Độ mịn Đ/nhớt (% ) Đạt (%) K đạt (%) 1 Bài xương: L40x40 M3 125 0.0073 85% 80% 5 80 20 2 Bài xương: L40x50 M3 243 0.0052 95% 82% 5 87.3 12.7 3 Bài xương: L50x50 (mài cạnh KTSố) M3 89 0.005 100% 87% 5 98 2 4 Bài xương: 25 x 40 M3 125 0.0072 89% 79% 5 85.2 14.8 5 Bài xương: Ô 30x45 M3 212 0.0045 92% 89% 5 99.7 0.3 6 Bài xương: Ô 40 x 85 M3 125 0.0023 100% 90% 5 97.8 2.2
(Nguồn: Phòng Kế Tốn cơng ty CP Prime Đại Lộc.)
Các bể có sử dụng hệ thống máy khử từ có tỷ lệ liệu đạt trên 90%, cịn lại là 80% trở lại.
Ngoài ra Prime Đại Lộc cịn lựa chọn áp dụng các cơng nghệ tiên tiến hiện đại khác để giảm các chi phí khác, nâng cao, sản lượng, chất lượng, thuận lợi trong cơng việc sản xuất và kinh doanh của mình như: Cơng nghệ sản xuất Thuỷ tinh hoá lỏng, hệ thống nghiền Đá đỏ.
Nhận xét: - Ưu điểm:
Prime Đại Lộc đã thành công trong việc ứng dụng các công nghệ hiện đại vào khâu sản xuất để cắt giảm chi phí. Prime đầu tư khá bàn bản về cơng nghệ sản xuất của mình, sẵng sàng đầu tư những cơng nghệ tiên tiến để cải tiến và nâng cao năng lực sản xuất.
Ứng dụng các công nghệ mới vào sản xuất giúp công ty luôn bắt kịp những thay đổi của môi trường, nâng cao khả năng cạnh tranh, giảm lao động bằng chân tay, tăng năng suất, tạo động cơ làm việc cho nhân viên.
Với việc sở hữu một công nghệ sản xuất hiện đại, ứng dụng các công nghệ tiên tiến trên thế giới, cơng ty sẽ cịn có thể nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất trong nhiều năm đến.
- Nhược điểm:
Q trình sản xuất gạch tại cơng ty Prime Đại Lộc gồm rất nhiều các giai đoạn, các trình tự khác nhau. Hiện tại trong cơng ty ngồi dây chuyền sản xuất thì vẫn cịn nhiều phân xưởng, nhiều vị trí lao động, sản xuất cịn thơ sơ, hoạt động chủ yếu trên các cơng cụ dụng cụ, máy móc cũ. Cơng ty vẫn chưa đầu tư nâng cấp và
ứng dụng các cơng nghệ mới đang có trên thị trường, các cơng nghệ mà các công ty khác đang sử dụng và mang lại hiệu quả lớn.
Công ty CP Prime là cơng ty sản xuất có nhiều giai đoạn, q trình trung gian, việc đầu tư và ứng dụng các công nghệ mới là lâu dài và rất khó khăn. Nếu xác định và đầu tư sai mục đính thì hiệu khơng hiệu quả và hao tổn chi phí.
Lượng cơng nhân trực tiếp của Prime Đại Lộc hầu như là lao động phổ thơng, trình độ về cơng nghệ chưa có, sử dụng khơng đúng cách, khơng khoa học dẫn đến hỏng hóc thiết bị.
Trong đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân bảo dưỡng chưa có trình độ cao, khơng biết bảo dưỡng, sửa chữa. Chính vì vậy mà mỗi lần sự cố, xẩy ra lỗi dù có nghiêm trọng hay khơng cơng ty vẫn tốn một khoảng chi phí cho việc th chun gia ngồi. Đây đang là vấn đề lớn ở Prime Đại Lộc.
Chưa thật sự khai thác hết các ứng dụng cơng nghệ mới, tình trạng thiết bị nhập về chưa sử dụng đã hỏng vì bảo quản không hợp lý. Những sai lầm trong các khâu sử dụng công nghệ sẽ được các đối thủ cạnh tranh lấy đó làm bài học kinh nghiệm.
2.3.2.2. Năng lực thương lượng với nhà cung cấp
Tất cả các công ty, doanh nghiệp khi hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ đều phải có các nguyên vật liệu, vật tư thiết bị cần thiết. Những công ty nhỏ cần lượng vật tư thiết bị ít, các cơng ty lớn cần số lượng vật tư rất nhiều. Đối với những loại nguyên vật liệu vật tư thiết bị quý hiếm thì sức mạnh của nhà cung cấp rất cao, tạo ra năng lực thương lượng của họ mạnh. Chính điều này làm cho chi phí trong quá trình sản xuất, kinh doanh, dịch vụ cũng tăng theo.
Cơng ty CP Prime Đại Lộc là một nhà máy sản xuất sản xuất gạch men lớn, quá trình sản xuất nhiều công đoạn khác nhau, nguyên vật liệu, vật tư để làm ra một viên gạch rất nhiều chủng loại. Vì vậy hằng năm công ty đã chi trả cho lượng nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị một khoảng tiền rất lớn. Nhận thấy khi giải quyết vấn đề này sẽ góp phần giảm một khoảng chi phí vơ cùng to lớn đối với cơng ty.
Đối với những nhà cung cấp nước ngồi năng lực thương lượng của họ mạnh vì nguồn ngun liệu, vật tư, thiết bị khó sản xuất, hiếm, chất lượng tiêu chuẩn quốc tế, công nghệ cao và sự độc quyền. Cơng ty cũng cố gắng tìm các nhà cung cấp khác cùng nguyên vật liệu mà có giá rẻ hơn.