Đội ngũ lao động là một yếu tố có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nên quan tâm đến đội ngũ lao động vì đây là nhân tố sống còn quyết định đến sự thành công của bất cứ doanh nghiệp nào. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty cần phải có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lao động.
Thứ nhất, công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm.
Công ty cần có những khóa học nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên mỗi phòng ban. Mỗi khóa học này nên được tổ chức thường xuyên và phù hợp với từng giai đoạn của công ty để giúp nhân viên trau dồi kiến thức kinh doanh và nhanh chóng áp dụng vào thực tế hoạt động của doanh nghiệp.
Thứ hai, người lao động chỉ có thể phát huy hiệu quả, khả năng và trình độ của họ khi được khuyến khích và đánh giá đúng khả năng. Vì vậy, bên cạnh đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, doanh nghiệp cần chú ý đến thù lao lao động và thu nhập đúng với khả năng, công sức người lao động. Có như vậy sẽ tạo ra động lực thúc đẩy người lao động nâng cao trình độ chuyên môn để có thể tiến hành công việc một cách có chất lượng và hiệu quả.
Hiệu quả của việc bồi dưỡng đội ngũ lao động là rất lớn. Việc công ty quan tâm đến đào tạo con người chắc chắn sẽ ảnh hưởng rất tốt đến quá trình kinh doanh, từ đó góp phần quan trọng vào việc nâng cao năng lực tài chính cho công ty. Để làm được như vậy, công ty cần:
- Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động.
- Có chính sách khuyến khích và hỗ trợ đối với cán bộ nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn.
- Có chính sách sử dụng hợp lý những cán bộ công nhân viên đã qua đào tạo trình độ được nâng cao lên như đề bạt tăng bậc lương, thuyên chuyển vị trí công tác đến nơi phù hợp với trình độ đã qua đào tạo.