A. TAØI SẠN:
Nhìn vào bạng tài sạn thây toơng tài sạn cụa doanh nghieơp ngày càng taíng qua các naím. Đieău này cho thây qui mođ cụa doanh nghieơp ngày càng taíng, cú theơ:
* Naím 2003 Toơng tài sạn cụa Cođng ty là 160.498.551.793 đoăng, naím 2004 Toơng tài sạn là 196.427.518.927 đoăng. Như vaơy so với naím 2003 thì Toơng tài sạn cụa Cođng ty naím 2004 taíng 35.928.967.134 đoăng tương đương taíng 22,39%. Nguyeđn nhađn cụa sự thay đoơi này là do:
- TSLĐ và ĐTNH cụa naím 2004, naím 2003 laăn lượt là 154.259.594.338 đoăng (chiêm 78,53%), 113.934.836.896 đoăng (chiêm 70,99%). Như vaơy, so với naím 2003 thì TSLĐ và ĐTNH naím 2004 taíng leđn moơt khoạn là 40.324.757.442 đoăng tương đương taíng 35,39% cú theơ:
+ Vôn baỉng tieăn cụa Cođng ty naím 2003 là 5.639.916.366 đoăng (chiêm 4,95%), còn naím 2004 con sô này là 7.678.698.762 đoăng (chiêm 4,98%). Như vaơy so với naím 2003 thì tieăn cụa Cođng ty naím 2004 taíng leđn moơt khoạn 2.038.782.396 đoăng tương đương taíng 36,15%. Vieơc giữ nhieău tieăn giúp cho Cođng ty có khạ naíng thanh toán các khoạn nợ đên hán nhanh chóng như phúc vú cho vieơc trạ tieăn nguyeđn lieơu và trạ lương cho cođng nhađn vieđn, mà trong đó đaịc bieơt là đeơ thanh toán tieăn hàng cho nhà cung câp nguyeđn lieơu. Bởi, đeơ có theơ cánh tranh tređn thị trường nguyeđn lieơu đaău vào, đòi hỏi Cođng ty phại có khôi lượng tieăn maịt lớn đeơ có theơ thanh toán kịp thời và nhanh chóng cho các chụ ghe, chụ vựa nhaỉm táo uy tín và thiêt laơp môi quan heơ tôt đép với hĩ, tuy nhieđn nêu giữ tieăn quá nhieău thì khođng tôt vì nó khođng phát huy sức sinh lời cụa đoăng vôn, gađy ứ đĩng vôn.
+ Các khoạn phại thu cụa Cođng ty naím 2003 là 78.796.510.825 đoăng (chiêm moơt tỷ trĩng rât lớn là 69,19%) sang naím 2004 thì con sô này là 131.592.215.396 đoăng (chiêm 85,31%). Như vaơy so với naím 2003 thì Các khoạn phại thu cụa Cođng ty naím 2004 taíng 52.795.704.571 đoăng tương đương taíng 67%. Qua đađy ta thây Cođng ty đã gaịp khó khaín trong vân đeă thu tieăn vì vaơy Cođng ty caăn có bieơn pháp tích cực hơn trong vieơc thu hoăi các khoạn thanh toán tránh vieơc đeơ cho khách hàng chiêm dúng vôn quá nhieău
ạnh hưởng tới hốt đoơng sạn xuât kinh doanh cụa Cođng ty làm chaơm vòng quay vôn. Đieău này chứng tỏ Cođng ty chưa làm tôt cođng tác thanh toán.
+ Giá trị hàng toăn kho cụa Cođng ty qua 2 naím 2003, 2004 laăn lượt là 28.944.454.385 đoăng chiêm moơt tỷ leơ cũng tương đôi cao là 25,4% và 14.219.333.439 đoăng chiêm 9,22%. Như vaơy, so với naím 2003 thì lượng hàng toăn kho cụa naím 2004 giạm đi moơt khoạn là 14.725.211.946 đoăng tức giạm 50,87%. Vieơc giạm sô lượng hàng toăn kho vào naím 2004 cho thây doanh nghieơp hốt đoơng có hieơu quạ, giạm được nguoăn vonâ đaău tư dự trữ và giạm bớt nguy cơ hàng toăn kho cụa doanh nghieơp trở thành ứ đĩng.
