Phương hướng phát triển của Công ty:

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH sao mai thế kỷ 21 (Trang 49 - 51)

L ỜI NÓI ĐẦU

2.1.4.7 Phương hướng phát triển của Công ty:

Chiến lược định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập

quốc tế được xác định như sau: Thứ nhất, Công ty đăng ký bảo hộ nhãn hiệu,

thương hiệu, logo… nhằm đảm bảo tính cạnh tranh. Thứ hai, nâng cao chất lượng

dịch vụ sản phẩm luôn tốt. Thứ ba, không ngừng sáng tạo những cái mới đối với

dịch vụ. Thứ tư, luôn quan tâm đến đời sống nhân viên, tạo môi trường làm việc năng động, trong sạch. Thứ năm, tạo mối quan hệ tốt với các đối tác. Thứ sáu, đẩy

mạnh hoạt động xã hội nhằm giúp cho nhân viên hiểu rõ về cuộc sống xã hội xung

quanh, tạo tính đoàn kết trong Công ty và trong xã hội. Mục tiêu cụ thể như sau:

Trang thiết bị: đầu tư hiện đại và đảm bảo về tính năng công dụngđáp ứng

tốt cho nhu cầu công việc của toàn Công ty hoạt động có hiệu quả và năng suất cao.

Công nghệ: Quy trình tắm bùn khoáng vô cơ và nước khoáng mặn lần đầu

tiên và duy nhất có tại Việt Nam. Thực hiện đăng ký bản quyền đối với quy trình tắm bùn khoáng và nước khoáng thiên nhiên, bản quyền quy trình tắm VIP, bản

quyền dịch vụ ôn tuyền thủy liệu pháp và đăng ký kiểu dáng công nghiệp bồn gỗ, bùn khoáng vô cơ kết hợp nước khoáng nóng mặn thiên nhiên đắp mặt nạ dưỡng da,

Mở rộng sản xuất dịch vụ nâng cao chất lượng phục vụ:

Mở rộng và đẩy mạnh phát triển sản phẩm bùn khoáng vô cơ và nước

khoáng nóng mặn sang thị trường mỹ phẩm, làm đẹp và chữa bệnh. Đầu tư xây

dựng cơ sở vật chất, mở thêm khu tắm khoáng nước nguội, khu tắm khoáng Tiên sa nhằm đưa đến cho du khách thêm nhiều sự lựa chọn về dịch vụ khi đến với trung

tâm. Luôn chú trọng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, ngày càng khẳng định thêm uy tín cũng như thương hiệu Suối Khoáng Nóng Tháp Bà.

 Đầu tư phát triển thương mại ra nước ngoài:

Chú trọng về chất lượng dịch vụ thông qua đó để khách hàng tự quảng bá cho thương hiệu của Suối Khoáng Nóng Tháp Bà về dịch vụ “tắm bùn” đi khắp mọi

miền. Dùng sản phẩm bùn khoáng thiên nhiên của trung tâm vừa là quà tặng vừa là

phương tiện Marketing cho sản phẩm và thương hiệu. Đẩy mạnh loại hình này thông qua kênh khách hàng Quốc tế để khách hàng mang quà tặng và Brochure đi

khắp thế giới.(xuất khẩu tại chỗ)

Tìm hiểu và tham gia một số hội chợ, hội thảo ở nước ngoài: Hội chợ tại Cộng

hòa Séc trong đội hình Hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam, hội nghị và hội chợ về thương hiệu và chuyển nhượng thương hiệu tại Newyork về sản phẩm bùn và nước

khoáng cũng như công nghệ sản xuất mỹ phẩm nhằm mục đích đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu sản phẩm bùn khoáng và nước khoáng trên thị trường Quốc tế.

Đào tạo lại cán bộ, nguồn lực lao động:

Công ty luôn chú trọng đến công tác xây dựng văn hóa trong cán bộ công

nhân viên. Toàn bộ côg nhân viên luôn chú ý đến tác phong, giao tiếp, hành vi ứng

xử với khách hàng, với nhân viên.

Tổ chức và tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên tham gia học tập và tập

huấn tại các khóa học và các khóa huấn luyện về văn hóa doanh nghiệp và nghiệp

vụ…do Tỉnh, Hội tổ chức.

Tham gia thị trường chứng khoán: Công ty Sao Mai Thế Kỷ 21 đang nghiên cứu tìm hiểu để có thể tham gia thị trường chứng khoán trong thời gian tới.

2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOAN H THU TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔN G TY TNHH SAO MAI THẾ KỶ 21:

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH sao mai thế kỷ 21 (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)