Tình hình tài sản và nguồn vốn của khách sạn Hương Giang giai đoạn năm

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG RESORT & SPA (Trang 48 - 53)

PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2.2. Nguồn lực của khách sạn

2.2.2. Tình hình tài sản và nguồn vốn của khách sạn Hương Giang giai đoạn năm

năm 2014 – 2016

Tài sản và nguồn vốn là hai yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Khách sạn Hương Giang là khách sạn 4 sao có uy tín trên trên thị trường, trong giai đoạn năm 2014 – 2016 tình hình tài sản và nguồn vốn của khách sạn cụ thể như sau:

Qua bảng tình hình tài sản và nguồn vốn của khách sạn Hương Giang ta thấy quy mô tài sản và nguồn vốn của khách sạn qua 3 năm 2014 – 2016 có xu hướng giảm, cụ thể năm 2015 tổng tài sản và nguồn vốn là 51.459 triệu đồng so với năm 2014 giảm

2.505 triệu đồng (tươngứng với 4,64%). Qua năm 2016 lại giảm 7.082 triệu đồng (tươngứng với giảm 13,76%) so với năm 2015. Từ đó cho ta thấy quy mơ sản xuất kinh doanh của khách sạn có chiều hướng ngày càng bị thu hẹp.

Về tài sản:

- Tài sản ngắn hạn: chiếm tỷ trọng thấp trong tổng tài sản của khách sạn (dưới 20%) và biến động giảm liên tục qua các năm. Tài sản ngắn hạn của khách sạn năm 2015 là 7.687 triệu đồng giảm 3.035 triệu đồng (tươngứng với giảm 28,3%) so với năm 2014. Qua năm 2016, tài sản ngắn hạn là 4.732 triệu đồng giảm 2.955 triệu đồng (tương ứng với giảm 38,44%) so với năm 2015. Tài sản ngắn hạn của khách sạn giảm do:

+ Đầu tư tài chính ngắn hạn: năm 2014 chiếm tỷ trọng rất cao (10,01%) trên tổng tài sản ngắn hạn (19,87%), năm 2015 giảm xuống còn 2,33%/14,94% tổng tài sản ngắn hạn và đến năm 2016 thì khơng phát sinh khoản này.

SVTH: Lê ThịMỹ

Hằng

37 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát

Bảng 2.2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của khách sạn Hương Giang Resort & Spa Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm So Sánh 2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015 GT % GT % GT % GT % GT % A,TÀI SẢN 53.965 100 51.459 100 44.377 100 -2.505 -4,64 -7.082 -13,76 TÀI SẢN NGẮN HẠN 10.722 19,87 7.687 14,94 4.732 10,66 -3.035 -28,3 -2.955 -38,44

Tiền và các khoản tươg đương tiền

2.218 4,11 3.066 5,96 2.841 6,4 848 38,22 -225 -7,36

Đầu tư tài chính ngắn hạn 5.400 10,01 1.200 2,33 -4.200 -77,78 -1.200 -100

Các khoản phải thu ngắn hạn 2.226 4,13 2.685 5,22 1.234 2,78 459 20,6 -1.451 -54,03

Tài sản ngắn hạn khác 878 1,62 736 1,17 657 1,48 -142 -16,06 -79 -10,72

TÀI SẢN DÀI HẠN 43.243 80,13 43.772 85,06 39.645 89,34 529 1,22 -4.127 -9,43

Tài sản cố định 40.070 74,25 36.266 70,48 31.505 71 -3.804 -9,49 -4.761 -13,13

Chi phí trả trước dài hạn 3.173 5,88 7.506 14,59 8.140 18,34 4.333 136,4 634 8,44

B,NGUỒN VỐN 53.965 100 51.459 100 44.377 100 -2.506 -4,64 -7.082 -13,76 NỢ PHẢI TRẢ7.186 13,32 9.891 19,22 5.691 12,82 2.705 37,65 -4.200 -42,47

Nợ ngắn hạn 7.186 13,32 9.891 19,22 5.691 12,82 2.705 37.65 -4.200 -42,47

VỐN CHỦ SỞ HỮU 46.779 86,68 41.568 80,78 38.686 87,18 -5.211 -11,14 -2.882 -6,93

SVTH: Lê ThịMỹ

Hằng

Khoá luận tốt

nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát

SVTH: Lê Thị Mỹ

Hằng 38

+ Các khoản tiền và tương đương tiền qua 3 năm biến động như sau: năm 2015 tăng 848 triệu đồng (tươngứng với tăng 38,22%) so với năm 2014. Đến năm 2016 các khoản tiền này giảm 225 triệu đồng (tươngứng với giảm 7,36%) so với năm 2015. Nguyên nhân giảm là do tiền mặt tại quỹ và tiền gởi ngân hàng giảm. Điều này cho thấy khách sạn đã huyđộng tiền vào quá trình sản xuất hoặc đầu tư khác để tránh tiền bị nhàn rỗi.

+ Các khoản phải thu ngắn hạn: Năm 2014 khoản này là 2.226 triệu đồng (tương ứng với 4,13%). Năm 2015 tăng 459 triệu đồng (tươngứng với 20,6%) so với năm 2014 và đến năm 2016 giảm mạnh 1.451 triệu đồng (tươngứng với giảm 54,03%) so với năm 2015. Các khoản phải thu ngắn hạn giảm cho thấy khách sạn ít bị khách hàng chiếm dụng vốn.

+ Tài sản ngắn hạn khác: Năm 2014 là 878 triệu đồng (tươngứng với 1,62%). Đến năm 2015 giảm 142 triệu đồng (tươngứng với giảm 16,06%) so với năm 2014, và năm 2016 tiếp tục giảm 79 triệu đồng (tươngứng với 10,72%) so với năm 2015. Đây cũng là nguyên nhân khiến cho tài sản ngắn hạn giảm.

- Tài sản dài hạn: Chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản (trên 80%) và biến động qua các năm. Năm 2014 là 43.243 triệu đồng (tươngứng với 80,13%). Qua năm 2015 tăng nhẹ 529 triệu đồng (tươngứng với 1,22%) so với năm 2014 và đến năm 2016 giảm 4.127 triệu đồng (tươngứng với 9,43%) so với năm 2015. Tài sản dài hạn của khách sạn chủ yếu là tài sản cố định (trên 70%), cịn lại là các khoản chi phí trả trước dài hạn.

Về nguồn vốn:

- Nợ phải trả: năm 2014 là 7.186 triệu đồng (tươngứng với 13,32%) trên tổng nguồn vốn. Năm 2015 tăng 2.705 triệu đồng (tươngứng với tăng 37,65%) so với năm 2014 và đến năm 2016 giảm mạnh 4.200 triệu đồng (tươngứng với 42,47%) so với năm 2015. Cho thấy năm 2015 nợ phải trả tăng lên, điều này cho thấy khách sạn đã huyđộng thêm vốn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho đơn vị. Qua năm 2016 ít vay vốn hơn, chủ yếu sử dụng vốn tự bỏ ra của mìnhđể phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Vốn chủ sở hữu: Chiếm trên 80% tổng nguồn vốn. Năm 2014 là 46.779 triệu đồng (tươngứng 86,68%). Qua năm 2015 giảm 5.211 triệu đồng (tươngứng với giảm 11,14%) so với năm 2014. Và đến năm 2016 tiếp tục giảm 2.882 triệu đồng (tương ứng với 6,93%). Nguyên nhân là do một số cổ đông đã rút cổ phần qua các năm .

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG RESORT & SPA (Trang 48 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(144 trang)
w