Kết hợp O-S: Kết hợp điểm mạnh để tận dụng cơ hội:
Điểm mạnh của công ty là có thương hiệu sản phẩm, thị trường tiêu thụ rộng lớn, kết hợp với cơ hội là vị trí thuận lợi của công ty và thị trường tiêu thụ ổn định ta có chiến lược: Tận dụng thương hiệu sẵn có để tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ cho sản phẩm của công ty.
Tương tự điểm mạnh về lao động lành nghề và trang thiết bị hiện đại kết hợp cùng cơ hội thuận lợi về vị trí, thị trường cũng như chính sách đề ra được chiến lược tiếp theo đó là: tận dụng lợi thế về trang thiết bị hiện đại và lực lượng lao động lành nghề để đặt vấn đề hợp tác với các đối tác mới.
Kết hợp T-S: Phát huy các điểm mạnh của công ty để có thể đối phó với các nguy cơ từ bên ngoài
Dựa vào các mặt mạnh đã liệt kê trong bảng đề ra chiến lược: dựa vào kỹ thuật của lao động kết hợp sự hỗ trợ của máy móc, đầu tư thêm các loại thức ăn và thuốc giúp sản xuất ra các sản phẩm đủ tiêu chuẩn chất lượng và có sức chống chọi lại dịch bệnh đối phó với các thách thức bên ngoài như bệnh dịch, yêu cầu thị trường, khách hàng.
Ngoài ra tận dụng thế mạnh về thương hiệu và chỗ đứng trên thị trường có chiến lược giữ vững thị phần của công ty, tìm biện pháp mở rộng thị phần đối phó với nguy cơ về sự xuất hiện các đối thủ cạnh tranh.
Kết hợp O-S: Khắc phục các điểm yếu, tận dụng cơ hội
Khắc phục điểm yếu về diện tích chuồng trại kết hợp cơ hội thuận lợi về vị trí có thể tìm kiếm đối tác mới đề ra chiến lược: Mở rộng diện tích chuồng trại trong điều kiện cho phép, sử dụng diện tích chuồng trại sẵn có một cách hiệu quả để tạo thêm uy tín với đối tác.
Khó khăn về ô nhiễm môi trường, chất thải, lao động kết hợp cơ hội về chính sách của nhà nước, địa phương đề ra các chiến lược: Khắc phục vấn đề ô nhiễm môi trường, xây dựng thêm hệ thống xử lý chất thải, tận dụng các chính
sách về môi trường của nhà nước và địa phương. Chiến lược xây dựng các chế độ lương thưởng phù hợp cho lao động làm việc ngoài giờ để lao động yên tâm làm việc, xây dựng công ty phát triển.
Kết hợp T-W: Khắc phục các điểm yếu để hạn chế nguy cơ, thách thức từ bên ngoài.
Từ các thách thức cần đối mặt: Sự đe dọa của các loại dịch bệnh đối với sản phẩm của công ty, ảnh hưởng tới giá bán. Sự xuất hiện các đối thủ cạnh tranh, thị trường bị chia nhỏ. Yêu cầu về chất lượng sản phẩm từ thị trường và khách hàng ngày càng cao, đề ra các chiến lược khắc phục các điểm yếu về diện tích chuồng trại, ô nhiễm, chất thải, lao động để đối mặt với các thách thứ nêu trên như sau: Sử dụng các biện pháp vệ sinh chuồng trại, khắc phục hạn chế về diện tích để đối phó với các loại dịch bệnh. Khắc phục kịp thời vấn đề môi trường và chất thải để hạn chế tối đa ảnh hưởng của dịch bệnh. Có chế độ giữ chân và nâng cao tay nghề người lao động để cải thiện chất lượng sản phẩm, tránh việc các đối thủ tranh mất thị trường, cũng là đáp ứng yêu cầu về chất lượng sản phẩm của khách hàng và thị trường.