CƠNG THƯƠNG CHI NHÁNH THÁI BÌNH
2.3.1. Những kết quả đã đạt được trong việc mở rộng cho vay đối với DNVVN tại chi nhánh NHTMCP Công Thương Thái Bình
DNVVN tại chi nhánh NHTMCP Cơng Thương Thái Bình
Trong những năm qua, nhận thực được vai trò cũng như tiềm năng của khu vực DNVVN, bám sát chủ trương phát triển DNVVN của Đảng và Nhà Nước, Chi nhánh đã chủ động mở rộng vốn tín dụng đối với DNVVN một cách hợp lý góp phần tạo điều kiện cho sự phát triển DNVVN, thúc đẩy nền kinh tế địa bàn tỉnh tăng trưởng. Kết quả đạt được có ý nghĩa rất lớn với cả DNVVN và cả NHTMCP Cơng Thương chi nhánh Thái Bình
Hoạt động tín dụng đối với DNVVN đã góp phần vào kết quả kinh doanh của NH, được chứng minh thông qua các chi tiêu sau.
Thứ nhất: Doanh số cho vay khá cao. Con số 11.000 tỷ đồng cho vay đối với
DNVVN cao hơn so với doanh số cho vay của các NHTMCP khác. Điều này cho thấy tín dụng đối với DNVVN vẫn đang được duy trì và cịn mở rộng tiếp trong tương lai. Đồng thời cũng phản ánh NH có uy tín duy trì được mối quan hệ với khách hàng có truyền thống, số doanh nghiệp vay vốn đa dạng hơn trước.
Thứ hai : Chỉ tiêu nợ quá hạn và nợ xấu giảm. Việc thu nợ đối với DNVVN
trong vài năm gần đây hoạt động có hiệu quả. Nợ quá hạn của DNVVN ít và giảm rõ rệt qua năm 2010 và 2011. Năm 2011 tỷ lệ này ở mức rất thấp, chứng tỏ chất lượng tín dụng đối với DNVVN cuả NH ngày càng được nâng cao.
Thứ ba : Tỷ trọng đầu tư tín dụng cho DNVVN chiếm tỷ trọng lớn. Sở giao
dịch Ngân hàng thương mại cổ phần Cơng Thương Thái Bình đã đạt được mục tiêu đề ra đó là tập trung vào đối tượng khách hàng là các DNVVN. Điều đó được thể hiện qua doanh số cho vay và doanh số dư nợ tín dụng đối với DNVVN đều tăng trong các năm, số lượng các DNVVN được chi nhánh hỗ trợ vốn tăng qua các năm và ngày càng đa dạng trong các ngành nghề khác nhau; sự tăng lên cả số tương đối và tuyệt đối về dư nợ và doanh số cho vay qua hai năm 2009, 2010. Riêng 2011 dư nợ và doanh số cho vay giảm so với năm 2010 nhưng ở mức giảm thấp. Việc gia tăng này tạo ra hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh.
Thứ tư : số lượng khách hàng DNVVN luôn chiếm tỷ trọng cao (luôn ở mức
trên 85%) trong tổng số khách hàng doanh nghiệp của chi nhánh và khơng ngừng tăng lên với tốc độ tăng bình qn trên 20%/năm. Trong đó chủ yếu tăng số lượng DNVVN ngồi quốc doanh (tăng số lượng các CTCP, CT TNHH). Điều này cho thấy chi nhánh ngày càng có xu hướng mở rộng quan hệ tín dụng đối với các DNVVN để khai thác tiềm năng từ khối doanh nghiệp này. Số lượng khách hàng DNVVN tương đối nhiều, giá trị các khoản vay thường khơng lớn và chủ yếu là những món vay ngắn hạn nên giúp cho chi nhánh phân tán được rủi ro theo đối tượng khách hàng.
Thứ năm: chỉ tiêu nợ quá hạn cho vay DNVVN cả ba năm đều thấp (dưới
1%). Đây là kết quả tốt, là một thành công lớn trong công tác nâng cao chất lượng cho vay tại chi nhánh, nó đồng thời là kết quả của sự nỗ lực của cán bộ nhân viên chi nhánh trong công tác thu nợ, xử lý nợ quá hạn và cho vay ngày càng hiệu quả hơn. Có được kết quả này là do trong những năm qua chi nhánh đã không ngừng chăm lo công tác bồi dưỡng đào tạo cán bộ, nâng cao nghiệp vụ cho các cán bộ tín dụng. Bằng cách cử các cán bộ đi học tại các trường đại học, bồi dưỡng lý luận nghiệp vụ mở, các lớp bồi dưỡng kiến thức về kinh tế thị trường, tổ chức đào tạo theo các chương trình dự án quốc tế… Vì vậy mà trình độ của cán bộ tín dụng đã được nâng cao.
Thứ sáu: hệ số vịng quay vốn tín dụng tăng lên liên tục trong 3 năm gần đây.
Kết quả này phản ánh tốc độ luân chuyển vốn tín dụng của Chi nhánh NHCT Thái Bình ngày càng nhanh hơn và chi nhánh đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu vay của các DNVVN.
Thứ bảy : việc mở rộng tín dụng đối với DNVVN khơng chỉ góp phần nâng
cao hiệu quả hoạt động tín dụng mà cịn làm gia tăng nguồn phí dịch vụ cho chi nhánh. Từ đó góp phần đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ mà chi nhánh cung ứng cho khách hàng. Các DNVVN đến vay vốn tại chi nhánh, nhưng bên cạnh đó họ cũng phát sinh nhiều nhu cầu khác nhau về sản phẩm dịch vụ của ngân hàng.Ví dụ, bên cạnh việc thiết lập quan hệ tín dụng, những khách hàng này cũng có thể sử dụng các sản phẩm dịch vụ như tư vấn, tiền gửi, trả lương qua tài khoản, thanh toán
chuyển tiền, bảo lãnh… Chi nhánh ln khuyến khích, vận động khách hàng sử dụng đa dạng các dịch vụ của ngân hàng. Nhờ vậy, nguồn thu phí dịch vụ của chi nhánh khơng ngừng được mở rộng, giúp chi nhánh củng cố, tăng cường nền tảng khách hàng. Đồng thời, để đáp ứng những nhu cầu đa dạng của khách hàng, chi nhánh đã tìm tịi, nghiên cứu cho ra đời những sản phẩm dịch vụ thích hợp và đảm bảo mang lại tiện ích tốt nhất cho khách hàng khi đến giao dịch tại chi nhánh, từ đó danh mục sản phẩm của chi nhánh ngày càng được đa dạng hóa.
Thứ tám : việc mở rộng tín dụng đối với DNVVN của SGD NHTMCP
Cơng Thương chi nhánh Thái Bình là nguồn trợ giúp to lớn cho các DNVVN trên
địa bàn tỉnh, tạo điều kiện thuận lợi cho các DNVVN sản xuất kinh doanh được trôi chảy, liên tục và có hiệu quả cao. Từ đó, chi nhánh đã gián tiếp góp phần giải quyết việc làm, tăng thu nhập cho một số lượng lớn lao động trong các DNVVN, góp phần tạo ra một mơi trường xã hội ổn định.
Trên đây là những kết quả mà Chi nhánh NHCT Thái Bình đã đạt được trong thời gian qua. Với kết quả này, chi nhánh đã vươn lên trở thành ngân hàng có chất lượng hoạt động cao và đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng trên địa bàn tỉnh Thái Bình.