5. Kết cấu của đề tài
4.3.2.Đối với Trường cao đẳng Dược Phú Thọ
Để nhà trường phát triển và hoạt động hiệu quả, một điều kiện tiên quyết đĩ là nhà trường phải đảm bảo chất lượng đào tạo, đảm bảo thương hiệu của nhà trường được giữ vững. Cĩ như vậy nhà trường sẽ luơn là điểm đến của học sinh, sinh viên trên tồn quốc.
Cán bộ cơng nhân viên cùng với ban giám hiệu, hội đồng quản trị đồng lịng thực hiện mục tiêu đã đề ra, theo định hướng đã cĩ.
KẾT LUẬN
Cơng tác quản lý tài chính là một việc rất khĩ khăn, bởi nĩ địi hỏi tính tổng hợp cao, kết hợp phân tích các chỉ tiêu. Trong mỗi ngành cơng tác quản lý tài chính lại mang một đặc thù riêng.
Nhận thức được tầm qua trọng của cơng tác quản lý tài chính, cũng như các doanh nghiệp khách hoạt động trong nền kinh tế thị trường, trường Cao đẳng Dược Phú Thọ đã và đang nỗ lực sử dụng những đồng vốn của mình nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong điều kiện cĩ thể.
Qua phân tích thực trạng cơng tác quản lý tài chính tại trường trong một số năm gần đây, ta thấy Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ đã cĩ được những thành tựu nhất định trong cơng tác quản lý tài chính. Cơng tác quản lý tài chính của trường nhìn chung là tốt, nhờ đĩ trường đã cĩ được những kết quả khả quan trong lĩnh vực hoạt động của mình. Nhưng bên cạnh đĩ, trường cũng khơng tránh khỏi những hạn chế nhất định mà bắt nguồn từ những nguyên nhân chủ quan cũng như khách quan của trường. Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ đang trong giai đoạn đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, trang thiết bị chính vì vậy nên hiệu suất sử dụng vốn cố định cĩ xu hướng giảm, tuy nhiên khả năng thanh tốn của nhà trường lại khá cao.
Dựa trên cơ sở các nhân tố ảnh hưởng tới cơng tác quản lý tài chính cũng như những hạn chế và nguyên nhân, em đã mạnh dạn đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm gĩp phần khắc phục những hạn chế và hồn thiện hơn cơng tác quản lý tài chính của trường trong thời gian tới.
Trong thời gian tới nhà trường cĩ thể nghiên cứu phương án nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên trường để họ làm việc tốt hơn. Hồn thiện quy chế chi tiêu tài chính giúp nhà trường tiết kiệm được chi phí để hoạt động hiệu quả. Đồng thời trường cần mở rộng sang các lĩnh vực hoạt động khác như cho thuê phịng thí nghiệm hiện đại để tăng thêm thu nhập. Hơn thế nữa việc đánh giá thường xuyên hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lưu động sẽ
gĩp phần đưa ra những giải pháp kịp thời và cĩ hiệu quả để giải quyết các khĩ khăn cũng như các biện pháp tích cực trong việc sử dụng tài sản.
Hiện nay, nhu cầu học dược sĩ trình độ đại học đang cao, nhất là nhu cầu học nâng cao trình độ từ cao đẳng lên đại học hoặc từ trung cấp lên đại học đang cao. Để trường cao đẳng dược Phú Thọ đáp ứng được nhu cầu của sinh viên thì kiến nghị nhà nước đồng ý cho trường cao đẳng dược Phú Thọ nâng cấp lên trường đại học dược Phú Thọ.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bảng cân đối kế tốn và báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011, 2012, 2013 của Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ.
2. Bộ GD&ĐT (2010), Chiến lược phát triển giáo dục Việt Nam 2009-2020. 3. Cơng văn số 6890/BGDĐT-KHTC ngày 18 tháng 10 năm 2010 về việc
hướng dẫn quản lý, sử dụng các khoản đĩng gĩp tự nguyện cho các cơ sở giáo dục và đào tạo.
4. FEDERIC S. MISHKIN - Tiền tệ, Ngân hàng & thị trường tài chính - NXB Khoa học và kỹ thuật.
5. Josette Peryard, Phân tích Tài chính doanh nghiệp, NXB Thống Kê
6. Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính.
7. Luật doanh nghiệp năm 2005, NXB chính trị quốc gia.
8. Nghị quyết đại hội lần thứ 2 Ban chấp hành trung ương khĩa VIII
9. TS Vũ Bá Thể – Vốn trong quá trình tăng trưởng kinh tế cao ở Nhật Bản sau chiến tranh –Trung tâm kinh tế Châu Á Thái Bình Dương.
10. Trần Ngọc Thơ (2005), Tài chính doanh nghiệp hiện đại , NXB Thống kê. 11. Website của Bộ Tài Chính: www.mof.gov.vn
12. Website của Bộ giáo dục và Đào tạo: www.moet.gov.vn