Chương 3 XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ VÀ HẠCH TOÁN CPMT CHO DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN VIỆT NAM. ÁP
3.2. Những đặc điểm thực tiễn cần quan tâm khi xây dựng mô hình quản lý và hạch toán CPMT trong các doanh nghiệp khai thác than Việt Nam
3.2.1. Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của các doanh nghiệp khai thác than Việt Nam
3.2.1.1. Đặc điểm tổ chức quản lý
Hiện nay các doanh nghiệp than Việt Nam chủ yếu nằm trong Tập đoàn các công ty Than - Khoáng sản Việt Nam (Tập đoàn TKV) trong đó Tập đoàn Công
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
chi dùng để sản xuất SPA
Chi phí sản xuất chung (Trong đó bao gồm cả các khoản chi xử lý chất thải độc hại do quy trình sản xuất SP
B thải ra) Chi phí nhân
công trực tiếp sản xuất sản
phẩm A
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
chi dùng để sản xuất SPB
Chi phí nhân công trực tiếp
sản xuất sản phẩm B
Giá thành sản phẩm A
Giá thành sản phẩm B
nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) là công ty mẹ. Hình thức tổ chức quản lý Công ty mẹ và các công ty con có các loại hình sau:
v Tổng công ty => công ty => xí nghiệp, đơn vị trực thuộc => công trường, phân xưởng.
v Công ty => Xí nghiệp, đơn vị trực thuộc => Công trường, phân xưởng.
v Công ty => Công trường, phân xưởng.
Như vậy, việc quản lý sản xuất than được thực hiện theo tuyến và đối tượng quản lý chính là hoạt động sản xuất ở từng công trường, phân xưởng.
3.2.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất
Hiện nay các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh than được tổ chức sản xuất theo hai loại hình:
a) Doanh nghiệp tổ chức theo chuyên môn hóa (chỉ thực hiện một hoặc một vài công đoạn trong dây chuyền sản xuất than).
b) Doanh nghiệp tổ chức tổng hợp: Bao gồm toàn bộ các khâu từ đầu đến cuối trong dây chuyền sản xuất kinh doanh than.
Đối với các doanh nghiệp khai thác than, sản xuất được bố trí theo từng công trường bao gồm một hoặc một số công đoạn sản xuất chính. Để phục vụ cho hoạt động sản xuất chính, các doanh nghiệp còn tổ chức các khâu sản xuất phụ trợ để phục vụ cho sản xuất chính và được tổ chức theo từng phân xưởng.
3.2.1.3. Đặc điểm khoáng sàng
Các mỏ khác nhau có vị trí địa lý, điều kiện mỏ - địa chất, điều kiện khai thác thuận lợi và khó khăn khác nhau nên có chi phí khai thác, CPMT và hiệu quả kinh doanh khác nhau. Các yếu tố tác động đến chi phí sản xuất và CPMT là hệ số bóc, hệ số đào lò, hệ số đất đá lẫn, điều kiện giao thông, diện tích khai trường khai thác, cự ly với khu dân cư lân cận...
3.2.1.4. Đặc điểm dây chuyền công nghệ a) Dây chuyền khai thác than lộ thiên
Các giai đoạn công nghệ theo dây chuyền khai thác lộ thiên bao gồm:
Dây chuyền đất đá:
Dây chuyền than
b)
b) Dây chuyền khai thác than hầm lò
Các giai đoạn công nghệ theo dây chuyền khai thác hầm lò được mô tả trong hình 3.6
c) Dây chuyền hỗn hợp
Được tách thành hai dây chuyền khai thác than lộ thiên với các mỏ lộ vỉa và khai thác than hầm lò với các vỉa nằm sâu. Công nghệ của từng loại giống như trên.
