- Với thị trường trong nước: Cođng ty luođn phại đôi đaău với các doanh nghieơp cùng ngành Đaịc bieơt là những Cođng ty lớn như:
BIEƠN PHÁP 6: HOAØN THIEƠN COĐNG TÁC BAO BÌ SẠN PHAƠM
1 3 Đơn vị trong nước Đơn vị nhaơp khaơu nước ngoài Ngườitieđu dùng
BIEƠN PHÁP 6: HOAØN THIEƠN COĐNG TÁC BAO BÌ SẠN PHAƠM
6.1. Sự caăn thiêt cụa bieơn pháp:
Bao bì có các chức naíng cơ bạn: truyeăn đát thođng tin, bạo veơ và làm taíng giá trị sạn phaơm. Các chức naíng này luođn gaĩn chaịt vào nhau trong vieơc kêt hợp hài hoà giữa hình thức và noơi dung cụa bao bì. Với đaịc tính deê hư hỏng thì bao bì trở neđn caăn thiêt tât yêu đôi với các sạn phaơm thụy sạn xuât khaơu. Các sạn phaơm thụy sạn sẽ nhanh chóng bị phađn huỷ thôi rửa nêu trong đieău kieơn bao bì bạo quạn khođng đạm bạo theơ hieơn rõ nhât là các phát trieơn đođng lánh.
Đôi với các thị trường khó tính như Nhaơt Bạn, EU, Hoa Kỳ thì bao bì được xem như là moơt tieđu chuaơn chât lượng sạn phaơm neđn đòi hỏi veă cođng ngheơ đóng gói sạn phaơm rât cao và cođng ngheơ đóng gói phại là cođng ngheơ đóng gói cao câp. Chi phí cho cođng đốn đóng gói cao câp rât cao có theơ leđn tới 50% giá thành sạn phaơm nhưng sẽ bạo veơ được sạn phaơm tươi tôt, hình thức hâp dăn góp phaăn lođi cuôn sự chú ý cụa người mua đên sạn phaơm và từ đó làm taíng nhu caău người tieđu dùng ngày moơt cao.
6.2. Bieơn pháp thực hieơn:
Bao bì sạn phaơm cụa Cođng ty maịc dù hieơn nay bước đaău đã đát được những yeđu caău veă chât lượng, noơi dung beđn trong nhưng veă hình thức beđn ngoài thì chưa thaơt sự đép, sinh đoơng veă màu saĩc, kieơu dáng chưa đát đên đoơ tinh xạo, chưa đeơ lái ân tượng vì vaơy chưa đáp ứng yeđu caău ngày càng cao cụa thị trường – đađy cũng là
moơt trong những nguyeđn nhađn hán chê các đơn đaịt hàng làm ạnh hưởng đên hốt đoơng xuât khaơu sạn phaơm thụy sạn cụa Cođng ty. Do đó Cođng ty caăn:
Ø Khođng ngừng nađng cao cại tiên mău mã, bao bì đép veă hình thức lăn noơi dung sao cho phù hợp với thị hiêu cụa từng thị trường sẽ giúp cho Cođng ty gia taíng lượng đơn đaịt hàng.
Ø Tìm hieơu thiêt laơp quan heơ làm aín với nhieău nhà cung ứng bao bì lớn tređn toàn quôc đeơ có theơ đáp ứng các đòi hỏi cụa thị trường mà ngoài khạ naíng các nhà cung ứng hieơn nay cụa Cođng ty.
KÊT LUAƠN.
Hòa trong xu thê mở cửa và hòa nhaơp vào neăn kinh tê thê giới theo tinh thaăn đoơi mới kinh tê cụa nhà nước ta, Cođng ty Coơ phaăn Nha Trang Seafoods-F17 đã từng bước đaơy mánh cođng tác xuât khaơu và đã gaịp khođng ít khó khaín trong dòng xoáy cụa cơ chê thị trường.
