THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ BẢOLÃNH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH
2.2.4Tình hình thực hiện bảolãnh tại chi nhánh 1 Quy mô hoạt động bảo lãnh.
2.2.4.1 Quy mô hoạt động bảo lãnh.
Bảo lãnh là hoạt động dịch vụ phức tạp nhưng được ưa chuộng sử dụng hiện nay. Đây là hoạt động mang lại nhiều lợi ích cho chi nhánh.
* Doanh số bảo lãnh.
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh giai đoạn 2009-2011
Đơn vị: Triệu đồng.
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Số tiền Số tiền Tăng trưởng
( % ) Số tiền
Tăng trưởng ( % ) Tổng doanh số
bảo lãnh 699.546 1.208.709 +73% 2.511.235 +107,8%
( Nguồn: Báo cáo của phòng kinh doanh NHNo&PTNT Hà Nội )
Biểu đồ 2.2. Mức tăng truởng doanh số bảo lãnh tại chi nhánh 2009-2011
( Chú thích: Đơn vị đã được quy đổi ra tỷ đồng) Tổng doanh số bảo lãnh
Qua bảng số liệu trên ta thấy, doanh số bảo lãnh của chi nhánh tăng nhanh qua các năm. Năm 2009 doanh số bảo lãnh là 699.546 triệu đồng. Năm 2010 là một năm cực kỳ khó khăn với nền kinh tế nước ta do vẫn còn ảnh hưởng của cuôc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu từ năm 2009, nhưng doanh số bảo lãnh năm 2010 tăng lên 1.208.709 triệu đồng, tăng 73% so với năm 2009. Năm 2011 doanh số bảo lãnh là 2.511.235 triệu đồng tăng 107,8% so với năm 2010.
Tốc độ tăng trưởng của doanh số bảo lãnh cũng tăng dần qua các năm cho thấy sự phục hồi và phát triển của nền kinh tế tác động tích cực đến hoạt động bảo lãnh ngân hàng. Nguyên nhân là do nền kinh tế ổn định và bắt đầu tăng trưởng sau thời kỳ khủng hoảng tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh làm gia tăng các dự án đầu tư, công trình xây dựng… qua đó gia tăng nhu cầu bảo lãnh. Mặt khác trong những năm gần đây chi nhánh đã chú trọng phát triển nghiệp vụ bảo lãnh vì những tiện ích mà bảo lãnh mang lại. Do vậy chi nhánh đã phát triển nhiều loại hình bảo lãnh, nâng cao chất lượng bảo lãnh nhằm thu hút khách hàng. Quan trọng hơn là chi nhánh có uy tín cao đối với các khách hàng do là một chi nhánh lớn trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam. Do đó việc lựa chọn bảo lãnh tại chi nhánh sẽ đem lại sự đảm bảo chắc chắn cho các bên tham gia hoạt động kinh tế trong giai đoạn nền kinh tế vẫn còn nhiều bất ổn. Qua phân tích trên ta thấy chi nhánh đã chú trọng đầu tư vào hoạt động bảo lãnh thể hiện qua quy mô và chất lượng bảo lãnh ngày càng được nâng cao.
* Tình hình thu phí bảo lãnh.
Bảng 2.3 Tình hình thu phí bảo lãnh tại NHNo&PTNT Hà Nội năm 2009-2011
Đơn vị : Triệu đồng.
Chỉ tiêu
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Số tiền Tỷ trọng ( % ) Số tiền Tỷ trọng ( % ) Số tiền Tỷ trọng ( % ) Thu từ hoạt động dịch vụ 26.210 100 37.250 100 45.692 100 Thu từ hoạt động bảo lãnh 7.756 30 17.096 46 21.933 48
Biểu đồ 2.3 Tỷ trọng thu phí bảo lãnh trong tổng thu phí từ hoạt động dịch vụ 2009-2011
Qua bảng và biểu đồ trên ta nhận thấy khoản thu phí từ hoạt động bảo lãnh tăng nhanh qua các năm. Năm 2009 thu từ hoạt động bảo lãnh là 7.756 triệu đồng, năm 2010 là 17.096 triệu đồng, năm 2010 tăng lên là 21.933 triệu đồng. Điều đó cho thấy bảo lãnh là hoạt động dịch vụ được ưa chuộng cao bởi sự an toàn và đảm bảo cao từ phía ngân hàng, do vậy ngay cả khi nền kinh tế gặp khủng hoảng làm các hoạt động kinh tế bị thuhẹp thì khoản thu từ bảo lãnh vẫn tăng. Với những ưu điểm đó, thu phí bảo lãnh chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu phí từ hoạt động dịch vụ của chi nhánh. Năm 2009 thu từ hoạt động bảo lãnh chiếm 30% tổng thu từ hoạt động dịch vụ, năm 2010 chiếm 46%, năm 2011 chiếm 48%. Điều này chứng tỏ, bảo lãnh là dịch vụ có tiềm năng phát triển. Đặc biệt trong môi trường kinh tế cạnh tranh gay gắt và tiềm ẩn nhiều rủi ro thì bảo lãnh là loại hình dịch vụ ngày càng được ưa chuộng. Do vậy, việc chú trọng phát triển dịch vụ bảo lãnh, là nhiệm vụ quan trọng của chi nhánh để tận thu tối đa những khoản thu có tỷ trọng lớn của bảo lãnh, nhằm thu được lợi nhuận tối đa cho chi nhánh và tăng vị thế trên thị trường. Để làm được vậy, chi nhánh cần nâng cao chất lượng và số lượng sản phẩm bảo lãnh đồng thời tận dụng tối đa lợi thê uy tín của mình.