a) đề xuất mô hình tổ chức quản lý thương hiệu: sơ ựồ tổ chức quản lý, vị trắ, chức năng, phạm vi thẩm quyền của từng ựơn vị/ cá nhân trong bộ máy tổ chức quản lý, cơ chế hoạt ựộng. Trong ựó, cần xác ựịnh rõ mô hình tổ chức hệ thống quản lý thương hiệu gồm 2 phần: hệ thống quản lý nội bộ và hệ thống quản lý từ bên ngoài theo quy trình sau ựây:
- Xây dựng/ hoàn thiện tổ chức hệ thống quản lý nội bộ:
+ Phương án thành lập tổ chức tập thể hoặc huy ựộng tổ chức tập thể ựã có ựại diện, thay mặt các nhà sản xuất, kinh doanh sản phẩm thực hiện chức năng quản lý nội bộ việc sử dụng thương hiệu;
+ Cần có phương án huy ựộng sự tham gia của các nhà sản xuất, kinh doanh vào mô hình quản lý;
+ Nêu rõ nội dung và phương án xây dựng, ban hành các văn bản liên quan; trang bị các ựiều kiện cơ sở, vật chất kỹ thuật cần thiết phục vụ công tác quản lý của tổ chức tập thể;
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 83
+ Nêu rõ phương án tập huấn, ựào tạo, hỗ trợ, hướng dẫn tổ chức tập thể triển khai các hoạt ựộng quản lý.
- Phương án tổ chức hệ thống quản lý từ bên ngoài: Xây dựng, hoàn thiện phương án tổ chức, huy ựộng các cơ quan quản lý nhà nước chuyên ngành tham gia vào mô hình quản lý thương hiệu (vị trắ, chức năng, nhiệm vụ, phương thức hoạt ựộng của các cơ quan quản lý ở ựịa phương: UBND tỉnh, huyện, xã, Sở KH - CN, Sở NN & PTNT, Sở Công thương, Chi cục TCđLCL, Ầ);