1. Mục tiêu ngắn hạn.
Trong bối cảnh kinh tế thị trường có nhiều biến động, song công ty TNHH công nghệ và nguyên liệu thực phẩm vẫn luôn không ngừng phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành cung ứng vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng, nguyên vật liệu cho ngành sản xuất đồ uồng và thực phẩm trên toàn quốc.
Trong năm tới, doanh nghiệp đang nỗ lực thực hiện các mục tiêu đặt ra sau: - Về kinh doanh thương mại ngành chính tăng 17%/năm.
- Thu nhập bình quân tăng 15%/năm.
- Thị phần chiếm lĩnh 16% thị phần trên cả nước.
Mặc dù có những thuận lợi và khó khăn nhất định song với kết quả bước đầu của Quý I năm 2013, chắc chắn năm 2013 công ty TNHH Công nghệ và nguyên liệu thực phẩm sẽ đạt được những mục tiêu đề ra.
2. Chiến lược kinh doanh dài hạn.
Chiến lược kinh doanh dài hạn của công ty luôn được từng bước thực hiện tốt với nỗ lực góp sức chung của toàn bộ cán bộ công ty trong suốt những năm tồn tại và phát triển vừa qua.
- Về chiến lược phát triển con người:
Con người là yếu tố quyết định cho sự phát triển của một doanh nghiệp. Muốn có được sự phát triển bền vững với tốc độ phát triển cao thì con người
TNHH công nghệ và nguyên liệu thực phẩm không ngừng tạo điều kiện phát triển cho nhân viên. Tuyển chọn lao động hợp lý, bồi dưỡng cán bộ, nâng cao trình độ, cập nhật tri thức, thông tin, tránh tình trạng lạc hậu. Công ty luôn có khoản trích 1% doanh thu cho công tác phát triển nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, công ty luôn đảm bảo lợi ích cho người lao động như công khai quỹ tiền lương, khen thưởng, thực hiện những chuyến tham quan du lịch hàng năm cho nhân viên, nâng cao tinh thần yêu nghề, yêu công ty, để tạo đà cho nhân viên cống hiến và làm việc hết mình vì sự phát triển của công ty.
- Về chiến lược phát triển kinh doanh:
Công ty đã và đang nỗ lực hết mình với mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành cung ứng máy móc, nguyên liệu, vật tư cho ngành sản xuất đồ uống và thực phẩm. Thực hiện chiến lược giữ vững thị phần đã có trên khắp các tỉnh thành trên cả nước, đồng thời tìm kiếm bạn hàng mới, chiếm lĩnh mở rộng thị trường hơn nữa bằng các chính sách hợp lý về giá cả, cách thức kinh doanh và chất lượng sản phẩm.
3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Công nghệ và nguyên liệu thực phẩm.
Theo lý thuyết, để nâng cao hiệu quả tài chính của một doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo phải có chính sách cần thiết để nâng cao năng lực doanh nghiệp, năng lực thanh toán, năng lực cân đối vốn, năng lực kinh doanh và năng lực sinh lãi. Từ thực tế tình hình kinh doanh của công ty TNHH công nghệ và nguyên liệu thực phẩm, em xin đưa ra một số giải pháp sau: