Tình hình hốt đoơng tieđu thú sạn phaơm:

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang các thị trường chính yếu của công ty cổ phần nha trang seafoods-f17 (Trang 61 - 64)

- Máy nén HITACHI 1,2.

2.2.3.Tình hình hốt đoơng tieđu thú sạn phaơm:

lieơu cụa cođng ty:

2.2.3.Tình hình hốt đoơng tieđu thú sạn phaơm:

Trong thời kì taơp trung quan lieđu bao câp, đôi với các doanh nghieơp nói chung

và Cođng ty coơ phaăn nha trang SeaFoods nói rieđng thì sạn phaơm làm ra đeău được tieđu thú theo kê hốch cụa nhà nước. Cođng ty khođng caăn phại quạn lí đên khađu tieđu thú mà nhieơm vú cụa Cođng ty lúc này là chư sạn xuât. Đieău này kìm hạm sự phát trieơn cụa Cođng ty do khođng taíng trách nhieơm, nhieơt tình, tính tự chụ, sáng táo cụa nhađn vieđn Cođng ty trong cođng tác sạn xuât tieđu thú. Maịc khác trong thời kì này, Cođng ty chưa được phép xuât khaơu trực tiêp mà phại xuât khaơu ụy thác qua các đơn vị bán.

Do nhaơn thức taăm quan trĩng cụa vân đeă này cho neđn ngay từ khi đât nước chuyeơn sang neăn kinh tê thị trường, Cođng ty đã chụ đoơng trong cođng tác tieđu thú. Cođng ty tự giại quyêt, tự thađn vaơn đoơng, tự tìm kiêm khách hàng, kí kêt hợp đoăng và bán các sạn phaơm nào mà thị trường đang caăn.

Cođng tác tieđu thú sạn phaơm cụa Cođng ty đoăng nghĩa với vieơc mở roơng thị trường xuât khaơu. Doanh thu xuât khaơu cụa Cođng ty trong các naím qua chiêm tređn 91% trong toơng doanh thu tieđu thú sạn phaơm cụa Cođng ty.

Thị trường noơi địa khođng phại là múc tieđu chính cụa Cođng ty maịc dù thị trường noơi địa là thị trường đaăy tieăm naíng. Tieđu thú trong nước chư là 1 lượng nhỏ sạn phaơm sơ chê ở giai đốn đơn giạn, còn các maịt hàng khác thì khi qua tay các Cođng ty hoaịc DNTN hĩ đã thay teđn, thay nhãn mác cụa hĩ roăi mới đưa ra tieđu thú, chình vì vaơy mà sạn phaơm tới tay người tieđu dùng thì khođng còn là sạn phaơm mang teđn cụa F17 nữa. Doanh thu tieđu thú noơi địa các maịt hàng thụy sạn cụa Cođng ty là khođng oơn định, taíng giạm moơt cách thât thường với maịt hàng là khođng oơn định, có naím có, có naím khođng. Đieău này chứng tỏ Cođng ty rât xem nhé thị trường noơi địa, các maịt hàng mà Cođng ty bán

trong nước khođng đa dáng, phong phú, haău như là các maịt hàng khođng đụ tieđu chuaơn xuât khaơu. Đieău này cũng deê hieơu bởi vì hieơn nay các nhà đái lí, các nhà kinh doanh mà có theơ tieđu thú moơt khôi lượng lớn sạn phaơm xuât ra cụa Cođng ty haău như khođng có ( lượng tođm thu mua bình quađn moêi ngày cụa Cođng ty là 4.000 kg ) mà chư đang ở hình thức thu mua nhỏ lẹ. Ngoài ra, khạ naíng thu hoăi vôn khi kinh doanh tređn thị trường noơi địa rât thâp, chụ yêu theo hình thức gôi đaău – hàng gởi đi bán. Vì vaơy thị trường noơi địa chưa thực sự hâp dăn đôi với Cođng ty như thị trường nước ngoài.

Bạng 9: Tình Hình Doanh Thu Tieđu Thú Sạn Phaơm Cụa Cođng Ty Trong 2 Naím 2004-2005.

Đvt: đoăng

Naím 2004 Naím 2005 Cheđnh leơch

Chư tieđu Giá trị % Giá trị % Giá trị %

Toơng doanh thu 426.387.586.787 100 461.684.575.372 100 35.296.988.585 8,28 Doanh thu xuât khaơu 389.840.548.421 91,43 422.377.966.559 91,49 32.537.418.138 8,35 Doanh thu noơi địa 36.547.038.366 8,57 39.306.608.813 8,51 2.759.570.447 7,55

Bieơu đoă2: Bieêu dieên doanh sô tieđu thú cụa Cođng ty trong 2 naím 2004-2005.

Nhaơn xét:

Nhìn vào bạng ta thây, toơng doanh thu cụa naím 2004 là 426.387.586.787 đoăng trong đó doanh thu xuât khaơu là 389.840.548.421 đoăng, chiêm 91,43% trong toơng doanh thu cụa Cođng ty, doanh thu noơi địa bao goăm doanh thu thụy sạn noơi địa và doanh thu cung câp dịch vú (doanh thu nước đá, doanh thu vaơn chuyeơn, doanh thu nhà hàng, doanh thu gia cođng hại sạn, doanh thu gia cođng cơ khí, doanh thu maịt baỉng, doanh thu bán hàng hóa ) là 36.547.038.366 đoăng chư chiêm moơt tỷ leơ rât ít so với toơng doanh thu 8,57%.

