Thực tiễn về cụng tỏc QTNS trong lĩnh vực CNC của cỏc tập đoàn CNC Quốc tế trước tỏc động của KHTC hiện nay

Một phần của tài liệu một số kinh nghiệm quản trị nhân sự trong điều kiện khtc của các tập đoàn cnc quốc tế và khả năng vận dụng tại các dnvn cùng lĩnh vực (Trang 37 - 42)

Quốc tế trước tỏc động của KHTC hiện nay

Sự sụp đổ của hàng loạt cỏc ngõn hàng tài chớnh lớn trờn thế giới đó gõy nờn cuộc KHTC toàn cầu, tỏc động mạnh đến nền kinh tế thế giới trong đú cú cỏc tập đoàn CNC Quốc tế. Cuộc KHTC đó làm giảm chi tiờu tiờu dựng và chi tiờu của doanh nghiệp, gõy ảnh hưởng tới tất cả cỏc tập đoàn CNC. Bởi lẽ ngành CNC kinh doanh với nhiều doanh nghiệp và khỏch hàng tiờu dựng trong nền kinh tế toàn cầu, nờn bất cứ điều gỡ xảy đến với nền kinh tế đều tỏc động tới ngành. Tuy khụng cú được sự thống kờ chớnh xỏc của cả ngành CNC thế giới nhưng sự sụt giảm trong giỏ trị cổ phiếu và doanh thu của một số tập đoàn CNC tầm cỡ Quốc tế cũng đó cho thấy việc bị ảnh hưởng nặng nề của toàn ngành trong điều kiện KHTC.

Theo tường thuật của mạng SiliconRepublic.Com ngày 30/09/2008 cho biết, hàng loạt cổ phiếu của cỏc tập đoàn CNC Quốc tế đó bị rớt giỏ: cổ phiếu của Apple giảm 20% so vào ngày hụm trước, mức thấp nhất kể từ 16 thỏng qua; cũn cổ phiếu của hóng cụng nghệ thụng tin di động RIM (Research In Motion), chủ sở hữu thương hiệu BlackBerry nổi tiếng, thỡ bị sụt giảm tới 27%.

Cổ phiếu của hai hóng CNC Quốc tế trong lĩnh vực internet là Google và Yahoo cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự như đối với Apple và RIM. Cổ phiếu của Google xuống dưới mức 400USD/cổ phiếu lần đầu tiờn trong hai năm qua, cũn cổ phiếu của Yahoo thỡ bị mất đi 10,78% giỏ trị. Cỏc tập đoàn CNC khỏc trong lĩnh vực phần mềm và phần cứng như IBM, HP, Sony cũng cú mức giảm giỏ cổ phiếu ở dưới hai con số (dưới 10%). [38]

Cũng trong cựng thời gian, Intel và Cisco Systems cho biết doanh thu đang giảm ở mức chỉ thấy trong lần khủng hoảng dot.com. Doanh số bỏn hàng của Cisco

giảm 9% trong thỏng 10/2008 so với cựng kỳ năm ngoỏi và dự bỏo cả quý sẽ giảm chừng 10% so với mức 7% được Wall Street dự bỏo cỏch đấy khụng lõu. Riờng Intel bỏo động mức sụt giảm doanh số quý IV/2008 sẽ cú thể đến mức 19% so với cựng kỳ năm 2007. [34]

Trong bối cảnh đú, cỏc tập đoàn CNC đó cú những chiến lược đối phú, và dẫn đến hệ lụy là sự thay đổi cỏc chớnh sỏch QTNS trong nội bộ cỏc doanh nghiệp, tập đoàn CNC cựng với cỏc tỏc động đến xu hướng phỏt triển của thị trường nhõn lực CNC.

