Công cụ và khả năng quản lý điều hành, quản lý rủi ro còn hạn chế

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ (Trang 110 - 111)

13 công ty cho thuê tài chính

2.3.2.4. Công cụ và khả năng quản lý điều hành, quản lý rủi ro còn hạn chế

Công cụ và phương pháp quản trị điều hành của các NHTM Việt Nam còn chưa theo kịp yêu cầu của NHTM hiện đại, hiện nay công cụ điều hành chủ yếu của các NHTM Việt Nam là xây dựng và giám sát kế hoạch kinh doanh và hệ thống kiểm tra nội bộ. Đối với công cụ kế hoạch kinh doanh tuy có tính chất định hướng và giám sát hoạt động cho đơn vị thành viên nhưng là công cụ chứa đựng nhiều yếu tố chủ quan và mang tính hành chính nên có thể làm giảm tính tích cực trong việc thực hiện kinh doanh của đơn vị.

Một điểm yếu nữa của các NHTM Việt Nam, đó là khả năng quản trị rủi ro. Mặc dù trong mô hình tổ chức của các NHTM Việt Nam đều xây dựng bộ máy quản trị rủi ro từ hội đồng quản trị đến các chi nhánh, có bộ phậm kiểm soát nội bộ trực thuộc hội đồng quản trị, bộ phận quản lý rủi ro, xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, quy trình cấp tín dụng, phân cấp hạn mức... nhưng trong thực tế triển khai tại mỗi ngân hàng đều bộc lộ những bất cập, kể cả những ngân hàng đã triển khai xếp hạng tín dụng theo điều 7, QĐ 493. Những bất cập này có nguyên nhân khách quan nhưng cũng có nguyên nhân chủ quan từ bản thân ngân hàng. Có thể chỉ ra như dữ liệu khai thác đầu vào (từ cả khách hàng và ngân hàng) để chấm điểm, xếp hạng tín dụng không đầy đủ, không có tính hệ thống và thiếu chính xác, chất lượng phần mềm phục vụ cho công tác xếp hạng chưa đáp ứng hoặc chưa khai thác triệt để phần mềm... Chính vì thế, khả năng dự báo rủi ro của hệ thống kém hiệu quả, khi đã xây dựng hệ thống rồi, quy trình

kiểm tra và giám sát hệ thống xếp hạng chưa có tính chuẩn mực, thể hiện ở việc chưa đảm bảo yếu tố độc lập minh bạch, liên tục phân định trách nhiệm rõ ràng. Cơ chế sử dụng kết quả xếp hạng, rà soát hệ thống xếp hạng, kiểm toán nội bộ, giám sát của HĐQT và ban quản lý ngân hàng cấp cao chưa chặt chẽ, chưa gắn cơ chế hoạt động của hệ thống xếp hạng tín dụng với cơ chế giám sát tín dụng của ngân hàng. Một hạn chế là, các NHTM Việt Nam chưa ứng dụng kết quả chấm điểm và xếp hạng của hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ vào phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ (Trang 110 - 111)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(169 trang)