Lập kế hoạch thực hiện chính sách phát triển đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, chiến sĩ trong lực lượng công an thành phố Hà Nộ

Một phần của tài liệu THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CHIẾN SĨ TRONG LỰC LƯỢNG CÔNG AN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. (Trang 35 - 37)

Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP chú trọng thực hiện công tác quản lý, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo, bồi dưỡng, thực hiện chính sách đối với cán bộ và thu hút đội ngũ cán bộ có chất lượng về làm việc tại CATP. Các quy trình, quy định về cơng tác tổ chức cán bộ và bảo vệ chính trị nội bộ được rà sốt, sửa đổi, bổ sung, thực hiện nghiêm túc nguyên tắc tập trung, dân chủ, công khai, minh bạch và công tâm. Việc điều động, luân chuyển cán bộ lãnh đạo, chỉ huy tập trung vào các đợt thực hiện kế hoạch công tác lớn của CATP và đáp ứng các yêu cầu khi thành lập, giải thể, sắp xếp lại tổ chức bộ máy các đơn vị. Công an thành phố từng bước xây dựng đội ngũ lãnh đạo, chỉ huy từ cấp đội, công an phường trở lên bảo đảm đúng điều kiện, tiêu chuẩn và cơ cấu3 độ tuổi theo quy định nên cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ chính trị đặt ra.

Nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo, chỉ huy trong CATP, ngoài việc tăng cường đào tạo, bồi dưỡng để bảo đảm đội ngũ lãnh đạo, chỉ huy các cấp có phương pháp lãnh đạo, chỉ đạo khoa học, phù hợp với thực tiễn, Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP đã ban hành và chỉ đạo triển khai thực hiện 3 Đề án: “Củng cố, kiện toàn, nâng cao năng lực chỉ huy, chỉ đạo và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ chỉ huy cấp đội, công an phường, thị trấn, đồn, trạm thuộc Công an thành phố Hà Nội giai đoạn 2017 - 2020”; “Nhận xét, đánh giá cán bộ đối với các đồng chí lãnh đạo, chỉ huy cấp phịng, cơng an quận, huyện, thị xã thuộc diện Ban Thường vụ Đảng ủy và Ban Giám đốc quản lý”; “Bố trí cơng an chính quy đảm nhiệm các chức danh cơng an xã trên địa bàn thành phố Hà Nội” với lộ trình thực hiện đến năm 2020. Các đề án này đã và đang được triển khai trong thực tế, được cấp ủy đảng, chính quyền địa phương đồng tình, đánh giá cao và

phối hợp chặt chẽ với CATP trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tại các đơn vị cơng an trong tồn thành phố.

Bảng 2.4. Kết quả khảo sát về công tác lập kế hoạch thực hiện chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, chiến sĩ trong lực lượng công an thành phố Hà Nội

TT Nội dung/ Tiêu chí Thang đánh giá ĐTB

Rất tốt Tốt Khá Trung bình Yếu 1 Kế hoạch thực hiện chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, chiến sĩ trong lực lượng công an thành phố Hà Nội phù hợp với đặc thù lực lượng công an SL 152 112 40 24 16 4,05 % 44,18 32,56 11,63 6,98 4,65 2 Kế hoạch thực hiện chính SL 44 128 164 10 0 3,58 sách đào tạo, bồi dưỡng cán

bộ, chiến sĩ trong lực lượng công an thành phố Hà Nội bao trùm và thống nhất các nội dung từ tuyên truyền đến tổng kết thực

hiện chính sách

% 12,79 36,05 47,67 2,91 0

3

Kế hoạch thực hiện chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, chiến sĩ trong lực lượng công an thành phố Hà Nội bảo đảm tính minh bạch và khả thi SL 31 119 152 38 4 3,39 % 9,01 34,59 44,19 11,04 1,16 4 Kế hoạch thực hiện chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, chiến sĩ trong lực lượng công an thành phố Hà Nội xác định rõ các nguồn lực thực hiện chính sách SL 40 122 143 32 7 3,45 % 11,63 35,47 41,57 9,30 2,03

(Nguồn: Dữ liệu được tổng hợp từ kết quả khảo sát của tác giả)

Kết quả khảo sát cho thấy cơng tác lập kế hoạch thực hiện chính sách đào tạo, bồi

Một phần của tài liệu THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CHIẾN SĨ TRONG LỰC LƯỢNG CÔNG AN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w