1. Làm thay đổi cỏc chớnh sỏch QTNS trong nội bộ doanh nghiệp:

Sự sụt giảm thờ thảm của nền kinh tế do bị ảnh hưởng bởi KHTC toàn cầu đó tỏc động mạnh mẽ đến cỏc chớnh sỏch QTNS trong nội bộ doanh nghiệp CNC. Hầu hết cỏc nhà QTNS của doanh nghiệp đều cú những thay đổi quan trọng mang tầm ngắn hạn với mục đớch là thắt chặt chi phớ nhõn sự, động viờn tinh thần nhõn viờn và hoạch định cỏc chiến lược để đối phú với cỏc thử thỏch nhõn sự sau khủng hoảng. Nếu trước đõy, cỏc doanh nghiệp CNC chấp nhận đầu tư những khoản chi phớ khổng lồ cho cụng tỏc QTNS để quy tụ đội ngũ nhõn sự cú khả năng nghiờn cứu, sỏng tạo cỏc cụng nghệ mới, tiờn tiến, hay cỏc sản phẩm ứng dụng CNC đắt tiền, đưa doanh nghiệp phỏt triển lờn tầm cao mới; thỡ nay, mục tiờu ấy chỉ đơn giản là giỳp doanh nghiệp tồn tại vượt qua sự khú khăn về tài chớnh, và bảo vệ doanh nghiệp trỏnh khỏi thảm họa của sự phỏ sản.

1.1 Là nguyờn nhõn dẫn đến tỡnh trạng thặng dư nhõn viờn:

Từ thỏng 10/2008, khi cuộc KHTC lan rộng khắp toàn cầu, cỏc doanh nghiệp, tập đoàn CNC lần lượt bỏo cỏo sự sụt giảm chưa từng thấy trong đơn hàng, từ cả khối doanh nghiệp lẫn người tiờu dựng cỏ nhõn. Nhiều lónh đạo so sỏnh tỡnh hỡnh hiện nay với sự sụp đổ bong búng dot.com năm 2000 khi hàng trăm doanh nghiệp biến mất và Thung lũng Silicon mất hết một phần năm nhõn lực.

Trờn bỡnh diện toàn cầu, khối doanh nghiệp và Chớnh phủ chi tiờu cho hàng CNC mỗi năm đều giảm mạnh. Sự chi tiờu cho ngành CNC cú vai trũ quan trọng vỡ

CNC thỳc đẩy năng suất và đầu tư vào CNC là dấu hiệu cho thấy nền kinh tế đang phỏt triển. Nay KHTC buộc mọi doanh nghiệp phải cắt giảm chi phớ, vỡ thế cũng cắt giảm luụn chi tiờu cho hàng CNC. Trước đõy, ngành CNC vượt qua khú khăn một phần nhờ sự chi tiờu của người tiờu dựng cỏ nhõn cho cỏc sản phẩm CNC như mỏy chơi trũ chơi điện tử, điện thoại di động, xu hướng thay mỏy tớnh để bàn bằng mỏy tớnh xỏch tay và đặc biệt là sự bựng nổ ti-vi LCD. Nay khú khăn của khối doanh nghiệp đang lan ra với người tiờu dựng cỏ nhõn. Trong tỡnh hỡnh địa ốc suy thoỏi, tớn dụng thắt chặt, khụng ai muốn mua sắm những mún chưa thật sự cần thiết. Đặc biệt, cỏc mặt hàng CNC lại là những mặt hàng phục vụ những nhu cầu cao cấp khi con người cú mức thu nhập cao.

Doanh thu sụt giảm, hàng tồn kho cao ngất, buộc cỏc tập đoàn phải cắt giảm sản lượng, thu hẹp quy mụ đầu tư. Thậm chớ, một số tập đoàn cũn tuyờn bố phỏ sản hay bị mua lại bởi cỏc đối thủ cạnh tranh khi khụng cũn khả năng chống chọi với KHTC. Việc cắt giảm sản xuất đó dẫn đến tỡnh trạng thặng dư nhõn viờn trong cụng tỏc hoạch định nhõn sự. Doanh nghiệp cú danh mục đầu tư càng dàn trải thỡ tỡnh trạng thặng dư nhõn viờn xảy ra càng lớn. Thờm vào đú, ỏp lực về chi phớ đó buộc cỏc tập đoàn đề ra hàng loạt cỏc chớnh sỏch nhằm cắt giảm chi phớ. Điều này càng làm cho vấn đề hoạch định nhõn sự của tập đoàn trở nờn khú khăn hơn bao giờ hết.

