Đánh giá của du khách về dịch vụ lưu trú

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự hài lòng của du khách tại khu du lịch biển sầm sơn, tỉnh thanh hóa (Trang 84 - 94)

4.2.3.1 Sự hài lòng của du khách đối với dịch vụ lưu trú

Dịch vụ lưu trú ở Sầm Sơn khá phát triển. Các cơ sở lưu trú đa dạng về loại hình cũng như quy mô, cón320 cơ sở lưu trú với 8.000 phòng, 17.600 giường. Sầm Sơn có 4 cơ sở lưu trú quy mô lớn với trên 100 phòng/ 1 cơ sở, 17 khách sạn được xếp sao, 111 cơ sở đạt tiêu chuẩn tối thiểu… Các nhà nghỉ, khách sạn thường phục vụ đồng thời dịch vụ lưu trú và ăn uống. Để tìm hiểu sự hài lòng của du khách về dịch vụ lưu trú, chúng tôi tiến hành lấy ý kiến đánh giá của du khách theo 20 tiêu chí và thu được kết quả tỷ lệ du khách đánh giá theo từng yếu tố của dịch vụ lưu trú như sau (Đồ thị 4.5):

Trong 20 tiêu chí đánh giá dịch vụ lưu trú, tỷ lệ du khách cảm thấy hài lòng dao động trong khoảng 9,64% đến 50,6%, có từ 2,41% đến 30,12% du khách cảm thấy không hài lòng và tỷ lệ du khách có thái độ trung hòa với các tiêu chí này nằm trong khoảng 28,92% đến 49,40% (Đồ thị 4.5). Tiêu chí

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 72 được nhiều du khách hài lòng nhất là cơ sở lưu trú tạo điều kiện thuận lợi cho họ về giờ ra vào, có trên 50% du khách cảm thấy hài lòng về điều nàỵ Có khoảng 39% - 41% du khách cảm thấy hài lòng và rất hài lòng về các tiêu chí như được đảm bảo an toàn về tài sản, được sự tiếp đón nhiệt tình khi tới cơ sở lưu trú, giá cả được thông báo rõ ràng khi nhận phòng. Trên 30% du khách thấy hài lòng vì cơ sở lưu trú đáp ứng được nhu cầu phòng của khách, thủ tục nhận và thanh toán phòng nhanh chóng, thuận tiện và việc nhân viên tại cơ sở lưu trú đối xử bình đẳng giữa các du khách. Tiêu chí nhận được ít sự hài lòng của du khách nhất là trang thiết bị trong phòng hiện đại và khả năng lắng nghe, nắm bắt nhu cầu khách hàng (9,64%).

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 73

Đồ thị 4.5: Đánh giá sự hài lòng của du khách đối với dịch vụ lưu trú theo từng tiêu chí

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 74 Một số tiêu chí làm trên 30% du khách cảm thấy không hài lòng như trang thiết bị trong phòng chưa hiện đại, giá cả chưa phù hợp với chất lượng phòng, và khoảng 25% du khách không hài lòng như để xảy ra sai sót trong quá trình phục vụ, khả năng xử lý sai sót, khả năng tạo lòng tin cho du khách còn kém, nhân viên phục vụ chưa cư xử lịch sự với du khách.

Dịch vụ lưu trú được đánh giá chung ở mức trung bình tức dịch vụ được cung cấp chỉ làm du khách cảm thấy chấp nhận được mà chưa thấy có gì nổi bật, khác biệt để cảm thấy hài lòng. Mỗi tiêu chí của dịch vụ vận lưu trú được du khách đánh giá như sau:

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 75

Đồ thị 4.6: Mức độ hài lòng của du khách về dịch vụ lưu trú tại khu du lịch biển Sầm Sơn

Theo Đồ thị 4.6, ta thấy trong dịch vụ lưu trú, yếu tố làm du khách thấy hài lòng nhất là họ được tạo điều kiện thuận lợi về giờ giấc ra vào các khách sạn, nhà nghỉ; tiếp theo là các yếu tố như du khách cảm thấy được đảm bảo an toàn về tài sản của mình tại các cơ sở lưu trú, du khách nhận được sự đón tiếp nhiệt tình ngay khi bước vào khách sạn, nhà nghỉ và nhận sự thông báo rõ ràng về giá cả phòng khi nhận phòng. Bên cạnh đó, cũng có những yếu tố làm du khách không hài lòng như trang thiết bị tại các phòng nghỉ chưa hiện đại, việc xảy ra sai sót trong quá trình sử dụng dịch vụ và khả năng khắc phục những sự cố của cơ sở lưu trú còn chậm, từ đó làm ảnh hưởng đến tạo dựng lòng tin với du khách. Ngoài ra, sự chênh lệch giữa giá phòng du khách phải trả và chất lượng phòng nghỉ họ được phục vụ cũng làm họ chưa hài lòng.

