Một số biện pháp, giải pháp tài chính để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh công nghệ và nguyên liệu thực phẩm (Trang 36 - 42)

kinh doanh của doanh nghiệp.

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh được biểu hiện trực tiếp ở việc tạo ra kết quả kinh doanh lớn với chi phí nhỏ, cải thiện các chỉ tiêu kinh tế tài chính của hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì thế, các biện pháp ứng dụng trong sản xuất kinh doanh có tác động đến hiệu quả và chi phí theo hướng trên đều coi là các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Có thể kể ra một vài biện pháp như:

• Nâng cao trình độ quản lý của đội ngũ nhà kinh doanh như khả năng nắm bắt, nghiên cứu thị trường, khả năng quản trị nội bộ.

• Sử dụng hợp lý và có hiệu quả nguồn nhân lực: Tăng năng suất lao

động, tổ chức các khóa đào tạo và bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ cho lao động, tăng cường kỷ luật trong lao động, có biện pháp khuyến khích về vật chất và tinh thần cho người lao động…

• Sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị, nâng cao trình độ sử dụng TSCDD,

sử dụng khoa học nhằm tăng công suất và bảo trì thiết bị máy móc kịp thời.

• Sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu

Qua quá trình phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp, các nhà quản trị có thể đưa ra các giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các giải pháp tài chính thường được áp dụng là:

• Chủ động huy động vốn sản xuất kinh doanh, đảm bảo đầy đủ kịp thời

vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổ chức sử dụng vốn hợp lý và có hiệu quả, tránh để ứ đọng, gấy lãng phí vốn.

• Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, tổ chức và sử dụng vốn lưu

động hợp lý, tăng nhanh vòng quay của vốn lưu động.

• Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, thực hiện chính sách khấu hao

hợp lý để đảm bảo thu hồi vốn. Thường xuyên đổi mới, hiện đại hóa máy móc thiêt bị sản xuất.

• Phấn đấu sử dụng tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành

sản phẩm , tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

• Thúc đẩy tiêu thụ, tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.

• Thường xuyên xem xét khả năng thanh toán của doanh nghiệp, có các

biện pháp để thu hồi nợ, có kế hoạch trả nợ đến hạn làm tăng khả năng thanh toán, tăng uy tín của doanh nghiệp.

Trên đây là các biện pháp tài chính mà các nhà quản trị doanh nghiệp thường sử dụng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên tùy theo tình hình cụ thể của mỗi doanh nghiệp mà các nhà quản trị lại có những giải pháp chi tiết và phù hợp hơn.

Nắm bắt thực trạng của mỗi doanh nghiệp là mối quan tâm hàng đầu không chỉ của các nhà quản lý tài chính doanh nghiệp mà còn là mối quan tâm của các đối tác, đối thủ cạnh tranh, người lao động và ngay cả khách hàng. Đây là một vấn đề hết sức quan trọng và nhạy cảm. Do đó, cần phải sử dụng các công cụ phân tích tài chính phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp trong từng giai đoạn.

CHƯƠNG II

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ NGUYÊN

LIỆU THỰC PHẨM

2.1. Khái quát chung về công ty TNHH Công nghệ và nguyên liệu thực phẩm.

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty.

Công ty TNHH Công nghệ và nguyên liệu thực phẩm là một doanh nghiệp được thành lập vào tháng 06 năm 2005, hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân và chịu sự quản lý của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội.Tên đầy đủ tiếng Việt: Công ty TNHH Công nghệ và nguyên liệu thực phẩm.

Tên giao dịch quốc tế: Food Ingredient and Technology Company Limited.

Tên viết tắt: FIT.

Giám đốc: Võ Hoàng Sơn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trụ sở công ty: Số 74, tổ 38C, phường Thượng Đình, quận Thanh Xuân, HN. Điện thoại: (04) 3537 6425. Fax: (04) 3537 6426. Email: fit_co@hnn.vnn.vn Website: www.fit.com.vn Số ĐKKD: 0102020867 Mã số thuế: 0101672872

2.1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty.

2.1.2.1. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu:

Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, thương mại và dịch vụ từ tháng 6 năm 2005 đến nay.

Cung cấp, phân phối thiết bị và phụ tùng cho ngành sản xuất đồ uống và thực phẩm : bia, rượu, nước giải khát. Các chủng loại thiết bị gồm:

- Thiết bị lọc bia: Là đại diện chính thức của hãng Filtrox (Thụy Sĩ)

chuyên chế tạo, sản xuất thiết bị lọc ngành bia, rượu và nước giải khát.

- Hệ thống bão hòa CO2, hệ thống khử khí pha bia Centec (CHLB Đức)

- Keg chứa bia và thiết bị chiết keg tự động: Là đại diện chính thức của

hãng sản xuất keg Penglai Jinfu Stainless Steel Product Co., Ltd (Trung Quốc)

- Hệ thống bơm định lượng, hệ thống lọc màng R/O, hệ thống châm định

lượng hóa chất của ProMinent (CHLB Đức)

- Cung cấp các loại phụ tùng của thiết bị trao đổi nhiệt Thermowave

(CHLB Đức), bơm hóa chất, van, hệ thống sục CO2 cho dịch hèm…

- Thiết bị chiết rót chai bia, rượu, nước giải khát : xuất xứ Italy

Cung cấp, phân phối các loại vật tư, hóa chất, nguyên liệu phụ gia cho

ngành sản xuất đồ uống và thực phẩm: bia, rượu, nước giải khát. Các sản phẩm gồm:

- Hoa houblon: hoa viên, cao hoa CO2 extract, xuất xứ: CHLB Đức,

Czech Republic.

- Phoi nhôm chụp cổ chai bia: Đại diện chính thức của hãng sản xuất

Constantia Natermann (CHLB Đức)

- Nhãn chai bia, rượu, nước giải khát: Đại diện chính thức của hãng sản

xuất Constantia CM Labels (Malaysia)

- Nút chai bia, rượu nước giải khát: xuất xứ Italy

- Hóa chất tẩy rửa thiết bị bia…

2.1.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý công ty

Bảng 01. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý công ty

BAN GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHÒNG KINH DOANH PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU CÁC CỬA HÀNG

Bảng 02. Sơ đồ tổ chức phòng Kế toán Tài chính

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh công nghệ và nguyên liệu thực phẩm (Trang 36 - 42)