1.2 Làm tăng sự cạnh tranh trong cụng tỏc tuyển dụng và duy trỡ nhõn sựcao cấp giữa cỏc doanh nghiệp CNC: cao cấp giữa cỏc doanh nghiệp CNC:

Nhõn sự cao cấp của doanh nghiệp là những nhõn sự cú khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả sản xuất, kinh doanh lớn cho doanh nghiệp. Họ là những người cú trỡnh độ thực hiện những cụng việc mang tớnh chiến lược, là những bộ úc luụn đề xuất ra những ý tưởng mới đúng gúp vào toàn bộ hoạt động và sự vận hành của doanh nghiệp, đồng thời là những người cú kỹ năng quản lý. Trong bối cảnh KHTC hiện nay, những nhõn sự cao cấp như thế được coi là “vật bỏu”, nắm định hướng chiến lược và vạch ra tầm nhỡn để chốo lỏi con tàu doanh nghiệp trụ vững và vượt qua súng giú suy thoỏi. Chớnh vỡ lẽ đú, họ là đối tượng thu hỳt sự chỳ ý nhiều nhất của cỏc doanh nghiệp khỏc, đặc biệt là cỏc đối thủ đang trực tiếp cạnh tranh với

doanh nghiệp. Do đú, song song với cuộc KHTC hiện nay là “Cuộc chiến nhõn tài” trong lĩnh vực CNC. KHTC đó tạo thời cơ cho doanh nghiệp tuyển dụng những nhõn sự cao cấp này nhưng đồng thời cũng tăng sức ép buộc doanh nghiệp phải tỡm mọi cỏch duy trỡ nhõn sự cao cấp của doanh nghiệp mỡnh. Hai tỏc động ngược chiều này đó làm cho thị trường nhõn lực CNC trở nờn “núng” hơn bao giờ hết.

Để “chiến thắng” trong cuộc chiến này, cú rất nhiều doanh nghiệp thực hiện chiờu thức “tiền lương cao, chế độ khen thưởng hậu hĩnh” làm “miếng mồi ngon” để rỳt ruột cỏc nhõn viờn giỏi từ cỏc doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh trực tiếp, nhưng đồng thời cũng là cỏc biện phỏp để duy trỡ nhõn sự của mỡnh. Thực tế đú khiến rất nhiều doanh nghiệp nhất là những người làm cụng tỏc nhõn sự đứng trước những bài toỏn khú. Thực hiện chế độ lương thưởng cao trong lỳc khú khăn tài chớnh thực sự khụng phải là biện phỏp lõu dài và dễ gõy sự mất cõn bằng và sự ổn định trong nội bộ doanh nghiệp cũng như càng làm tăng nhiệt cho “Cuộc chiến nhõn tài”.

2. Tỏc động đến xu hướng phỏt triển của thị trường nhõn lực CNC:

Tỡnh cảnh chao đảo của lĩnh vực CNC đó dẫn đến việc hỡnh thành hai xu hướng trỏi ngược hoàn toàn với cỏc xu hướng trước đõy của thị trường nhõn lực CNC, tạo ra sự thay đổi lớn trong thị trường mà vốn dĩ là một trong những thị trường “khỏt” nhõn lực nhất:

2.1 Hiện tượng đảo ngược “dũng chảy chất xỏm” từ cỏc tập đoàn CNC Quốctế vào cỏc doanh nghiệp cú quy mụ nhỏ hơn: tế vào cỏc doanh nghiệp cú quy mụ nhỏ hơn:

Việc sa thải nhõn viờn mà doanh nghiệp dày cụng đào tạo, thậm chí cả nhõn viờn cao cấp là việc làm gõy tổn thất nhiều nhất cho doanh nghiệp xột theo tầm nhỡn lõu dài. Nhưng nay trong tỡnh cảnh kinh doanh khú khăn, cỏc tập đoàn CNC Quốc tế buộc phải làm điều đú để lấy ngắn nuụi dài. Con số thất nghiệp ngày càng gia tăng, việc làm ngày càng hạn hẹp đó làm cho thị trường lao động CNC phải trở nờn “bỡnh dõn” hơn bao giờ hết. Nếu như trước đõy, những nhõn viờn CNC cú kinh nghiệm và cú kỹ năng luụn được cỏc doanh nghiệp trong ngành săn đún, thỡ nay

trờn bỡnh diện chung, nhõn sự tất cả doanh nghiệp CNC đều bị cắt giảm, họ phải chuyển sang cỏc khu vực doanh nghiệp cú quy mụ nhỏ hơn, thậm chớ là đổi ngành để cú thể cú được việc làm.