3.2.1.5. Cơ chế quản lý chi phí sản xuất kinh doanh than và tính giá thành sản phẩm.
Nổ mìn Khoan lỗ
mìn
Bốc xúc đất đá
Vận tải đất đá
San gạt đất đá
Hình 3.4. Sơ đồ dây chuyền công nghệ bốc xúc đất đá trong khai thác than lộ thiên
Hình 3.6. Sơ đồ dây chuyền công nghệ khai thác than trong dây chuyền khai thác than hầm lò
Khấu than lò chợ Đào lò chuẩn
bị sản xuất
Vận tải than trong lò
Vận tải giếng Vận tải ngoài lò
Sàng tuyển
Vận chuyển tiêu thụ Vận tải than
trong lò Vận tải đất đá
Bãi thải đất đá
Thông gió, kiểm soát khí
mỏ, thoát nước mỏ
Kho than
Hình 3.5. Sơ đồ dây chuyền công nghệ khai thác than trong dây chuyền khai thác than lộ thiên
Sàng tuyển
Thoát nước mỏ
Vận chuyển tiêu thụ
Kho than
Khấu than Bốc xúc Vận tải
a) Cơ chế khoán quản chi phí
Công tác quản trị chi phí trong TKV được thực hiện theo một hệ thống chung trên tinh thần của quyết định số 1664/QĐ-HĐQT ngày 17 tháng 7 năm 2007 của hội đồng quản trị TKV về quy chế quản trị chi phí, giá thành, giá mua, bán trong TKV.
Cụ thể là:
v Tại Tập đoàn
ỉ Xõy dựng và ban hành quy chế quản trị chi phớ giỏ thành ỏp dụng cho cỏc công ty trong TKV. Thẩm định và hướng dẫn quy chế khoán chi phí của các công ty con, đơn vị trực thuộc Tập đoàn;
ỉ Chủ trỡ xõy dựng và ban hành cỏc định mức, đơn giỏ về vật liệu, nhiờn liệu, động lực, nhân công;
ỉ Xõy dựng đơn giỏ tổng hợp cỏc cụng đoạn trong sản xuất than;
ỉ Kiểm tra, giỏm sỏt việc thực hiện chi phớ khoỏn và giỏ thành sản phẩm;
v Các công ty thành viên
ỉ Xõy dựng cơ chế và biện phỏp tổ chức khoỏn chi phớ tại cụng ty, bao gồm:
ü Quy chế khoán nội bộ;
ü Quy chế khoán nội bộ các công trường, phân xưởng, tổ đội sản xuất;
ü Triển khai kế hoạch điều hành chi phí, ký hợp đồng giao khoán nội bộ với các đơn vị trực thuộc và các khối sản xuất, các phòng ban, công trường, phân xưởng;
ü Kiểm tra và áp dụng biện pháp điều hành chi phí.
b) Phương pháp tính giá thành
v Giá thành sản phẩm được tính toán chi tiết theo các yếu tố chi phí trên cơ sở các chỉ tiêu công nghệ, định mức kinh tế kỹ thuật, giá cả thị trường.
v Với sản phẩm than phải trải qua nhiều công đoạn sản xuất thì giá thành được tính theo các công đoạn sản xuất.
v Giá thành than được tính trên cơ sở đơn giá tổng hợp các công đoạn sản xuất than. Giá thành than được TKV giao khoán cho các công ty. Các công ty tính toán giao khoán cho các đơn vị trực thuộc, các công trường phân xưởng, tổ đội sản xuất
và người lao động trên cơ cở giá thành tính toán chi tiết theo các yếu tố chi phí và tổng hợp cho từng công đoạn sản xuất. Cụ thể:
ỉ Với khai thỏc than lộ thiờn: chi phớ được tập hợp theo cỏc cụng đoạn bao gồm khoan nổ mìn, bốc xúc, vận tải (phân bổ cho than, đất), sàng tuyển và các khâu phục vụ phụ trợ như san gạt đất, bơm moong…
ỉ Với khai thỏc hầm lũ, chi phớ được tập hợp cho cỏc cụng đoạn gồm: đào lũ chuẩn bị sản xuất, khấu than lò chợ, vận tải trong lò, vận tải ngoài lò, sàng tuyển và các khâu phục vụ phụ trợ như thoát nước mỏ, thông gió…
ỉ Tại mỗi cụng đoạn, chi phớ được tập hợp chi tiết theo cỏc nội dung chi phớ.