Hoạt động nghiên cứu và phát triển

Một phần của tài liệu chiến lược GENENTECH FINAL (Trang 115 - 117)

- Khả năng tiếp cận vốn: Ngành dược là một trong những ngành mà cần phải có một nguồn vốn và nguồn lực tài chính hùng mạnh thì mới có thể tồn tại và phát

d. Hoạt động nghiên cứu và phát triển

Genentech đã dành 2,8 tỉ USD(2008) vào chi phí R&D một con số khá lớn so với các đối thủ khác trong ngành. Công ty đã xây dựng được cho mình một danh tiếng mạnh mẽ trong ngành và luôn dẫn đầu về tốc độ của sự thành công trong ngành công nghiệp dược phẩm. Chìa khóa cho sự thành công hiện tại và trước đó chính là khả năng liên tục tung ra thị trường các loại sản phẩm tiềm năng trên qui mô rộng lớn. Ví dụ, đã có ít nhất 3 cuộc thử nghiệm lâm sàn khi Avastin đang chờ sự chấp thuận của FDA. Công ty đặt ra mục tiêu là sản xuất và duy trì dòng sản phẩm mũi nhọn mỗi năm để tránh bị đối thủ gây khó khăn trước thời hạn của bằng sáng chế. Điều này giúp Genentech có thể giữ vững được và phát triển vị trí của mình trong ngành, cũng như khả năng đón đầu, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. R&D đóng vai trò quan trọng cho sự thành công liên tục của Genentech, đặc biệt là trong cuộc đua để vượt các đối thủ lớn như Pfizer, Amgen,… Ví dụ như thuốc ung thư của Genentech đã vượt qua các đối thủ cạnh tranh trong ngành trong nhiều thập niên. Nhận thấy sự cần thiết của R&D, đặc biệt là trong ngành dược phẩm Genentech đã không ngừng tăng đầu tư vào hoạt động này, điều này thể hiện ở biểu đồ sau:

Biểu đồ thể hiện đầu tư vào R&D qua các năm

Biểu đồ so sánh mức đầu tư vào R&D với đối thủ trong ngành (2008)

Một phần của tài liệu chiến lược GENENTECH FINAL (Trang 115 - 117)