Maịc dù văn còn moơt sô toăn tái trong hốt đoơng xuât khaơu, nhưng với những cố gắng vượt bậc, Cơng ty đê bình oơn được sản xuất vă mở rộng quy mơ sản xuất, đặc biệt lă tạo được uy tín lớn trong lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm xuất khẩu. Từng bước tạo cơng ăn việc lăm cho người lao động địa phương, đưa sản xuất phât triển gĩp phần tích cực cùng với sự phât triển của xê hội. Bín cạnh đĩ Cơng ty đang ra sức cô gaĩng đeơ có theơ cập nhaơt nhieău hơn thơng tin về sản phẩm, tìm kiếm thị trường mới, câc tiíu chuẩn mới, cải thiện vă nđng cao hiệu quả cơng tâc tổ chức thực hiện xuất khẩu, nhằm giúp cơng ty cĩ quyết định đúng đắn tạo đă đưa Cơng ty ngăy một phât triển đi lín phù hợp với xu thế toăn cầu hô của đất nước. Chúng ta có theơ tin raỉng trong tương lai, Cođng ty sẽ vượt qua những khó khaín và có những bước tiên vững vàng và mánh mẽ hơn khi Cođng ty khaĩc phúc những đieơm yêu tređn và taơn dúng những cơ hoơi có được cho ngành thụy sạn xuât khaơu.
Qua thời gian thực taơp tái Cođng ty, em đã cô gaĩng phađn tích và đánh giá thực tráng hốt đoơng xuât khaơu tái Cođng ty. Từ đóù, em mánh dán đưa ra moơt sô giại pháp nhaỉm đaơy mánh hơn nữa hốt đoơng xuât khaơu tái Cođng ty. Maịc dù những đeă xuât cụa em còn mang naịng tính lý thuyêt và cũng chưa thaơt thích hợp với tình hình thực tê hieơn nay, song em hy vĩng nó sẽ góp moơt phaăn nhỏ vào vieơc nađng cao hốt đoơng xuât khaơu cụa Cođng ty.
Một lần nữa em xin chđn thănh cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình vă tận tđm của các thầy cơ trong khoa kinh tế trường ĐH Nha Trang, mà đaịc bieơt là Cođ Hoàng Thu Thuỷ
đã hêt lòng giúp đỡ, chư bạo em trong suôt quá trình thực hieơn cuôn đoă án này. Em cũng xin cạm ơn ban Lãnh đáo cùng toàn theơ cán boơ cođng nhađn vieđn đã taơn tình giúp đỡ và táo mĩi đieău kieơn thuaơn lợi cho em trong suôt thời gian thực taơp tái Cođng ty.
Cuôi cùng em xin chađn thành cạm ơn sự quan tađm cụa quý thaăy cođ, quý vị và các bán đã dành thời gian đeơ đĩc đeă tài này.
Bạng 15: Cơ Câu Maịt Hàng Thụy Sạn Xuât Khaơu Cụa Cođng Ty.
Naím 2003 Naím 2004 Naím 2005
Lượng Giá trị Lượng Giá trị Lượng Giá trị
Maịt hàng
Tân % 1000 USD % Tân % 1000 USD % Tân % 1000 USD %
Tođm 2.328,95 49,20 16.108,09 67,95 2.872,77 50,07 16.624,74 62,98 2.849,06 59,85 19.773,28 72,77 Cá 1.537,68 32,48 4.292,09 18,11 2.001,59 34,89 6.713,74 25,44 1.151,36 24,19 4.223,23 15,54 Mực 79,36 1,68 211,33 0,89 78,93 1,38 211,98 0,80 60,29 1,27 218,65 0,80 Ghé 498,45 10,53 2.240,73 9,45 404,46 7,05 1.758,03 6,66 364,34 7,65 1.855,98 6,83 Bách tuoơt 165,91 3,50 486,31 2,05 262,33 4,57 690,63 2,62 299,36 6,29 985,94 3,63 Khác 123,56 2,61 365,81 1,54 117,27 2,04 395,81 1,5 35,56 0,75 114,2 0,42 Toơng coơng 4.733,91 100,00 23.704,36 100,00 5.737,35 100,00 26.394,93 100,00 4.759,97 100,00 27.171,28 100,00
Bạng 16: So Sánh Cơ Câu Maịt Hàng Thụy Sạn Xuât Khaơu Cụa Cođng Ty.