4.2.3.2 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách đối với dịch vụ lưu trú

Nhóm du khách có thu nhập lớn hơn 5 triệu đồng/tháng là nhóm có mức đánh giá thấp nhất về sự hài lòng đối với hầu hết các yếu tố của dịch vụ lưu trú. Trong đó, có một số yếu tố làm họ không hài lòng như không đảm bảo được nhu cầu phòng cho khách, xảy ra sai sót trong quá trình phục vụ và khả năng xử lý sai sót còn chậm nên không tạo được lòng tin cho họ. Những yếu tố trên cũng chính là những yếu tố có sự chênh lệch lớn nhất giữa nhóm hài lòng và nhóm không hài lòng.

Nhóm du khách đến Sầm Sơn lần đầu là nhóm có sự hài lòng cao nhất đối với 7 yếu tố của dịch vụ vận chuyển như cách bài trí trong phòng, vệ sinh sạch sẽ, giá cả của dịch vụ phù hợp với chất lượng phòng và được thông báo rõ ràng, thái độ của nhân viên phục vụ lịch sự, nhiệt tình, chu đáo, trang phục gọn gàng. Nhóm du khách lưu trú ngắn ngày tương đối hài lòng với việc đáp ứng nhu cầu phòng ở của cơ sở lưu trú và đội ngũ nhân viên phục vụ.

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 76 Tuy nhiên, qua Bảng 4.5, ta cũng thấy rằng giá cả của dịch vụ lưu trú tại khu du lịch biển Sầm Sơn, khả năng nắm bắt nhu cầu của du khách, sự sai sót trong quá trình phục vụ, khả năng tạo lòng tin cho du khách tại các cơ sở lưu trú là vấn đề cần được quan tâm điều chỉnh, các yếu tố này được các nhóm du khách đánh giá cao nhất cũng chỉ bằng hoặc cao hơn mức chấp nhận được (trung hòa). Khi cải thiện được những yếu tố trên sẽ làm cho du khách hài lòng hơn và thu hút họ quay trở lạị

Bảng 4.5: Sự hài lòng của các nhóm du khách về dịch vụ lưu trú Tiêu

chí Nội dung tiêu chí Nhóm hài lòng nhất

Nhóm không hài lòng nhất

9 Phòng đầy đủ tiện nghi Thu nhập từ 0,4 - 2 triệu/ người /tháng

Nhóm 5 người trở xuống

10 Trang thiết bị trong phòng hiện đại Nghề nghiệp tự do Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

11 Cách bài trí trong phòng đẹp Khách đến lần đầu Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

12 Điều kiện vệ sinh sạch sẽ Khách đến lần đầu Khách nghỉ trên 2 đêm

13 Tạo điều kiện thuận lợi cho du khách về giờ ra vào khách sạn Nghề nghiệp tự do Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng 14 Giá cả phù hợp với chất lượng

phòng được phục vụ Khách đến lần đầu

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

15 Giá cả phòng được thông báo

rõ ràng khi nhận phòng Khách đến lần đầu

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

16 Đảm bảo đủ, đúng nhu cầu

phòng của khách Khách nghỉ qua 1 đêm

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

17 Thời gian chờ đợi để nhận phòng, thanh toán phòng nhanh gọn

Thu nhập < 0,4 triệu/ người /tháng

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

18 Đảm bảo an toàn tài sản cho du khách Khách nghỉ trên 2 đêm Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

