Mặt bằng cơng ty CP Prime Đại Lộc

Một phần của tài liệu Chiến lược chi phí thấp tại công ty CP prime đại lộc thực trạng và giải pháp (Trang 30 - 34)

(Nguồn: Phịng tổ chức hành chính)

Được thành lập từ năm 1999, với triết lý thương hiệu “ Chữ tín trong kinh doanh và định hướng vào con người “. Prime Group đã liên tục phát triển và trở thành tập đoàn đa ngành hàng đầu Việt Nam. Trong suốt 5 năm liên tục từ năm 2002 – 2005 Prime Group trở thành nhà cung ứng gạch ốp lát lớn nhất trên thị trường Việt Nam, chiếm 30% thị phần với mạng lưới đại lý phân phối rộng khắp trên 64 tỉnh thành trong cả nước.

Công ty cổ phần Prime Đại Lộc là công ty thứ 14 trong số 25 cơng ty thành viên của tập đồn PRIME GROUP, một trong những tập đoàn đa ngành hàng đầu tại Việt Nam hoạt động trên nhiều lĩnh vực, trong đó vật liệu xây dựng và bất động sản là những thế mạnh chủ yếu.

Công ty cổ phần Prime Đại Lộc được thành lập ngày 17/7/2007, là công ty thành viên được đầu tư với quy mô lớn nhất trong số các công ty thành viên của PRIME GROUP hiện nay. Đây là thời gian công ty thực hiện xây dựng nhà xưởng, lắp đặt dây chuyền máy móc thiết bị.

Tháng 5-2009 Prime Đại Lộc – nhà máy gạch ốp lát lớn nhất Đông Nam Á với tổng vốn đầu tư hơn 1000 tỷ đồng, chính thức đi vào hoạt động chỉ sau 18 tháng xây dựng.

Tháng 2-2010 cơng ty lắp đặt hồn thiện 2 dây chuyền sản xuất cuối cùng và đi vào hoạt động sản xuất, và nâng cao số lượng sản phẩm lên cao nhất.

Với hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 cùng đội ngũ cán bộ công nhân viên được đào tạo cơ bản đã làm chủ được dây truyền công nghệ hiện đại và cho ra những sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng châu Âu EN 177. Sản phẩm của công ty đã được thị trường và người tiêu dùng đánh giá rất cao. Các mẫu mã hàng hoá đa dạng và liên tục được đổi mới theo thị hiếu của người tiêu dùng.

2.2.1.2. Sứ mệnh

Công ty CP Prime Đại Lộc là nguồn cung cấp cho hầu hết những cơng trình xây dựng có nhu cầu gạch – đá ốp lát tại thị trường Việt Nam và các nước.

Tập thể lãnh đạo và tồn thể nhân viên Cơng ty CP Prime Đại Lộc hết mình vì sự tồn tại và phát triển của cơng ty với tâm niệm cơng ty phát triển thì mình phát triển, cơng ty tồn tại thì mình tồn tại.

2.2.1.3. Viễn cảnh

“Trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực cung cấp vật liệu xây dựng và trở thành một đại diện có thẩm quyền cơng nhận trong thế giới của các thương hiệu cao cấp”.

- Tư tưởng cốt lõi:

Đối với công ty CP Prime Đại Lộc độ tương phản là một nguồn vơ tận các kích thích và cảm hứng. Giá trị của tương phản tạo ra giá trị của sự hài hòa, điều này được thể hiện trong một phong cách giữa sự sang trọng và bình dân, truyền thống với đổi mới. Bởi giá trị này làm cho những sản phẩm của Prime Đại Lộc trở nên đa dạng về mẫu mã và chủng loại. Điều này góp phần làm cho thương hiệu của công ty càng vươn xa, trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực vật liệu xây dựng.

- Mục đích cốt lõi:

Chúng tôi không ngừng sáng tạo và phát triển các kỹ năng chuyên nghiệp, đồng thời kết hợp sử dụng tốt nguồn lực sẵn có để mang những sản phẩm chất lượng tốt nhất và sang trọng đến với khách hàng.

2.2.1.4. Định hướng chiến lược

Có rất nhiều hướng chiến lược cho cơng ty lựa chọn, việc xác định chiến lược nào và chọn chiến lược nào để áp dụng là cả một q trình tổng hợp, phân tích lâu dài. Cơng ty đã và đang thực hiện tốt chiến lược chi phí thấp tại đơn vị, tuy nhiên để tồn tại trong môi trường cạnh tranh hiện nay, công ty CP Prime Đại Lộc phải vạch ra định hướng cụ thể trong chiến lược phát triển của mình trong thời gian đến.

Tập trung chun mơn hóa trong sản xuất, nâng cấp, áp dụng những công nghệ hiện đại phục vụ sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng về mẫu mã để cho khách hàng có nhiều lựa chọn và giá cả hợp lý, từ đó gia tăng doanh số bán hàng và tăng lợi nhuận cho công ty. Tập trung quản lý nguồn lực công ty, xây dựng các biện pháp sử dụng nguồn lực trong công ty nhằm giảm thất thoát, tổn hao nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình.

Tìm những nguồn ngun lệu thay thế có giá thành rẻ hơn mà khơng làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm để giảm chi phí sản xuất. Định mức lao động trong cơng ty, bố trí và đào tạo nguồn nhân lực có trình độ nâng cao tay nghề.

2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.2.2.1. Chức năng

Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 3303070301, do sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Quảng Nam cấp ngày 23/7/2007 công ty đăng ký kinh doanh những ngành nghề sau:

- Sản xuất vật liệu xây dựng và các sản phẩm gốm sứ. - Bán lẻ, bán buôn gạch ốp lát và các thiết bị vệ sinh. - Kinh doanh khách sạn, dịch vụ lưu trú ngắn ngày.

- Kinh doanh, khai thác khoáng sản trừ những khoán sản cấm - Kinh doanh, sản xuất hóa chất trừ hóa chất cấm.

Tuy đăng ký kinh doanh nhiều ngành nghề nhưng chức năng chủ yếu của công ty hiện nay là nhà máy sản xuất các loại gạch men ốp lát cung cấp cho thị trường.

2.2.2.2. Nhiệm vụ

Tổ chức sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã dăng ký.

- Quản lý đội ngũ cán bộ cơng nhân viên theo đúng chính sách, chăm lo đời sống vật chất tinh thần và bồi dưỡng, nâng cao trình độ chun mơn cho cán bộ cơng nhân viên.

- Thực hiện quá trình sản xuất kinh doanh phải đảm bảo an tồn lao động, bảo vệ mơi trường hoạt động sản xuất kinh doanh, tuân thủ pháp luật về ngành nghề Nhà nước đề ra.

- Tổ chức nghi chép sổ sách, chứng từ kế tốn, quyết tốn tại cơng ty theo đúng pháp lệnh kế tốn Nhà nước, Bộ tài chính, và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước.

2.2.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

2.2.3.1. Sơ đồ tổ chức tại công ty

Dựa trên đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm của cơng ty và để đảm bảo việc quản lý sản xuất có hiệu quả, cơng ty CP Prime Đại Lộc tổ chức bộ máy quản lý theo hình thức tập trung. Trong cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của cơng ty thì các phịng ban, mỗi bộ phận đều có nghĩa vụ và quyền hạn riêng, tuy nhiên vẫn có mối quan hệ phục vụ lẫn nhau để đảm bảo chức năng quản lý được linh hoạt và thông suốt .

Một phần của tài liệu Chiến lược chi phí thấp tại công ty CP prime đại lộc thực trạng và giải pháp (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)