So sánh naím 2004 và naím 2003 So sánh naím 2005 và naím 2004
Lượng Giá trị Lượng Giá trị
Maịt hàng +/- % +/- % +/- % +/- % Tođm 543,82 23,35 516,65 3,21 -23,71 -0,83 3.148,54 18,94 Cá 463,91 30,17 2.421,65 56,42 -850,23 -42,48 -2.490,51 -37,1 Mực -0,43 -0,54 0,65 0,31 -18,64 -23,62 6,67 3,15 Ghé -93,99 -18,86 -482,70 -21,54 -40,12 -9,92 97,95 5,57 Bách tuoơt 96,42 58,12 204,32 42,01 37,03 14,12 295,31 42,76 Khác -6,29 -5,09 30 8,20 -81,71 -69,68 -281,61 -71,15 Toơng coơng 1.003,44 21,20 2.690,57 11,35 -977,38 -17,04 776,35 2,94
Bạng20: Cơ Câu Maịt Hàng Xuât Khaơu Cụa Cođng Ty Sang Thị Trường Nhaơt Bạn Trong 3 Naím 2003-2005.
Naím 2003 Naím 2004 Naím 2005
Lượng Giá trị Lượng Giá trị Lượng Giá trị
Maịt hàng
Tân %
1000
USD % tân % 1000 USD % tân %
1000 USD % USD % Cá 619,85 40,18 1.639,53 26,35 787 47,04 2.415,36 34,02 774,41 61,04 2.632,38 49,91 Cá Khođ 2,91 0,19 9,97 0,16 1,93 0,15 10,74 0,2 Ghé 355,41 23,04 1.608,02 25,84 141,53 8,46 774,38 10,91 190,58 15,02 1.049,11 19,9 Ruôc 69,37 4,5 230,36 3,7 103,6 6,19 341,38 4,81 9,5 0,75 37,8 0,72 Tođm 393,28 25,49 2.350,92 37,78 519,3 31,04 3.124,26 44 149,53 11,8 973,02 18,45 Mực 7,53 0,49 32 0,51 16,23 0,97 72,32 1,02 20,74 1,63 105,03 2 Bách tuoơc 94,34 6,12 351,06 5,64 105,31 6,3 372,12 5,24 121,9 9,61 465,26 8,82 Khác 0,08 0,01 1,03 0,02 Toơng 1.542,69 100 6.221,86 100 1.672,97 100 7.099,82 100 1.268,67 100 5.274,37 100
Bạng21: So Sánh Cơ Câu Maịt Hàng Xuât Khaơu Cụa Cođng Ty Sang Thị Trường Nhaơt Bạn Trong 3 Naím 2003-2005.
So sánh naím 2004 và 2003 So sánh naím 2005 và 2004
Lượng Giá trị Lượng Giá trị
Maịt hàng (+/-) % (+/-) % (+/-) % (+/-) % Cá 167,15 26,97 775,83 47,32 -12,59 -1,6 217,02 8,98 Cá khođ -2,91 -100 -9,97 -100 1,93 10,74 Ghé -213,88 -60,18 -833,64 -51,84 49,05 34,66 274,73 35,48 Ruôc 34,23 49,34 111,02 48,19 -94,1 -90,83 -303,58 -88,93 Tođm 126,02 32,04 773,34 32,9 -369,77 -71,21 -2.151,24 -68,86 Mực 8,7 115,54 40,32 126 4,51 27,79 32,71 45,23 Bách tuoơc 10,97 11,63 21,06 6 16,59 15,75 93,14 25,03 Khác 0 0 0,08 1,03 Toơng 130,28 8,44 877,96 14,11 -404,3 -24,17 -1.825,45 -25,71