+ TSLĐ khác cụa Cođng ty naím 2004 taíng so với naím 2003 moơt lượng là 215.482.421 tương đương taíng 38,91%.
- TSCĐ & ĐTDH naím 2003 là 46.563.714.897 đoăng ( chiêm 29,01% ) trong khi đó naím 2004 con soẫ này là 42.167.924.589 đoăng (chiêm 21,47%) trong Toơng tài sạn cụa cođng ty. Như vaơy so với naím 2003 thì TSCĐ &ø ĐTDH naím 2004 giạm 4.395.790.308 đoăng tương đương giạm 9,44%. Nguyeđn nhađn cụa sự thay đoơi này chụ yêu là do:
+ Các khoạn Đaău tư TC dài hán là giá trị những khoạng đaău tư dài hán như giá trị góp vôn dài hán, giá trị vôn góp lieđn doanh dài hán, đaău tư chứng khoán dài hán…naím 2004 giạm đi so với naím 2003 moơt khoạng là 1.438.816.775 đoăng tương đương giạm 92,7% vì vào naím 2004 thì đaău tư lieđn doanh đã khođng còn hốt đoơng và Cođng ty đã laơp dự phòng cho các khoạng thieơt hái này và các khoạn đaău tư chứng khoán dài hán cũng giạm xuông.
+ Chi phí XDCB ddang naím 2004 giạm so với naím 2003 nguyeđn nhađn là do doanh nghieơp chư đaău tư trong vieơc xađy dựng nađng câp phađn xưởng F90.
+ Tuy nhieđn ta thây TSCĐ cụa Cođng ty ( chiêm tỷ trĩng lớn nhât trong toơng TSCĐ & ĐTDH ) naím 2004 là 39.347.259.588 đoăng so với naím 2003 là 31.367.353.562 đoăng thì taíng 7.979.906.026 đoăng tương đương taíng 25,44% là do Cođng ty đã đaău tư xađy dựng chieău sađu hàng chê biên cao câp và mua moơt máy ép màng co. Đieău này chứng tỏ Cođng ty đã chú trĩng đên vieơc đaău tư máy móc thieđùt bị mới phúc vú sạn xuât, vieơc đoơi mới cođng ngheơ là caăn thiêt trong thời đieơm hieơn tái vì đòi hỏi cụa khách hàng ngày càng cao, hĩ yeđu caău veă chât lượng sạn phaơm phại đát tieđu chuaơn chât lượng an toàn veơ sinh thực phaơm và mău mã, bao bì ngày càng đa dáng và đép maĩt.
+ Vào naím 2004 lái xuât hieơn theđm khoạn chi phí trạ trước dài hán (giá trị cođng cú dúng xuât dùng chờ phađn boơ tái vaín phòng Cođng ty) là 2.637.365.001 đoăng.
* Naím 2005 toơng tài sạn cụa Cođng ty là 307.872.047.019 đoăng so với naím 2004 thì toơng tài sạn trong naím 2005 taíng leđn 111.444.528.092 đoăng tương đương taíng 56,74%. Có được sự thay đoơi này do:
- TSLĐ và ĐTNH naím 2005 ( chiêm 85,19%) taíng leđn rât nhieău so với naím 2004 là 108.003.212.220 đoăng tương đương taíng 70,01%. Cú theơ:
+ Là do các khoạn phại thu mà trong đó là phại thu khách hàng (đaịc bieơt là khách hàng ở thị trường Hoa Kì) tiêp túc taíng so với naím 2004. Sỡ dĩ Cođng ty cho khách hàng chiêm dúng moơt khoạn tieăn vođân lớn như vaơy là do ạnh hưởng cụa vú kieơn chông phá giá tođm vào thị trường Hoa Kì và qui định kí quĩ lieđn túc cụa DOC đôi với các nhà nhaơp khaơu vì vaơy các nhà nhaơp khaơu đã thoạ thuaơn với Cođng ty cho gia hán theđm veă thời gian thanh toán, vạ lái đađy là bán hàng làm aín lađu naím và có uy tín với Cođng ty.
