lieăn; Cá chai, cá chư vàng khođ taơm gia vị.
2.1.6.Những thuaơn lợi và khó khaín cụa Cođng ty: 2.1.6.1. Thuaơn lợi:
- Cođng ty đã xađy dựng được kê hốch phát trieơn hàng naím có hieơu quạ.
- Cođng ty có nhieău cơ sở chê biên thụy sạn hieơn đái.Maịt khác Cođng ty còn có moơt cửa hàng mua bán thiêt bị vaơt tư thụy sạn, hai cơ sở nuođi tođm , moơt nhà hàng đeơ giới thieơucác maịt hàng được chê biên từ hàng thụy sạn tươi sông.
- Sạn phaơm Cođng ty đát tieđu chuaơn HACCP, được câp code Chađu Ađu và chứng chư ISO 9001: 2000.
- Môi quan heơ, uy tín Cođng ty với khách hàng cao, phát huy chức naíng xuât nhaơp khaơu trúc tiêp, đưa tỷ trĩng hợp đoăng ngày càng nhieău hơn.
- Cođng ty đang hốt đoơng tái địa bàn Khánh Hòa; là trung tađm phát trieơn nhanh veă nguoăn lợi thụy sạn baơc cao trong nước, đađy cũng làmoơt đieău kieơn thuaơn lợi trong vieơc thu mua nguyeđn lieơu đeơ Cođng ty phát trieơn nhanh trong sạn xuât, kinh doanh.
- Chính sách Nhà nước ngày càng khuyên khích các doanh nghieơp xuât khaơu, mở roơng sạn xuât kinh doanh.
- Naím 2000, đât nước đang hoơi nhaơp với các nước trong khu vực và quôc tê. Thị trường nước ngoài ngày càng mở roơng với những hoaơt đoơng ngày càng gaăn trong khôi ASEAN, ASEM, APEC…. Hieơp định thương mái Vieơt-Mỹ táo ra được nhieău cơ hoơi cho các doanh nghieơp Vieơt Nam trong vieơc tìm kiêm và mở roơng thị trường.
2.1.6.2. Khó khaín:
- Sức cánh tranh ngày càng phức táp giữa các doanh nghieơp, đaịt bieơt là vân đeă giạm giá giành khách hàng và thị phaăn.
- Hieơn nay các qui định veă dư lượng chât kháng sinh đã trở neđn nghieđm ngaịt ở haău hêt thị trường xuât khaơu gađy neđn khođng ít khó khaín.
- Xu hướng cụa khách hàng veă sạn phaơm sinh thái ngày càng nhieău, mà đáp ứng nhu caău khođng phại là moơt vân đeă đơn giạn.
- Moơt sô nguoăn nguyeđn vaơt lieơu đaău vào như cá Sơn Gaíng phại mua ở nơi xa hoaịc phađn bô rại rác ở nhieău nơi gađy tôn kém veă chi phí vaơn chuyeơn, ạnh hưởng nhieău đên chât lượng đaău vào.
2.1.7. Phương hướng phát trieơn trong thời gian tới: 2.1.7.1. Đaịc đieơm tình hình hốt đoơng: 2.1.7.1. Đaịc đieơm tình hình hốt đoơng:
- Sự cánh tranh ngày gay gaĩt cạ trong và ngoài nước.
- Đieău kieơn cơ sở vaơt chât kỹ thuaơt,tay ngheă đánh baĩt ở địa phương chưa đáp ứng đụ yeđu caău sạn xuât cụa Cođng ty.Do đó Cođng ty còn phại huy đoơng nguoăn nguyeđn lieơu từ các tưnh khác veă.
- Đieău kieơn cơ sở vaơt chât phúc vú từng bước được cại thieơn, đạm bạo cho sạn xuât. Tuy nhieđn caăn taíng tôc hơn nữa trong giai đốn phát trieơn mới.
- Cođng ty có đoơi ngũ nhađn vieđn tay ngheă thuaăn thúc, qua nhieău naím tiêp caơn với cođng vieơc tương đôi đoăng đeău khạ naíng tiêp thu và làm vieơc với tinh thaăn trách nhieơm cao, oơn định.
- Cán boơ lãnh đáo, cán boơ khoa hĩc kỹ thuaơt có kinh nghieơm trong quạn lý đieău hành.
2.1.7.2. Phương hướng phát trieơn trong giai đốn tới
- Tiêp túc đaău tư theo chieău sađu, đoơi mới cođng ngheơ MMTB nhaỉm táo naíng lực mới cạ veă chât lượng lăn sô lượng. Qua đó phât trieơn các maịt hàng mới có chât lượng cao, bao bì đép táo sức hâp dăn cho sạn phaơm.
- Naíng cao taơp trung nhieău tới sạn phaơm tưới sông, đáp ứng nhu caău thị trường cao câp, taíng thị phaăn các sạn phaơm có giá trị kinh tê cao và duy trì các sạn phaơm truyeăn thông.
- Nghieđn cứu và đưa ra nhieău bieơn pháp tôt hơn trong vieơc sử dúng vôn có hieơu quạ; đoăng thời tích cực huy đoơng nguoăn vôn nhàn roêi trong và ngoài nước. Đaơy mánh đaău tư cho các đơn vị, khai thác xa bờ đạm bạo nguoăn lợi veă lađu dài.
- Đaơy mánh xuât khaơu coi đó là nhieơm vú hàng đaău. Táo đieău kieơn cho khai thác và nuođi troăng thụy sạn, quan tađm nhieău tới nuođi troăng và cođng tác chê biên xuât khaơu.
- Thường xuyeđn đào táo boăi dưỡng nghieơp vú, chuyeđn mođn cho các CBCNV toàn Cođng ty, đáp ứng tôt nhu caău chât lượng; chú trĩng chaím lo đời sông tinh thaăn, taíng thu nhaơp cho CBCNV.
- Tranh thụ naĩm baĩt các cơ hoơi ụng hoơ từ các câp lãnh đáo đaịt bieơt là Tưnh ụy, Sở Thụy Sạn, Boơ Thụy Sạn và sự quan tađm cụa các ban ngành hữu quan.
2.2. THỰC TRÁNG HỐT ĐOƠNG SẠN XUÂT KINH DOANH