ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BẢOLÃNH TẠI CHI NHÁNH

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh nhno&ptnt – chi nhánh hà nội (Trang 52 - 53)

LÃNH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HÀ NỘ

3.2ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BẢOLÃNH TẠI CHI NHÁNH

điều hành theo từng mảng nghiệp vụ.

- Hiện đại hoá, tự động hoá các nghiệp vụ, dịch vụ ngân hàng có chất lượng cao, mở rộng kết nối trực tuyến với khách hàng.

* Nâng cao chất lượng của tài sản nợ và tài sản có:

- Đổi mới cơ cấu tài sản nợ, đặc biệt là nguồn vốn huy động phù hợp với tính chất, thời hạn, lãi suất đầu ra của sử dụng vốn.

- Tăng cường biện pháp quản lý tài sản có, nâng tỷ trọng tài sản có sinh lời đạt mức tối đa.

- Cơ cấu lại khách hàng và danh mục đầu tư, cho vay theo hướng đa dạng hoá khách hàng, không tập trung dư nợ vào một ngành, một khách hàng.

* Đảm bảo phát triển an toàn và bền vững.

* Phấn đấu có đủ quỹ thu nhập để chi lương tối đa theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam và đóng góp đầy đủ nghĩa vụ thuế với ngân sách.

* Dư nợ tăng từ 8-10% so với năm 2011 đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp đang giao dịch với ngân hàng.

* Nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ truyền thống và phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại trên nền tảng công nghệ cao, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng trên địa bàn thủ đô. Phấn đấu doanh thu dịch vụ ngoài tín dụng tăng từ 10-12% so với năm 2011.

3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NHÁNH

Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng về bảo lãnh và nâng cao uy tín của mình, chi nhánh NHNo&PTNT Hà Nội đã đề ra mục tiêu phát triển nghiệp vụ bảo lãnh năm 2012 như sau:

- Đa dạng hoá các loại hình bảo lãnh tại chi nhánh, phát triển và hoàn thiện thêm những loại hình bảo lãnh mới.

đảm bảo an toàn trong hoạt động.

- Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng trong mọi lĩnh vực hoạt động của chi nhánh, trong đó có hoạt động bảo lãnh nhằm thực hiện quy trình nghiệp vụ bảo lãnh một cách nhanh và chất lượng nhất.

- Thực hiện tốt chính sách khách hàng, chiến lược marketing thu hút khách hàng. - Đào tạo bồi dưỡng và nâng cao kiến trúc về nghiệp vụ bảo lãnh cho đội ngũ cán bộ, nhân viên ngân hàng.

- Thu phí dịch vụ bảo lãnh đạt trên 20% tổng thu nhập.

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh nhno&ptnt – chi nhánh hà nội (Trang 52 - 53)