+ Maịc dù naím 2004 lượng nguyeđn lieơu, vaơt lieơu, sạn phaơm dở dang và thành phaơm toăn kho có giạm so với naím 2003 nhưng đên naím 2005 thì sô tieăn cụa chúng lái taíng leđn (đaịc bieơt là thành phaơm toăn kho) đã làm cho lượng hàng toăn kho taíng leđn rât nhieău là 82.791.219.868 đoăng tương đương taíng 126,63%. Sở dĩ, hàng toăn kho taíng leđn như vaơy là vì khi kí được hợp đoăng vào những tháng cuôi naím. Đađy cũng là lúc mùa vú, giá nguyeđn lieơu rẹ, là thời đieơm thu mua nguyeđn lieơu chính cụa Cođng ty, vì vaơy lúc này Cođng ty sẽ tiên hành sạn xuât nhanh tránh tình tráng nguyeđn lieơu khan hiêm, gía cạ taíng leđn, châp nhaơn dự trữ lođ hàng mới vừa sạn xuât ra đeơ giao cho khách hàng vào naím sau. Ngoài ra cuôi naím 2005 có moơt lođ hàng cá bị khách hàng từ chôi thanh toán (maịc dù với giá trị tương đôi thâp) neđn đã làm cho thành phaơm toăn kho taíng leđn. Do đó dăn đên tình tráng toăn khi cao trong naím 2005. Maịc khác đeơ phúc vú cho hốt đoơng xuât khaơu quanh naím và lieđn túc neđn Cođng ty luođn tranh thụ mua nhieău nguyeđn lieơu vào lúc mùa vú đeơ dự trữ. Tuy nhieđn đieău này cũng ạnh hưởng lớn đên lợi nhuaơn cụa Cođng ty vì chi phí bạo quạn lớn. Do đó Cođng ty caăn tính toán kỹ hơn nữa chính sách dự trữ cụa Cođng ty.
+ Maịc dù trong naím vôn baỉng tieăn cụa Cođng ty giạm xuông chư còn 4.719.888.097 đoăng tương đương giạm 38,35%.
- TSCĐ và ĐTDH naím 2005 cũng taíng leđn so với naím 2004 là 3.441.315.872 đoăng hay taíng 8,16%, nguyeđn nhađn là do trong naím 2005 Cođng ty đã chi tieđu moơt khoạn tieăn khá lớn là 5.341.307.348 taíng 5.271.307.348 đoăng tương đương taíng 7.530,4% đeơ đaău tư vào vieơc xađy dựng, sữa chữa nađng câp cơ sở há taăng, máy móc thiêt bị nhaỉm phúc vú tôt hơn cho tiên trình sạn xuât kinh doanh và 1.946.540.000 đoăng taíng 1.833.240.000 đoăng tương đương taíng 1618% đeơ đaău tư tài chính dài hán ( chụ yêu đaău tư chứng khoán- cođng trái). Tuy nhieđn so với naím 2004 thì các khoạn tài sạn cô định và chi phí trạ trước dài hán lái giạm nhưng (với tôc đoơ thâp hơn so với 2 khoạn tređn) vì trong naím này Cođng ty khođng mua saĩm theđm máy móc thiêt bị mà chụ yêu là sữa chữa và nađng câp.
Nhìn chung trong 3 naím toơng tài sạn cụa Cođng ty lieđn túc taíng leđn chứng tỏ Cođng ty có đaău tư theđm vào sạn xuât kinh doanh làm cho quy mođ cụa Cođng ty taíng. Tuy nhieđn trong cơ câu TSLĐ và ĐTNH thì các khoạn phại thu chiêm tỷ trĩng rât cao trong cạ ba naím, chứng tỏ các khoạn vôn bị chiêm dúng cụa Cođng ty là rât lớn và nêu Cođng ty khođng giại quyêt tôt các khoạn nợ này thì khạ naíng tái đaău tư cụa Cođng ty sẽ bị hán chê hay nói cách khác sô vòng quay toơng vôn sẽ giạm, làm mât hieơu quạ trong vieơc sử dúng vôn.