L ƠN
5. Kết cấu của luận văn
4.3.2. Sử dụnghợp lý đội ngũ nhânviên hiện có
* Mục tiêu
Để đáp ứng các yêu cầu, nhiệm vụ mới của nhà trường, việc bố trí sử dụnghợp lý đội ngũ nhân viên cần đạt các mục tiêu cơ bản sau đây:
Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong nhà trường nhằm phát huy đầy đủ năng lực, trình độ, những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu của từng cán bộ nhân viên ở các phòng ban. Mọi cán bộ nhân viên trong trường đều được bố trí công tác phù hợp với trình độ chuyên môn và đào tạo theo năng lực, sở trường.
Việc bố trí đội ngũ nhân viên nhà trường nhằm đảm bảo thực hiện đúng chế độ đãi ngộ đối với nhân viên của từng phòng ban theo các chế độ quy định hiện hành.
* Nội dung
Đối với việc phân công các nhân viên làm tại các phòng ban cần được bố trí hợp lý cho từng mục công việc.Đảm bảo đủ về mặt số lượng đối với từng mục công việc mà mỗi phòng ban đảm nhận, tránh tình trạng chỗ thừa, chỗ thiếu dẫn đến không đáp ứng hoặc không hoàn thành được hết yêu cầu công việc. Đồng thời cũng cần có sự bồi dưỡng về năng lực, nhằm tăng sự linh hoạt trong công việc, khả năng tiếp thu và các kỹ năng khi tiếp xúc với sinh viên.
* Phương hướng thực hiện
Nhà trường hàng năm cần có định hướng chung cho công tác xây dựng kế hoạch bố trí nhân viên, từ đó các phòng ban phân công công tác của nhân viên cho phù hợp với nhiệm vụ của năm học và định hướng chung của nhà trường.
Cán bộ quản lý ở các phòng ban cần xây dựng kế hoạch phân công nhân viên thuộc đơn vị mình trên cơ sở tham khảo các nguyện vọng cá nhân, tuân thủ các nguyên tắc, các quy định chung đã được thống nhất trong nhà trường.
Ngoài ra, trong công tác quản lý, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực trong nhà trường cũng cần quan tâm đến đặc điểm tâm lý và điều kiện cụ thể để có sự phân công phù hợp.
* Điều kiện để thực hiện giải pháp
- Các bộ phận quản lý trong nhà trường cần phải có định kỳ nhận xét và đánh giá chính xác về trình độ, năng lực, phẩm chất của từng cán bộ nhân viên trong đơn vị mình phụ trách.
- Các chế độ chính sách cần được thực hiện rõ ràng, hợp lý và được bổ sung kịp thời để áp dụng phù hơp cho từng đối tượng nhân viên trong từng lĩnh vực công việc và đặc thù công tác của họ.
- Đảm bảo các điều kiện làm việc đầy đủ, tạo điều kiện cho đội ngũ nhân viên hoàn thành nhiệm vụ.