19 Không xảy ra sai sót trong quá trình phục vụ Thu nhập từ 0,4 - 2 triệu/ người /tháng Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng 20 Khả năng xử lý nhanh chóng

các sai sót xảy ra Khách nghỉ qua 1 đêm

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

21 Khả năng lắng nghe, nắm bắt,

đáp ứng nhu cầu khách hàng Khách nghỉ qua 1 đêm

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

22 Khả năng tạo lòng tin cho du khách Khách nghỉ qua 1 đêm Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

23

Du khách nhận được sự đón tiếp nhiệt tình ngay khi bước vào khách sạn/ nhà nghỉ

Thu nhập từ 0,4 - 2 triệu/ người /tháng

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

24 Nhân viên phục vụ chu đáo, nhiệt tình với

du khách Khách đến lần đầu

Thu nhập > 5 triệu/ người/tháng

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 77 25 Nhân viên có thái độ lịch sự,

nhã nhặn với du khách Khách đến lần đầu

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

26 Nhân viên có khả năng giải đáp

được mọi thắc mắc của du khách Khách nghỉ qua 1 đêm

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

27 Nhân viên phục vụ chuyên nghiệp,

trang phục gọn gàng, đẹp Khách đến lần đầu

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

28 Nhân viên phục vụ như nhau đối với tất cả du khách

Thu nhập từ 0,4 - 2 triệu/ người /tháng

Thu nhập > 5 triệu/ người /tháng

(Nguồn: Số liệu điều tra, 2011)

Sự hài lòng của các nhóm du khách về dịch vụ lưu trú thường bị tác động bởi thời gian lưu trú, cách thức tổ chức nhóm đi, nghề nghiệp, thu nhập, số lần đến Sầm Sơn…

Đồ thị 4.7: Sự hài lòng của các nhóm du khách về dịch vụ lưu trú

Dựa vào thời gian lưu trú của du khách, ta thấy rằng du khách lưu trú ngắn ngày (nghỉ lại một đêm) sẽ hài lòng hơn so với du khách lưu trú dài ngày (từ 2 đêm trở lên). Khách lưu trú dài ngày có nhu cầu cao hơn kể cả nhu cầu sinh học cơ bản như nghỉ ngơi, ăn uống, di chuyển và nhu cầu giải trí.

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 78 Trong khi đó, các du khách lưu trú ngắn ngày thường dành nhiều thời gian cho các hoạt động bên ngoài và ít thời gian hơn tại cơ sở lưu trú. Do đó, họ dễ cảm thấy hài lòng hơn về chất lượng dịch vụ.

Theo số lần đến Sầm Sơn thì những du khách đến lần đầu có sự hài lòng cao nhất, biết đến Sầm Sơn qua các phương tiện thông tin đại chúng hoặc truyền miệng, những du khách này đến Sầm Sơn với kỳ vọng không cao, do đó, khi sử dụng dịch vụ họ cảm thấy dễ thỏa mãn. Các du khách đến không thường xuyên có kỳ vọng cao hơn vì sau thời gian không quay trở lại khu du lịch họ đều mong muốn có sự thay đổi và chất lượng dich vụ tốt hơn, tuy nhiên sự thay đổi thực sự không làm cho họ thấy hài lòng. Đối với những khách đến thường xuyên, họ dường như biết và hiểu về dịch vụ lưu trú tại đây nên chấp nhận sử dụng và cảm thấy chấp nhận được.

Xét theo mức thu nhập của du khách đến với Sầm Sơn, với mức thu nhập cao trên 5 triệu đồng/tháng du khách đến Sầm Sơn cảm thấy ít hài lòng nhất đối với chất lượng dịch vụ tại đây, vì với mức thu nhập cao, đời sống cao như vậy du khách thường mong muốn được sử dụng những dịch vụ có chất lượng tốt, cao hơn so với thực tế họ được sử dụng tại Sầm Sơn. Các nhóm có mức thu nhập thấp hơn có mức đánh giá tương đương nhau đối với dịch vụ lưu trú, đều đạt trên mức trung hòạ

Theo tiêu chí nghề nghiệp, giống như đối với dịch vụ vận chuyển, nhóm du khách là cán bộ công nhân viên là nhóm ít hài lòng nhất về dịch vụ lưu trú và nhóm du khách đã về hưu có đánh giá sự hài lòng cao nhất.