0 100.000.000.000 200.000.000.000 300.000.000.000 400.000.000.000 500.000.000.000 Năm 2004 Năm 2005 Doanh thu xuất khẩu Doanh thu nội địa

Đên naím 2005, maịc dù có những khó khaín trong cođng tác sạn xuât và tieđu thú đaịc bieơt ở 6 tháng đaău naím do:

+ Nguyeđn nhađn khách quan như tình tráng thiêu nguyeđn lieơu tođm traăm trĩng đã xạy ra ở Cođng ty (do nguyeđn lieơu tođm bị thât thu coơng vào đó là sự cánh tranh khôc lieơt, tranh giành nguyeđn vaơt lieơu cụa các đôi thụ cánh tranh trong ngành) mà chúng ta đã biêt tođm là maịt hàng xuât khaơu chụ yêu cụa Cođng ty, là maịt hàng mang lái giá trị kim ngách xuât khaơu lớn nhât cho Cođng ty, chiêm tređn 65%. Ngoài ra vì naỉm trong danh sách những quôc gia bán phá giá tođm do chính phụ Mĩ cáo buoơc, các doanh nghieơp thuỷ sạn Vieơt Nam nói chung và Cođng ty nói rieđng đã có sô lượng kim ngách xuât khaơu giạm đi đáng keơ và ngoài ra còn phại keơ đên những rào cạn kĩ thuaơt (rào cạn phi thuê quan ) với những qui định hêt sức khaĩc khe veă veơ sinh an toàn thực phaơm mà khởi đaău từ thị trường EU, tiêp đó nhieău thị trường khác như Mĩ, Nhaơt Bạn, Canada, Trung Quôc… đã quan tađm đên vân đeă dư lượng hóa chât kháng sinh trong sạn phaơm thuỷ sạn cụa Cođng ty.

+ Nguyeđn nhađn chụ quan: thời gian đaău coơ phaăn hoá đã làm cho Cođng ty gaịp nhieău khó khaín tređn bước đường hốt đoơng kinh doanh, phại tự chụ vôn và tự chụ hốt đoơng neđn Cođng ty có sự thaơn trĩng, cađn nhaĩc trong sạn xuât và tieđu thú sạn phaơm, sợ rụi ro.

Tình hình thực sự khởi saĩc ở 2 qủ cuôi naím đã làm cho toơng doanh thu cụa doanh nghieơp văn taíng leđn là 461.684.575.372đoăng. Như vaơy so với naím 2004 thì toơng doanh thu đã taíng 35.296.988.585 đoăng tương đương taíng 8,28%. Có được kêt quạ này, nguyeđn nhađn là:

Ø Doanh thu xuât khaơu cụa naím 2005 là 422.377.966.559 đoăng, taíng so với naím 2004 moơt khoạng 32.537.418.138 đoăng tương đương taíng 8,35% nguyeđn nhađn là do đơn giá bình quađn cụa các maịt hàng tođm, cá ( hai maịt hàng xuât khaơu chụ lực cụa Cođng ty ) taíng leđn so với naím 2004 đã làm giá trị kim ngách xuât khaơu taíng và ngoài ra do tỷ giá USD/VNĐ cao hơn so với naím 2004.

Ø Doanh thu noơi địa naím 2005 cũng taíng leđn so với naím 2004 moơt lượng là 10.386.568.845 đoăng tương đương taíng 7,55%

Nhìn chung qua 2 naím 2004, 2005 toơng doanh thu cụa Cođng ty luođn taíng. Vieơc taíng leđn này là do sự taíng leđn cụa cạ hốt đoơng xuât khaơu cũng như hốt đoơng tieđu thú noơi địa. Tuy nhieđn, doanh thu noơi địa đóng moơt phaăn quá nhỏ bé, ít ạnh hưởng đên toơng doanh thu. Như vaơy ta thây Cođng ty chư quan tađm đên thị trường xuât khaơu mà ít quan tađm đên tieđu thú noơi địa. Tuy nhieđn, Cođng ty caăn phại có phương hướng cađn đôi giữa tieđu thú noơi địa và xuât khaơu vì tieăm naíng cụa thị trường noơi địa là khođng nhỏ. Nêu làm được

đieău này Cođng ty khođng những hán chê những khó khaín trong vân đeă tieđu thú sạn phaơm xuât khaơu mà còn gia taíng được lợi nhuaơn.

Với nhieău biên đoơng cạ veă chính trị cũng như kinh tê tređn thê giới nhưng đên nay Cođng ty văn luođn đứng vững và ngày moơt phát trieơn, đó là sự noê lực khođng nhỏ cụa toàn theơ cán boơ, cođng nhađn vieđn và cũng nhờ vào các chính sách khuyên khích, mở cửa cụa Nhà nước.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang các thị trường chính yếu của công ty cổ phần nha trang seafoods-f17 (Trang 61 - 64)