Chương 2: Giới Thiệu Về NHTM CP Á Châu
2.3.2. Chức năng của các phòng ban trong hệ thống điều hành của ACB Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị của ACB bao gồm 10 thành viên
Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị của ACB bao gồm 10 thành viên và không tham gia điều hành trực tiếp. Hội đông quản trị họp định kỳ hàng quý để thảo luận các vấn đề liên quan đến hoạt động của ngân hàng, xem xét, phê chuẩn báo cáo thường niên, báo cáo các quý. Trong trường hợp cần thiết Hội đồng quản trị sẽ có phiên họp bất thường. Hội đồng quản trị có vai trò xây dựng chiến lược tổng thể và định hướng lâu dài cho ngân hàng, ấn định các mục tiêu tài chính giao cho ban điều hành. Hội đồng quản trị chỉ đạo và giám sát hoạt động của ban điều hành thông qua một số Hội đông và ban chuyên môn do Hội đồng quản trị thành lập như Ban kiểm toán nội bộ, Hội đồng tín dụng, Hội đồng quản lý tài sản nợ và tài sản có, Hội đồng đầu tư.
Ban Tổng giám đốc: Ban này bao gồm có Tổng giám đốc điều hành chung và năm phó Tổng giám đốc giúp việc cho tổn giám đốc. Ban Tổng giám đốc có chức năng cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu do Hội đồng quản trị đề ra, bằng các kế hoạch, phương án kinh doanh và tham mưu cho Hội đồng quản trị về các vấn đề chiến lược, chính sách, trực tiếp điều hành mọi hoạt động của ngân hàng.
Ban kiểm toán nội bộ: được thành lập 13/03/1996 với nhiệm vụ là kiểm tra, giám sát tình hình hoạt động của các đơn vị thuộc hệ thống ACB theo đúng pháp luật, các quy định của ngành ngân hàng và các quy chế cụ thể, thể lệ, quy trình nghiệp vụ của ACB. Qua đó, kiểm toán nội bộ tiến hành đánh giá chất lượng điều hành và hoạt động của từng đơn vị, tham mưu cho Ban Tổng giám đốc, đề xuất các giải pháp cần thiết.
Hội đồng tín dụng: Được thành lập từ năm 1995. Hội đồng này là cơ quan cấp cao nhất về quản lý hoạt động tín dụng. Hội đồng tín dụng thực hiện
x duyệt việc phân phối nguồn vốn tín dụng cho khu vực kinh tế, ấn định hạn mức tín dụng cho các Ban tín dụng chi nhánh, quyết định việc cho vay đối với các định chế tài chính trong và ngoài nước, quyết định về chuẩn mực tín dụng, giám sát chất lượng tín dụng và xem xét các vấn đề liên quan đến hoạt động tín dụng.
Hội đồng quản lý tài sản nợ và tài sản có: Được thành lập vào ngày 05/07/1997. Hiện nay, Hội đồng này có 12 thành viên đại diện cho Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Giám đốc các khối. Hội đồng có nhiệm vụ xây dựng các chỉ tiêu tài chính để quản lý tài sản nợ và tài sản có hữu hiệu và kịp thời, quản lý khả năng thanh toán và chênh lệch thời gian đáo hạn của từng loại tiền tệ, quy định mức dự trữ thanh khoản, quản lý rủi ro lãi suất, tỷ giá, quyết định về cấu trúc vốn và nguồn vốn, chính sách lãi suất, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của các chi nhánh và toàn hệ thống.
Hội đồng đầu tư: Được chính thức thành lập vào ngày 11/01/1996. Hiện nay, Hội đồng đầu tư có 8 thành viên là thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban Tổng giám đốc và Trưởng bộ phận đầu tư. Nhiệm vụ của Hội đồng đầu tư là xem xét tính hiệu quả của dự án đầu tư mà ACB quan tâm, ra quyết định đầu tư, xem xét và quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động đầu tư.
Kết luận chương 2
Chương 2 khóa luận đã giới thiệu một cách tổng quát về NHTM CP Á Châu, mục tiêu và những thành đạt được cũng như định hướng hoạt động của ngân hàng trong tương lai và một số chỉ tiêu chủ yếu của ACB trong năm 2010. Bên cạnh đó, khóa luận cũng trình bày khái quát về cơ cấu tổ chức của ACB.