- Tổ chức công tác kế toán tại các doanh nghiệp sản xuất chè thuộc Tổng công ty Chè Việt Nam
4.2.1. Định hướng xuất khẩu Chè của Tổng công ty chè Việt Nam
Thông qua các dự báo, nghiên cứu thị trường cùng với việc quán triệt mục tiêu chung của ngành, Tổng Công ty đã xây dựng mục tiêu xuất khẩu Chè cụ thể cho các năm tới như sau:
Bảng 1: Mục tiêu sản lượng xuất khẩu Chè của Công ty
Đơn vị: Nghìn đồng
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012
Tổng sản lượng chè xuất khẩu 13.650 15.500
Chè đen 11.410 12.750
Chè xanh 2.000 2.450
Các loại Chè khác 240 300
(Nguồn: phòng kinh doanh)
Bảng 2: Mục tiêu kim ngạch xuất khẩu Chè của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012
Tổng sản lượng chè xuất khẩu 26.875.945 29.430.000
Chè đen 20.542.315 21.165.000
Chè xanh 5.918.420 7.875.000
Các loại Chè khác 415.210 490.000
(Nguồn: phòng kinh doanh)
Trong thời gian tới việc xuất khẩu Chè của Tổng công ty gặp những thời cơ như: Đất nước đang trong quá trình hội nhập sâu rộng vào thị trường thế giới tạo điều kiện cho Tổng công ty mở rộng thị trường, Tổng công ty đã tạo dựng được thương hiệu trên thị trường thế giới, … Đồng thời với những thuận lợi , Tổng công ty cũng gặp không ít khó khăn như chất lượng hàng Chè xuất khẩu của Công ty còn hạn chế, và là mặt hàng nông sản nên mỗi khi thiên tai hoặc hạn hán khiến thị trường chè trong nước mất giá….
Trước những thời cơ và thách thức đó Tổng công ty đã đề ra phương hướng cho xuất khẩu Chè trong những năm tới. Trong những năm qua Tổng công ty xuất khẩu những loại Chè đen, Chè xanh … nay cần phải bổ xung thu mua những loại Chè có chất lượng cao hơn thế nữa. Bên cạnh việc thu mua Chè chất lượng cao thì mẫu mã bao bì cần phải đa dạng để Chè xuất khẩu đủ sức cạnh tranh trên thị trường thế giới. Công tác thị trường, tìm kiếm thêm thị trường xuất khẩu Chè là một trong những chiến lược của Tổng công ty và các đơn vị thành viên
Với những thị trường quen thuộc như Pakistan, Apghanistan, Nga Tổng công ty phấn đấu nâng cao lượng Chè xuất khẩu, chú trọng hơn đến bao bì mẫu mã. Với thị trường mới xâm nhập hiện tại như Ấn Độ, Anh …Tổng công ty cần đẩy mạnh hơn nữa khâu tiếp thị quảng cáo. Đi đôi với mở rộng thị trường là đa dạng hóa Chè xuất khẩu tạo ra nhiều loại thích hợp với thị hiếu của khách hàng, đồng thời áp dụng các hình thức bán linh hoạt như: Buôn bán đối lưu, ký hợp đồng gửi bán…
Ngoài ra Công ty còn đặt ra những mục tiêu cụ thể cho từng thị trường và từng thời gian cụ thể như tháng, quý, năm. Công ty đề ra biện pháp để thực hiện những mục tiêu đã đề ra, thường xuyên kiểm tra và điều chỉnh hợp lý.