chức năng
III. CÁC ĐIỀU KIỆN, BIỆN PHÁP, CHÍNH SÁCH THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC
Về thực hiện mục tiêu chiến lược không diễn ra một cách ngẫu nhiên, nó đòi hỏi phải có sự phân tích cặn kẽ và kế hoạch như tất cả các phương diện khác của quy trình quản lý chất lượng
1. Các điều kiện
Thực hiện kế hoạch chiến lược là một nhiệm vụ khó khăn, vì vậy để quá trình thực hiện thành công, các chiến lược cần phải thực hiện các điều kiện sau:
- Kế hoạch phải được phổ biến đến tất cả nhân viên mà nó tác động
- í niệm hoặc quan điểm được thực hiện bởi quyết định chiến lược phải có mục đích đúng đắn và phải được hoạch định rõ ràng.
- Phải có sự tham gia và ủng hộ nhiệt tình của nhân viên
- Phân tích mội trường
- Xác định mục tiêu và nhiệm vụ
- Ban lãnh đạo phải đảm bảo nguồn lực cho đề án, bao gồm: tiền vốn, nhân lực, kỹ thuật và thời gian.
- Ban lãnh đạo phải xây dựng kế hoạch thực hiện bằng cách đề ra các chỉ tiêu và ghi chép theo dõi quá trình thực hiện
2. Các biện pháp thực hiện chiến lược
Để đảm bảo thực hiện thắng lợi các chiến lược đề ra cần áp dụng các biện pháp sau:
- Soát xét lại mục tiêu, điều kiện môi trường và các chiến lươc5 - Đánh giá, điều chỉnh và đảm bảo cung ứng nguồn lực
- Xây dựng cơ cấu tổ chức
- Triển khai chiến lược hoặc những thay đổi chiến lược - Đánh giá lại kế hoạch chiến lược
3. Các chính sách để thực hiện chiến lược
Chính sách bao gồm những nguyên tắc chỉ đạo, những phương pháp thủ tục, quy tắc, hình thức, những công việc hành chính được thiết lập để hỗ trợ và thúc đẩy công việc theo những mục tiêu đã đề ra.
Các chính sách là các công cụ cho việc thực hiện chiến lược, chính sách là phương tiện đạt tới mục tiêu ngắn hạn.