Đánh giá thực trạng SCM tại Kho hàng dược phẩm Diethelm

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng hoạt động kho hàng dược phẩm tại công ty Diethelm Việt Nam (Trang 69 - 70)

Diethelm hiện có 8 trung tâm phân phối dược phẩm đặt tại các tỉnh thành của Việt Nam. Hơn 1.000 mã hàng được bảo quản, luân chuyển tại các trung tâm này, các kho hàng dược phẩm của Diethelm đã trực tiếp cung cấp 23,5% lượng hàng dược phẩm nhập khẩu cho hơn 20.000 doanh nghiệp phân phối thuốc cấp 2 hoặc bệnh viện, nhà thuốc tại Việt Nam trở thành đơn vị cung ứng mặt hàng dược phẩm lớn nhất cả nước.

Ngoài Trung tâm phân phối Bình Dương, mỗi trung tâm được phân ra ở những khu vực khác nhau trên cơ sở số lượng hàng hóa nhận được và được quản lí tương đối giống nhau. Tỉ lệ quay vòng hàng tồn kho là rất cao khoảng 2 tuần cho một lô hàng lớn bất kỳ. Khoảng 10% các lô hàng phân phối trực tiếp có thời gian lưu kho bằng không – hàng được chuyển trực tiếp cho khách hàng sau khi đã xử lý thông tin kết nối đường cung ứng từ nhà cung cấp đến tận nơi giao hàng theo yêu cầu của khách hàng. Khoảng 85% các mặt hàng Công ty kinh doanh phải thông qua phải thông qua các trung tâm phân phối.

Để đánh giá thực trạng hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại Kho hàng dược phẩm Diethelm, chúng ta sẽ dựa trên 2 tiêu chuẩn cơ bản đối với yêu cầu quản lý kho hàng dược phẩm đó là:

- Tiêu chuẩn “Thực hành bảo quản thuốc tốt” GSP ban hành kèm theo Quyết định 2701/2001/QĐ-BYT ngày 29/6/2001 của Bộ Y tế

- Checklist thực hiện bảo quản và phân phối dược phẩm của Tập đoàn DKSH.

Đánh giá một cách tổng thể về công tác SCM chúng ta có thể nhận thấy hoạt động quản trị chuỗi cung ứng kho hàng dược phẩm của Diethelm đã đạt được những những thành công to lớn nhưng cũng còn nhiều hạn chế cần khắc phục và được xem xét trên 3 chỉ tiêu quan trọng như sau:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng hoạt động kho hàng dược phẩm tại công ty Diethelm Việt Nam (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w