3.1.3.1 Lịch sử hình thành
Công ty TNHH- MTV lợn giống Lạc Vệ , được xây dựng và đưa vào hoạt động tháng 10/2006, với vốn điều lệ 10.000.000.000 đồng (Mười tỷ Việt Nam đồng),công ty hình thành với mã doanh nghiệp 2300560704, với tổng diện tích 48.723m2, được đưa vào hoạt động chính thức tháng 10/ 2006 với quy mô 2.000 nái, tổng số vốn đầu tư là 16 tỷ đồng.
Hiện nay Công ty đã có 1.800 nái bố mẹ. Trong đó: 1.500 đang ở thời ký khai thác, dự kiến tổng đàn nái của Công ty 2.000 con. Hàng năm Công ty sẽ cung cấp cho thị trường từ 36 – 40.000 con giống các loại. Với hệ thống ăn uống tự động 100% hạn chế phần lớn lao động, tổng diện tích khu chuồng trại là 12.633m2,tổng diện tích văn phòng 789 m2.Công ty có tất cả 15 dãy chuồng nuôi, với mỗi dãy chuồng nuôi có 20 chuồng nuôi, với diện tích mỗi chuồng nuôi khoảng 42 -43m2 .
Để sản xuất ra các loại sản phẩm này công ty dùng các loại vật tư như: Thức ăn hỗn hợp cho lợn, thuốc thú y, trấu, hộp úm, máng ăn, máng uống, ổ đẻ... Sản phẩm của công ty cung ứng cho người chăn nuôi trong và ngoài tỉnh. Góp phần thúc đẩy và nâng cao năng suất cho ngành chăn nuôi của tỉnh cũng như các tỉnh bạn.
Công ty không ngừng đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm con giống. Đặc biệt công ty rất chú trọng đến công tác giao dịch và phục vụ khách hàng như: cải tiến quy trình phát triển khách hàng từ khâu nhận đơn đặt hàng đến khâu giao nhận và thanh toán. Công ty có một bộ phận kỹ thuật giải đáp các thắc mắc về kỹ thuật chăn nuôi cho khách hàng và hộ nông dân.
3.1.3.2 Tổ chức bộ máy của Công ty
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được thể hiện dưới sơ đồ sau :
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty TNHH MTV Lợn giống Lạc Vệ
(Nguồn: Công ty TNHH MTV Lợn giống Lạc Vệ, 2009)
Giám đốc P.Giám đốc Phòng kỹ thuật Tổ cơ điện Tổ sản xuất phối + đẻ Tổ sản xuất thuỷ sản Phòng kế toán Phòng KD bán hàng Phòng hành chính
Giám đốc: Là người đại diện tư cách pháp nhân của Công ty. Có quyền
điều hành chung và chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất dinh doanh của Công ty. Giám đốc phụ trách chung và trực tiếp điều hành các lĩnh vực công tác sau:
Công tác tài chính kế toán.
Công tác kế hoạch, kinh doanh vật tư đầu vào và tiêu thụ sản phẩm. Công tác tổ chức, lao động và chế độ chính sách.
Công tác hành chính, xây dựng cơ bản….
Phó giám đốc: Là người chịu trách nhiệm chỉ đạo thực hiện kế hoạch sản
xuất, đôn đốc thực hiện quá trình sản xuất. Công tác kỹ thuật và công nghệ sản xuất.
Công tác điều hành, điều độ sản xuất hàng ngày. Công tác an toàn vệ sinh lao động của Công ty.
Công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm mới và chuyển giao. Công tác kiểm tra và đảm bảo chất lượng.
Phòng kỹ thuật: Có chức năng nghiêm cứu, mổ sẻ, phát hiện những bệnh
dịch ở lợn có quyết định thuốc điều trị, đảm bảo khâu kỹ thuật sản xuất.
Tổ cơ điện: Chịu trách nhiệm về toàn bộ hệ thống điện, nước của Công
ty, được hoạt động thường xuyên, liên tục.
Tổ sản xuất: Là những người trực tiếp tham gia sản xuất.
Phòng kế toán: Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc Công ty, tham
mưu cho Giám đốc về thực hiện các chế độ tài chính của Nhà nước, giúp Giám đốc trong việc sử dụng lao động, tiền vốn một cách hợp lý, kiểm soát việc mua sắm vật tư, trang thiết bị phục vụ văn phòng, vật tư hàng hoá phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổ chức công tác kế toán, thống kê của Công ty. Giám sát các hoạt động sản xuất, đảm bảo sử dụng vốn có hiệu quả, tổng hợp phân tích báo cáo tài chính, thực hiện các biện pháp tập trung phân phối.
Phòng kinh doanh bán hàng: Mang đặc trưng đúng với tên gọi thường
xuyên quan hệ giao tiếp với khách hàng trong mọi lĩnh vực. Có chức năng tham mưu cho Giám đốc trong việc nghiên cứu, tổ chức thực hiện mở rộng thị trường và định hướng bán hàng. Thanh kiểm tra, xử lý khiếu nại của khách hàng. Quản lý và phân loại hợp đồng, phân loại khách hàng.
Phòng hành chính, bảo vệ: Chịu trách nhiệm quản lý nhân sự trong
Công ty, tham mưu cho Giám đốc về trình độ, năng lực của toàn cán bộ công nhân viên trong Công ty để giúp Giám đốc chỉ đạo và bố trí sát sao về nhân lực cho có hiệu quả, sử dụng đúng người đúng việc. Tập hợp các công văn giấy tờ, soạn thảo công văn đi, tiếp nhận công văn gửi đến Công ty, giám sát và bảo vệ tài sản, tật tự trị an trong Công ty để đảm bảo cho sản xuất được an toàn. Theo dõi bố trí kịp thời dụng cụ văn phòng giúp cho guồng máy hoạt động của Công ty được liên tục và có hiệu quả.