnh hưởng đến mụi trường hoạt động nhõn sự hay ảnh hưởng văn húa doanh nghiệp. Theo lời của vị CEO Google, ụng Eric E.Schmidt: “bản thõn cỏn bộ làm cụng tỏc QTNS phải nhạy bộn với những khoản chi phớ nào cần cắt giảm, và cần kiờn định khụng từ bỏ những khớa cạnh thật sự quan trọng trong văn húa doanh nghiệp”. [6]
Sỏng tạo trong việc tiết kiệm chi phớ được thực hiện mạnh mẽ ở ý thức của nhõn sự cấp cao. Vớ dụ điển hỡnh là giới quản lý Nhật. Họ đó tự nguyện cắt lương, thậm chớ làm việc khụng cụng trong thời cuộc KHTC. Tuy nhiờn đõy lại là điểm khỏc nhau trong văn húa phương Tõy và phương Đụng. Cũn nhớ cỏc ụng chủ ụ tụ Hoa Kỳ gõy bất bỡnh khi bay đến Washington bằng mỏy bay riờng để xin Chớnh phủ trợ giỳp thỡ giỏm đốc Hàng khụng Nhật (JAL), hóng hàng khụng lớn nhất Chõu Á
lại đi làm bằng xe buýt. Giỏm đốc Haruka Nishimatsu tự nguyện cắt lương và thậm chớ xếp hàng cựng với nhõn viờn khỏc tại quầy ăn trưa của doanh nghiệp.
Cũn tại doanh nghiệp sản xuất chip mỏy tớnh Elpida Memory, giỏm đốc Yukio Sakamoto năm ngoỏi tự nguyện làm việc khụng lương hai thỏng để nỗ lực vực dậy thành tớch nghốo nàn của doanh nghiệp. Và khụng chỉ cú một mỡnh ụng hy sinh như vậy. Theo điều tra của tờ Nikkei, giỏm đốc của hơn 200 doanh nghiệp niờm yết Nhật đó cắt lương kể từ thỏng 04/2008. Toyota Motor, hóng ụ tụ lớn nhất thế giới, năm nay bỏ thưởng cho giới quản lý. [12]
Nỗ lực cắt giảm chi phớ mạnh mẽ cũn thể hiện ở sự nhạy bộn và sỏng tạo của ban lónh đạo tập đoàn trong việc quản lý cỏc lĩnh vực khỏc ngoài nhõn sự. Đú là thành cụng của một số cụng ty như Nortel, Nationwide, và Bechtel khi quyết định chuyển sang một loại hỡnh mỏy tớnh mới gọi là PC ảo để nõng cao tớnh bảo mật cũng như giỳp tiết kiệm chi phớ trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế hiện nay. Theo tiết lộ của Giỏm đốc cụng nghệ thụng tin Nortel Networks, Steve Bandrowczak, thỡ hóng này đó phải chi rất nhiều tiền để quản lý và khai thỏc một hệ thống gồm hàng nghỡn chiếc PC. Cụ thể, mức giỏ chi cho việc duy trỡ một chiếc PC là 100USD/thỏng, bao gồm tiền mua phần mềm, bảo dưỡng, và hỗ trợ. Thực ra chi phớ này vẫn chưa phải là cao nếu so với một số hóng khỏc cú thể lờn tới 150USD/PC/thỏng. Mục tiờu của Nortel trong thời gian tới là rất rừ ràng - giảm chi phớ duy trỡ mỗi chiếc PC xuống 50USD. Nếu tớnh tổng cộng 27.000 chiếc PC mà hóng này đang sử dụng thỡ mỗi thỏng hóng sẽ tiết kiệm được 1 triệu USD - một số tiền khụng nhỏ. [39] Nhờ số tiền tiết kiệm này, hóng Nortel sẽ giảm được số lượng nhõn sự bị sa thải.
Việc cắt giảm giờ lao động và sỏng tạo trong tiết kiệm chi phớ nhõn sự nhằm nỗ lực trỏnh việc sa thải rừ ràng đang là lực chọn đỳng đắn của nhiều tập đoàn CNC Quốc tế. Sa thải nhõn viờn chỉ là biện phỏp cuối cựng của cỏc tập đoàn cú thị trường cụng nghệ ổn định. Khụng tập đoàn nào muốn làm điều đú, vỡ nếu thực hiện cắt giảm khụng hợp lý thỡ nguy cơ tăng cao chi phớ nhõn sự là điều hoàn toàn cú thể xảy ra. Nhưng nếu biết cắt giảm cỏc khoản chi phớ khỏc, tập đoàn vẫn cú thể trỏnh
việc sa thải này. Điều đú tạo ra một nền tảng giỏ trị lõu dài, khi nhõn viờn khụng phải là một trong những khoản chi phớ xuất hiện trờn cỏc bỏo cỏo tài chớnh, mà là khoản đầu tư cho hụm nay và cho tương lai.