Tuy nhiờn, đõy cũng là thời điểm cho cỏc doanh nghiệp đối thủ trong lĩnh vực CNC cạnh tranh nhau về nguồn nhõn lực cao cấp, bởi lẽ vấn đề tuyển dụng cũng như duy trỡ người tài trong thời điểm này là cực kỳ quan trọng với việc chống chọi và phục hồi sau khủng hoảng của doanh nghiệp.

Vấn đề đặt ra là doanh nghiệp nờn sa thải hay nờn giữ chõn nhõn viờn, khụng thể cú cõu trả lời chớnh xỏc về việc thời điểm cũng như cỏch thức thực hiện. Điều đú tựy thuộc vào tỡnh hỡnh của doanh nghiệp, vào quy mụ và phong cỏch kinh doanh của doanh nghiệp. Nhưng hướng giải quyết của doanh nghiệp vẫn là sử dụng pha trộn cỏc hỡnh thức đú, vỡ thế đó hỡnh thành nờn xu hướng mới của thị trường nhõn lực CNC.

2.2 Nguy cơ dư thừa nhõn lực CNC đang trong quỏ trỡnh đào tạo:

Do nhu cầu cao ở giai đoạn trước nờn sinh viờn ngành CNC luụn được nhiều doanh nghiệp, tập đoàn mời về làm việc ngay cả trước khi ra trường. Nhưng nay việc cắt giảm sản xuất, thu gọn quy mụ đầu tư nờn cỏc doanh nghiệp, tập đoàn CNC cũng ngừng tuyển dụng nhõn sự mới. Cỏc sinh viờn của ngành CNC giờ đõy khụng cũn là những nguồn tuyển dụng được săn đún như trước nữa.

Đó qua rồi thời cỏc tập đoàn CNC đổ xụ đến cỏc trường đại học săn tỡm sinh viờn sắp tốt nghiệp với cỏc chiến lược chiờu đói hấp dẫn như tặng cỏc kỳ nghỉ sang trọng, tặng cỏc suất học bổng hay trợ cấp hàng thỏng. Nay cỏc doanh nghiệp phải tớnh đến việc cắt giảm nhõn sự nờn cũng ngưng tuyển dụng. Tin tức về hàng trăm trường hợp cỏc doanh nghiệp CNC hủy bỏ lời mời chớnh thức với nhõn viờn năm cuối đang làm việc của họ cứ tiếp tục loan đi làm giới sinh viờn thật sự bị sốc.

Hay, khú khăn cũn nặng nề hơn với cỏc nghiờn cứu sinh của cỏc chuyờn ngành CNC. Nếu trước đõy, với hàm vị mà cỏc nghiờn cứu sinh này theo học thỡ một cụng việc với mức lương hàng ngàn đụ la là việc hiển nhiờn, thậm chớ đụi khi

họ phải lựa chọn nơi làm việc phự hợp với chuyờn ngành và con đường phỏt triển của bản thõn nhất, vỡ cú quỏ nhiều doanh nghiệp mời gọi họ. Nhưng giờ, tỡnh hỡnh đó khỏc. Sự ảnh hưởng của cuộc KHTC đang chạm đến mọi ngúc ngỏch của nền kinh tế, buộc họ phải thực tế hơn trong việc săn tỡm việc làm. Họ sẵn sàng làm mọi việc chỉ để nuụi sống bản thõn, thậm chớ đú là việc khụng phự hợp với chuyờn ngành mà mỡnh đó tốn bao nhiờu cụng sức để theo đuổi.

Viễn cảnh trờn cú ảnh hưởng rất lớn đến tõm lý của lớp nhõn lực CNC kế cận, hiện cũn đang trong quỏ trỡnh định hướng theo ngành CNC. Điều này sẽ gõy ra rất nhiều khú khăn cho cụng tỏc đào tạo nhõn lực, trầm trọng hơn, đõy cú thể là nguy cơ dẫn đến một cuộc khủng hoảng về nhõn lực CNC trong thời gian tới. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu một số kinh nghiệm quản trị nhân sự trong điều kiện khtc của các tập đoàn cnc quốc tế và khả năng vận dụng tại các dnvn cùng lĩnh vực (Trang 37 - 42)