Một số kinh nghiệm

Một phần của tài liệu Tổ chức thực hiện bảo hiểm xã hội trên địa bàn thành phố Thái Nguyên, thực trạng và giải pháp (Trang 89 - 91)

- Vị thế là trung tâm văn hoá lịch sử truyền thống

30 ngàn đối tượng hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH (kể cả chế độ bảo hiểm thất nghiệp) và gần 85 ngàn lượt lao động đang tham gia BHXH hưởng các

3.2.4.3. Một số kinh nghiệm

Một là, sự quan tâm của cấp ủy Đảng, chính quyền và sự phối hợp đồng bộ của các ban, ngành, trong đó, cơ quan BHXH làm tốt vai trò tham mưu và tổ chức thực hiện là yếu tố quan trọng hàng đầu có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả triển khai chính sách mới cũng như hoạt động BHXH.

Hai là, công tác thông tin tuyên truyền và thi đua khen thưởng cần được tiến hành thường xuyên và kịp thời. Đây là khâu có ý nghĩa quan trọng góp phần làm chủ sử dụng lao động và người lao động nhận thức đúng đắn về trách nhiệm và quyền lợi BHXH thì việc thực hiện chính sách BHXH mới được thực hiện nghiêm túc, đầy đủ, tự giác. Muốn vậy, cần phải tăng kinh phí, đa dạng nội dung và hình thức tuyên truyền, tăng cường phát động các phong trào thi đua yêu nước theo chủ đề, thời gian, theo dõi sát sao tiến độ.

Ba là, phải coi trọng và làm tốt công tác quản lý hồ sơ, lý lịch của người lao động tham gia BHXH, các cơ quan, đơn vị sử dụng lao động, nhất là đối với những đơn vị, người lao động có thời gian công tác dài, trải qua nhiều thời kỳ cần có cán bộ chuyên trách theo dõi, quản lý hồ sơ, có như vậy thì việc giải quyết các chế độ BHXH mới được bảo đảm chính xác, kịp thời.

Bốn là, phải nâng cao tinh thần trách nhiệm của đội ngũ y, bác sỹ trong việc xác định thời gian cấp giấy chứng nhận nghỉ hưởng chế độ BHXH, hạn chế lạm dụng. Muốn vậy, ngay từ khâu công tác quản lý, cấp phát phôi của cơ quan BHXH cần kiểm soát chặt chẽ, phối hợp với ngành y tế chấn chỉnh kịp thời những thiếu sót, sơ hở để vừa đảm bảo đúng chế độ cho người lao động đồng thời tránh lạm dụng quỹ BHXH.

Năm là, quan tâm tới việc nâng cao phẩm chất và năng lực của đội ngũ cán bộ làm công tác BHXH, thời gian qua, công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, quản lý cán bộ của ngành tương đối hợp lý, có tác động tạo điều kiện phát huy khả năng sở trường của từng người lao động. Công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ quản lý giai đoạn 2010 đến 2015 và quy hoạch cán bộ quản lý từ 2016 đến 2020 đã được thực hiện tốt là nguồn dự bị dồi dào giúp cho công tác điều động, bổ nhiệm cán bộ quản lý không bao giờ hẫng hụt. Đây là yếu tố hết sức quan trọng quyết định và đảm bảo việc thực hiện thắng lợi công tác BHXH.

Nhận xét Chương 3

Thực tiễn công tác triển khai thực hiện Luật BHXH trên địa bàn thành phố đã đạt được những kết quả rất đáng khích lệ. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả thực hiện một số nghiệp vụ công tác, trong đó, có nhiệm vụ trọng tâm là thu BHXH để tương xứng với sự phát triển của kinh tế - xã hội

địa phương. Vì vậy, cần thiết có hệ thống giải pháp mang tính đồng bộ, khoa học để khắc phục những tồn tại nêu trên.

Chương 4:

GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN

CÔNG TÁC TỔ CHỨC THỰC HIỆN LUẬT BHXH TRÊN ĐỊA BÀN

THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN

Một phần của tài liệu Tổ chức thực hiện bảo hiểm xã hội trên địa bàn thành phố Thái Nguyên, thực trạng và giải pháp (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)