Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Chỉ tiêu
SL(người) CC(%) SL(người) CC(%) SL(người) CC(%) Tổng số lao ựộng 208 100,00 208 100,00 214 100,00 Ị Phân loại theo tắnh chất
1. Lao ựộng gián tiếp 71 34,13 72 34,62 81 37,85
2. Lao ựộng trực tiếp 137 65,87 136 65,38 133 62,15
IỊ Phân theo trình ựộ đT 1. đại học 28 13,46 33 15,87 35 16,35 2. Qua các lớp học nghề 82 39,42 90 43,27 93 43,46 3. Lao ựộng phổ thông 98 47,16 85 40,86 86 40,19 (Nguồn: Phòng Tổ chức hành chắnh)
Tùy vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng Doanh nghiệp mà việc quản lý và sử dụng nguồn lao động là khác nhaụ Cơng ty In Nguyễn Minh Hoàng là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhỏ nên số lượng lao động khơng nhiều, và được phân làm hai bộ phận chắnh đó là: Bộ phận lao ựộng gián tiếp và Bộ phận lao ựộng trực tiếp.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
34
chức, quản lý giao dịch ựể tạo nguồn ựầu ra, ựầu vàọ Vì thế đến năm 2009, số lao ựộng gián tiếp là 72 người chiếm 34,62% tổng số lao ựộng.
Do mối quan hệ của doanh nghiệp ngày càng ựược mở rộng nên việc sản xuất kinh doanh ngày càng ựược chú trọng và phát triển. Vì vậy mà hàng năm doanh nghiệp ựã quan tâm ựến việc ựào tạo, nâng cao tay nghề và tuyển thêm lao động. Năm 2008 số lao động có trình ựộ đại học của doanh nghiệp là 28 người thì ựến năm 2009 ựã tăng lên 31 người, tăng 3 người và vẫn khơng có biến động gì lớn trong năm 2010.
3.1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty
Cơng ty in Nguyễn Minh Hồng có tình hình kinh doanh khá ổn định qua các năm, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, Lợi nhuận sau thuế tăng giảm khơng nhiềụ
Có được kết quả này là sự cố gắng cao của lãnh ựạo và tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty để đứng vững trong cơ chế thị trường.