3.2.4.1 Phương pháp định lượng
Phương pháp phân tổ thống kê: việc tổng hợp tài liệu được tiến hành trên cơ sở phương pháp phân tổ thống kê theo các tiêu thức như độ tuổi.
Phương pháp thống kê mô tả: phương pháp thống kê mô tả là phương pháp sử dụng các chỉ tiêu số tuyệt đối, số tương đối, số trung bình dựa trên việc phân chia tổng thể nghiên cứu thành các nhóm khác nhau dựa trên một tiêu thức, tiêu chí nào đó để phân tích theo hướng mô tả rõ ràng, sâu sắc thực trạng vấn đề. Mô tả thực tế địa bàn kết hợp với việc tổng hợp phân tích các tài liệu do địa phương cung cấp để có cơ sở xác định một cách khoa học chính xác lợn giống
Phương pháp thống kê so sánh
+ So sánh sự thay đổi của việc sử dụng các phương pháp nhân giống , phương pháp lai tạo giữa thủ công và công nghiệp.
+ So sánh tình hình biến đổi chất lượng lợn giống sau khi đã đưa vào chăn nuôi thương phẩm.
3.2.4.2 Phương pháp định tính
- Ma trận SWOT: SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Theats) là một công cụ để giúp việc xác định những thuận lợi và bất lợi bằng cách phân tích những ảnh hưởng "bên trong" (mặt mạnh, mặt yếu) và những ảnh hưởng "bên ngoài" (cơ hội, rủi ro) mà nó gây tác động đến tiến trình phát triển.
- SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh: Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (thách thức). Đây là công cụ cực kỳ hữu ích giúp chúng ta tìm hiểu vấn đề hoặc ra quyết định trong việc tổ chức, quản lý cũng như trong sản xuất kinh doanh. Ma trận SWOT dùng để tổng hợp những nghiên cứu về môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp (hoặc của nghành), nhằm đưa ra những giải pháp phát huy được thế mạnh, tận dụng được cơ hội, khắc phục các điểm yếu và né tránh các nguy cơ. Phân tích môi trường bên những đe doạ đối với doanh nghiệp. Phân tích môi trường nội bộ để xác định được thế mạnh và điểm yếu của chính doanh nghiệp.
Phương pháp dùng ma trận SWOT để phân tích điểm mạnh điểm yếu của Công ty.
Bảng 3.2 Nội dung phân tích SWOT
Nội dung O - Cơ hội T - Thách thức
S - Mặt mạnh O – S T – S
W - Mặt yếu O – W T – W
(Nguồn, Kỹ năng chiến lược, 2009)
Phân tích SWOT cho ta cách nhìn tổng thể của vấn đề sản xuất sản phẩm lợn giống của Công ty không cho ta cách giải quyết của vấn sản xuất sản phẩm lợn giống cũng không xác định mục tiêu của vấn đề đó, để cho chúng ta có thể biết được hướng đi hay thức trạng sản xuất sản phẩm lợn giống của Công ty.