Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại vào công tác quản lý HMGD đối với các TCTD tại Oceanbank

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản lý hạn mức giao dịch đối với các tổ chức tín dụng tại ngân hàng tmcp đại dương (Trang 86 - 88)

- Hạn mức tài trợ thương mại là số dư tối đa mà TCTD cấp HMGD

3.2.6.Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại vào công tác quản lý HMGD đối với các TCTD tại Oceanbank

CÁC TCTD TẠI OCEANBANK

3.2.6.Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại vào công tác quản lý HMGD đối với các TCTD tại Oceanbank

HMGD đối với các TCTD tại Oceanbank

Hiện nay, công tác quản lý HMGD đối với các TCTD tại Oceanbank vẫn hoàn toàn được thực hiện bởi các cán bộ thẩm định thông qua việc tính toán các chỉ tiêu bằng tay, mang nặng tính cảm tính, chủ quan. Vì vậy, không thể tránh được những sai lệch trong việc ra quyết định cấp HMGD cho các TCTD là bao nhiêu do những sai số trong quá trình tính toán cũng như khả năng phân tích, kinh nghiệm của từng cán bộ thẩm định. Trong khi đó, chỉ một quyết định không chính xác khi cấp HMGD cho các TCTD cũng có thể làm Oceanbank mất đi một cơ hội kinh doanh có hiệu quả (nếu cấp hạn mức thấp hơn so với năng lực của TCTD) hoặc làm Oceanbank đối mặt với rủi ro tổn thất, mất vốn (nếu cấp hạn mức quán cao so với vị thế của TCTD). Vì vậy, yêu cầu chuẩn hóa quá trình quản lý HMGD để tiến tới có thể tính toán hạn mức tự động là rất bức thiết đối với Oceanbank hiện nay. Muốn vậy, ngân hàng phải có những biện pháp tích cực để ứng dụng công nghệ hiện đại vào công tác quản lý HMGD đối với các TCTD. Cụ thể là:

phát triển hệ thống công nghệ thông tin theo hướng hiện đại, trong đó chú trọng đến việc ứng dụng công nghệ thông tin để tính toán hạn mức một cách tự động.

Biện pháp này giúp giảm thiểu sai sót, cảm tính trong quá trình tính toán đồng thời rút ngắn thời gian thẩm định HMGD cho TCTD, qua đó đảm bảo công tác quản lý rủi ro thông qua cấp HMGD được thực hiện đúng như quy trình nhưng vẫn đáp ứng kịp thời nhu cầu giao dịch thường xuyên, liên tục, tránh bỏ lỡ cơ hội kinh doanh hoặc phải cấp HMGD tạm thời rồi sau đó lại tiến hành điều chỉnh hạn mức.

Thứ hai, chủ động tìm kiếm nhà cung cấp có năng lực, qua đó trao đổi

với nhà cung cấp cách thức để xây dựng, triển khai phần mềm định hạng tín dụng áp dụng cho các TCTD trên cơ sở hệ thống chỉ tiêu xếp hạng tín dụng đã được xây dựng.

Thứ ba, Phòng QHNHĐL cần phối hợp với Khối Công nghệ thông tin để

xây dựng hệ thống báo cáo tự động về tình hình sử dụng hạn mức của các TCTD. Hệ thống báo cáo sẽ cung cấp cho Phòng QHNHĐL công cụ để quản lý, kiểm tra, kiểm soát việc sử dụng hạn mức sau khi đã được cấp, tránh tình trạng hạn mức ban hành nhưng vẫn bị bộ phận kinh doanh sử dụng vượt mức. Hơn nữa, những báo cáo này cũng giúp Phòng QHNHĐL có được đánh giá khái quát về nhu cầu sử dụng hạn mức của TCTD, từ đó có được những điều chỉnh kịp thời, khắc phục tình trạng cấp hạn mức quá nhiều cho TCTD xếp hạng cao nhưng lại không có nhu cầu giao dịch với Oceanbank hay cấp hạn mức quá ít, TCTD thường xuyên sử dụng kịch hạn mức thì cũng có thể được cân nhắc điều chỉnh tăng hạn mức nếu thẩm định và xét thấy khả năng hoàn trả vốn của TCTD tốt.

Thứ tư, Khối Công nghệ thông tin làm đầu mối phối hợp với phòng

chức cài đặt, kết nối, hướng dẫn sử dụng và duy trì mạng cơ sở dữ liệu trong toàn hệ thống Ngân hàng. Đảm bảo tính bảo mật của Cơ sở dữ liệu. Thực hiện phân quyền, cấp quyền và kiểm soát truy cập Cơ sở dữ liệu trong toàn hệ thống Ngân hàng.

Thứ năm, Phòng QHNHĐL cung cấp nội dung HMGD được cấp cho

các TCTD cho Khối Công nghệ thông tin cài đặt vào hệ thống sao cho khi giao dịch vượt hạn mức được nhập vào hệ thống nếu không có sự phê duyệt của các cấp có thẩm quyền xét vượt hạn mức sẽ không thực hiện được.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản lý hạn mức giao dịch đối với các tổ chức tín dụng tại ngân hàng tmcp đại dương (Trang 86 - 88)