Cụng ty được thành lập và huy động vốn, sử dụng vốn cỳ hiệu quả trong lĩnh
vực bảo trỡ, sữa chữa và xõy dựng cỏc cụng trỡnh giao thụng thủy lợi, điện nước và cỏc ngành nghề khỏc nhằm mục đớch thu lợi nhuận cao, tạo việc làm ổn định cho người lao động. Tăng lợi tức cho cổ đụng, đúng gúp ngõn sỏch nhà nước và phỏt triển Cụng ty
ngày càng lớn mạnh.
Để đảm bảo cụng ty luụn hoạt động tốt theo mụ hỡnh cụng ty cổ phần cụng ty đó đề ra cỏc nguyờn tắc hoạt động và cơ cấu tổ chức bộ mỏy doanh nghiệp : Cụng ty
hoạt đụng trờn nguyờn tắc tự nguyện, bỡnh đẳng dõn chủ và tụn trọng phỏp luật. Thời
gian hoạt động của Cụng ty là vĩnh viễn (kể từ ngày ghi trong Quyết định chuyển thể
từ doanh nghiệp nhà nước thành cụng ty cổ phần). Về cơ cấu tổ chức bộ mỏy của Cụng ty:
+ Đại hội đồng cổ đụng là cơ quan lónh đạo cao nhất trong cụng ty, họp ớt nhất
một năm một lần để bầu ra hội đồng quản trị và ban kiểm soỏt.
+ HĐQT là cơ quan quản lý cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh cụng ty để quyết định mọi vấn đề liờn quan đến mục đớch, quyền lợi của cụng ty, trừ những vấn thuộc
thẩm quyền của đại hội đồng cổ đụng.
+ Ban Giỏm đốc: Bao gồm Giỏm đốc và hai Phú giỏm đốc, cú nhiệm vụ điều
hành mọi hoạt động của cụng ty. Giỏm đốc cụng ty là người điều hành hoạt động hàng ngày của cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước HĐQT về thực hiện cỏc quyền và nhiệm
vụ được giao. Một phú giỏm đốc trợ lý cho giỏm đốc cỏc vấn đề kỹ thuật, một phú
giỏm đốc trợ lý cho giỏm đốc vấn đề kinh doanh, chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về
cỏc vấn đề được phõn cụng.
+ Ban kiểm soỏt: Gồm 3 người do đại hội cổ đụng bầu ra. Ban kiểm soỏt cú
nhiệm vụ: Kiểm tra tớnh hợp lý, phỏp lý trong quản lý, điều hành hoạt động kinh
doanh, trong ghi chộp sổ kế toỏn và bỏo cỏo tài chớnh, thẩm định bỏo cỏo tài chớnh
hàng năm của cụng ty. Thường xuyờn thụng bỏo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động.
+ Phũng kế hoạch: Giao dịch, ký kết hợp đồng nhận thầu xõy lắp, quan hệ với
cỏc chủ đầu tư để lập cỏc thủ tục chọn thầu và đấu thầu, tổ chức ký kết cỏc hợp đồng
kinh tế khi trỳng thầu, lập dự toỏn chi tiết đối với những cụng trỡnh nhận thầu. Lập kế
hoạch sản xuất cho cỏc đơn vị khi cú kế hoạch của cấp trờn giao.
+ Phũng kỹ thuật: Cú nhiệm vụ tổ chức biện phỏp thi cụng cỏc hạng mục cú
khối lượng lớn, kỹ thuật phức tạp, trỡnh giỏm đốc duyệt, chỉ đạo thực hiện cỏc yờu cầu
kỹ thuật, chất lượng cụng trỡnh và hạng mục cụng trỡnh. Tổ chức nghiệm thu khối lượng xõy lắp hoàn thành với cỏc đơn vị và chủ đầu tư để thanh toỏn. Nghiệm thu bàn giao cụng trỡnh để quyết toỏn cụng trỡnh và hạng mục cụng trỡnh.
+ Phũng tổ chức hành chớnh: Tiếp nhận và bố trớ nhõn lực kể cả lực lượng trực
tiếp và giỏn tiếp đỏp ứng chức năng nhiệm vụ từng phũng ban, từng đội sản xuất phự hợp với khả năng và năng lực của từng nhõn viờn sao cho cú hiệu quả nhất. Theo dừi
quỏ trỡnh thực hiện của cỏc đơn vị để đề xuất thưởng, phạt, xử lý cỏc vi phạm, cỏc nội
quy, quy chế của nhà nước và của cụng ty, kiểm tra giỏm sỏt về thực hiện chế độ chia (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
tiền lương, tiền thưởng và chế độ chớnh sỏch của nhà nước, của cụng ty.
+ Phũng kế toỏn thống kờ: Đảm bảo nguồn vốn, cõn đối thu chi, xử lý cỏc thụng
tin về vốn, nguồn vốn và quỏ trỡnh kinh doanh. Thu thập chứng từ tổ chức hạch toỏn
kế toỏn theo niờn độ. Tổ chức hạch toỏn theo cụng trỡnh và hạng mục cụng trỡnh, hạch
toỏn chi phớ sản xuất, tớnh giỏ thành sản phẩm, xỏc định kết quả kinh doanh.
- Cỏc đội, cỏc hạt: Bao gồm: 1 đội xe mỏy, 2 đội cụng trỡnh, 8 hạt quản lý giao
thụng đường bộ, 4 trạm quản lý đường sụng.
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CễNG TY CP QUẢN Lí & XÂY DỰNG GIAO THễNG THỦY BỘ NGHỆ AN
Ghi chỳ: : Mối quan hệ chỉ đạo trực tiếp
: Mối quan hệ hỗ trợ
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ mỏy quản lý cụng ty
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
BAN GIÁM ĐỐC CễNG TY P. Tổ chức – Hành chớnh P. kế toỏn - thống kờ P. kế hoạch – vật tư P. kỹ thuật đảm bảo giao thụng Cỏc hạt quản lý đường bộ Cỏc trạm quản lý đường sụng Cỏc đội xõy dựng cơ bản Đội Xe mỏy