Dựa trên quy mô của nhóm du khách tới Sầm Sơn, du khách được chia làm hai nhóm: nhóm du khách có quy mô từ 5 người trở xuống và nhóm du khách có quy mô trên 5 ngườị Đặc trưng của nhóm du khách từ 5 người trở xuống, họ thường là những gia đình, những nhóm bạn bè tổ chức đi chơi với nhau và thường có yêu cầu cao đối với các dịch vụ tuy nhiên đối với số lượng

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 79 người trong nhóm ít thì việc đáp ứng nhu cầu của họ dễ dàng hơn. Đối với nhóm du khách có quy mô đoàn lớn, họ thường có nhu cầu lưu trú trong những khách sạn lớn và chỉ cần trang bị ở mức trung bình. Tuy nhiên, với quy mô đoàn lớn thường khó phục vụ hơn vì tính cách mỗi người một khác, hơn nữa, họ thường chịu ảnh hưởng của tâm lý đám đông, khi một vài người trong nhóm thích thú (hoặc khó chịu) với dịch vụ hoặc nhân viên thì những người khác cũng dễ có thái độ tương tự. Tại khu du lịch biển Sầm Sơn, ta thấy nhóm du khách có quy mô lớn cảm thấy hài lòng hơn so với nhóm du khách có quy mô từ 5 người trở xuống. Bởi vì những nhóm khách quy mô nhỏ thường là những người có điều kiện khá, họ đi du lịch, hưởng thụ những dịch vụ ở đây với kỳ vọng cá nhân được quan tâm và hưởng những dịch vụ tốt như mong muốn. Điều này đối với nhóm quy mô lớn sẽ thấp hơn vì họ còn phụ thuộc vào những nhu cầu chung của cả nhóm.

Các cơ sở lưu trú tại Sầm Sơn được đầu tư xây dựng mới và nâng cấp đã góp phần đáp ứng nhu cầu lưu trú của du khách. Dịch vụ lưu trú được du khách rất hài lòng ở một số yếu tố như tạo điều kiện thuận lợi về giờ giấc ra vào khách sạn, nhà nghỉ, giá cả phòng được thông báo rõ ràng khi nhận phòng, đảm bảo được an toàn về tài sản cho du khách, nhiệt tình niềm nở đón tiếp du khách ngay khi bước vào khách sạn, nhà nhỉ và nhân viên phục vụ như nhau đối với tất cả du khách. Tuy nhiên, còn một số tiêu chí thuộc về dịch vụ làm du khách không hài lòng về dịch vụ lưu trú như:

Chất lượng phòng chưa cao và không đáp ứng được nhu cầu du khách. Phần lớn các khách sạn, nhà nghỉ tại Sầm Sơn đã được xây dựng từ lâu và có trên 70% là các cơ sở của tư nhân với quy mô nhỏ do đó vào mùa du lịch đặc biệt vào các ngày cuối tuần số lượng phòng không đủ đáp ứng nhu cầu của du khách, không ít trường hợp du khách đặt trước phòng rồi nhưng khi đến vẫn không được đáp ứng. Mặt khác, các cơ sở lưu trú được xây dựng

Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………. 80 từ lâu nên các trang thiết bị trong phòng không được đầy đủ, hiện đại, thiết kế và trang trí cũng không đem lại ấn tượng tốt cho du khách.

Thiếu độ tin cậy và bảo đảm trong quá trình phục vụ. Điều này được một số du khách phản ánh khi chất lượng phục vụ họ nhận được không giống như thỏa thuận với cơ sở lưu trú trước đó. Trong quá trình phục vụ, khi phát sinh sự cố, cơ sở lưu trú trì hoãn hoặc xử lý không tốt các sai sót xảy rạ Theo một du khách cho biết, khi nhận phòng nhân viên phục vụ đã cho họ thấy phòng có trang bị máy điều hòa, bình tắm nóng lạnh và cả hai đều hoạt động bình thường, tuy nhiên đến khi sử dụng thì nhận ra không có nguồn điện đến các thiết bị trên, thông báo với nhân viên phục vụ tại nhà nghỉ vài lần mới được đáp ứng và lần sau lại tiếp tục như vậỵ Kiểu phục vụ như vậy đã làm mất lòng tin ở du khách và làm giảm sự hài lòng của du khách về dịch vụ lưu trú.

Giá cả dịch vụ lưu trú. Giá cả là yếu tố có nhiều du khách phản ánh nhất, thông thường giá phòng sẽ được niêm yết theo quy định chung nhưng tùy thuộc vào từng cơ sở lưu trú và từng thời điểm mà họ tự nâng cao mức giá phòng lên và du khách vẫn phải chấp nhận. Có trường hợp du khách đặt

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự hài lòng của du khách tại khu du lịch biển sầm sơn, tỉnh thanh hóa (Trang 84 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)