Thuận lợi và khĩ khăn của cơng ty trong giai đoạn 2018-202 0

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH tổ CHỨC THỰC HIỆN hợp ĐỒNG NHẬP KHẨU mặt HÀNG THỰC PHẨM ĐÔNG LẠNH của CÔNG TY TNHH TM DV CHĂN NUÔI NÔNG NGHIỆP VIỆT úc (Trang 61)

2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY TNHH TM-DV CHĂN NUƠI NƠNG

2.1.6 Thuận lợi và khĩ khăn của cơng ty trong giai đoạn 2018-202 0

> về thuận lợi, trong những năm gần đây, tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty phát triển theo xu hướng khả quan, theo đĩ, doanh thu và lợi nhuận cĩ sự

> tăng trưởng rõ rệt trong từ năm 2018 đến 2020. Mặt khác, cơng ty đã xây dựng và

củng cố được mạng lưới phân phối cho các nhà bán lẻ cũng như các khách hàng quen thuộc, từng bước mở rộng thị trường kinh doanh với số lượng sản phẩm bán ra tăng lên đáng kể. Bên cạnh đĩ, cơng ty đã thực hiện cơ cấu tổ chức hiệu quả với số lượng nhân viên cĩ trình độ đại học là đa số, mơ hình tổ chức được xây dựng theo hướng tinh gọn và hiệu quả. Từ năm 2020 đến nay, số lượng nhân viên cĩ trình độ chuyên mơn từ bậc cao đẳng trở lên chiếm hơn 50%, trong đĩ đội ngũ cán bộ xuất nhập khẩu cĩ nhiều kinh nghiệm thực tế gĩp phần giúp hoạt động tổ chức nhập khẩu trở nên nhanh chĩng và hiệu quả, tiết kiệm chi phí khơng nhỏ cho cơng ty.

> 2.1.6.2. Khĩ khăn

> Về khĩ khăn, cơng ty luơn gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cùng

ngành. Kinh doanh thực phẩm là một trong những loại hình kinh doanh phổ biến, trong đĩ các đối thủ thơng thường đã cĩ thâm niên, nhiều kinh nghiệm và uy tín trên thị trường, ngồi ra cịn cĩ khả năng mở rộng thị trường sang các nước khác. Do đặc tính của cơng ty là nhập khẩu và kinh doanh tại thị trường nội địa nên vấn đề đối thủ cạnh tranh mà cơng ty gặp phải trở nên khĩ khăn hơn khi vừa phải đối mặt với các doanh nghiệp sản xuất trong nước, một mặt cạnh tranh với các cơng ty kinh doanh nhập khẩu tương tự.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH tổ CHỨC THỰC HIỆN hợp ĐỒNG NHẬP KHẨU mặt HÀNG THỰC PHẨM ĐÔNG LẠNH của CÔNG TY TNHH TM DV CHĂN NUÔI NÔNG NGHIỆP VIỆT úc (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(130 trang)
w