Chương 1: Toàn cầu hóa
SỰ GIA TĂNG CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA QUY MÔ NHỎ
Một khuynh hướng khác của kinh doanh quốc tế là sự gia tăng của các công ty đa quốc gia quy mô nhỏ.43 Khi nghĩ tới kinh doanh quốc tế, mọi người có xu hướng nhớ tới các tập đoàn như Exxon, General Motors, Ford, Fuji, Kodak, Matsushita, Protect&Gamble, Sony, Unilever – những tập đoàn đa quốc gia cực lớn mà hoạt động đã mở rộng trên phạm vi toàn cầu. Mặc dù những hoạt động thương mại và đầu tư quốc tế vẫn còn được thực hiện bởi các tập đoàn lớn, nhưng những hoạt động vừa và nhỏ cũng đã phát triển nhanh chóng. Có khá nhiều ví dụ điển hình như là của Swan Optical, Bridgewater, Pottery, Cardiac Science- và như chúng tôi đã lưu ý, sự gia tăng của Internet đã hạ thấp đáng kể các rào cản mà các công ty nhỏ phải đối mặt trong việc xây dựng doanh số bán hàng quốc tế.
Một ví dụ khác là trường hợp của Công ty cổ phần Lubricating System, Kent, Washington. Lubricating System sản xuất dầu bôi trơn cho các công cụ máy móc, có khoảng 25 nhân viên, và doanh thu vào khoảng 6.5 triệu đôla. Nó hoàn toàn không phải là một công ty đa quốc gia lớn, nhưng đã có doanh thu nhiều hơn 2 triệu đôla so với công ty đã xuất khẩu từ Nhật đến Israel và Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất.
Lubricating System cũng đã hợp tác với một công ty của Đức để phục vụ thị trường châu Âu.44 Trường hợp của công ty cổ phần Lixi, một công ty nhỏ của Mỹ trong lĩnh vực thiết bị X-quang; 70% trong tổng doanh thu 4.5 triệu đôla đến từ xuất khẩu sang Nhật.45 Hoặc như G.W.Barth một nhà sản xuất máy móc rang đậu ca cao có trụ sở ở Ludwigsburg, Đức. Sử dụng chỉ 65 lao động, công tynhỏ này đã chiếm 70% thị trường thế giới ở lĩnh vực này.46 Như vậy, kinh doanh quốc tế không phải chỉ có các tập đoàn lớn mà còn có cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