Chi phí gián ti p( indirect costs)

Một phần của tài liệu Giáo trình môn Kế toán quản trị (Trang 34 - 36)

y 1= aX1 +B 2=aX2+B

2.4.4. Chi phí gián ti p( indirect costs)

Là những chi phí phát sinh liên quan đến nhiều đối tượng chi phí như chi phí nguyên vật liệu phụ, chi phí nhân cơng phụ, chi phí quảng cáo…với chi phí gián tiếp, nguyên nhân gây ra chi phí và đối tượng chịu chi phí rất khĩ nhận dạng. Vì vậy, thường phải tập hợp chung, sau đĩ lựa chọn tiêu thức phân bổ cho từng đối tượng chịu chi phí. Và cũng chính điều này việc tính tốn, phân bổ thường dẫn đến những sai lệch chi phí trong từng bộ phận, từng quá trình sản xuất kinh doanh và cũng sẽ dẫn đến những quyết định khác nhau.

Ví dụ 2: Cơng ty ABC cĩ tình hình chi phí sản xuất sản phẩm A và sản phẩm B trong kỳ như sau:

Nguyên vật liệu chính dùng sản xuất sản phẩm A : 1.500.000 đ; Nguyên vật liệu chính dùng sản xuất sản phẩm B : 2.500.000 đ;

- Tiền lương phải trả cho cơng nhân sản xuất sản phẩm A :500.000 đ, cơng nhân sản xuất sản phẩm B: 700.000 đ

- Nguyên vật liệu phụ dung cho sản xuất sản phẩm A và sản phẩm B : 250.000 đ

- Dự tốn chi phí cho nguyên vật liệu phụ cho sản phẩm A : 100.000 đ, cho sản phẩm B : 150.000 đ.

Chúng ta dễ dàng xác định chính xác chi phí nguyên vật liệu chính và chi phí lương nhân cơng sản xuất trực tiếp từng sản phẩm A, sản phẩm B như sau:

Y u t chi phí S n ph0m A S n ph0m B

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Chi phí nhân cơng trực tiếp.

1.500.000 đ 500.000 đ

2.500.000 đ 700.000 đ Tuy nhiên, đối với chi phí nguyên vật liệu phụ rất khĩ xác định chính xác cho từng sản phẩm A, sản phẩm B. Một sự lựa chọn phương pháp phân bổ sẽ dẫn đến một mức chi phí khác nhau cho từng sản phẩm và cũng dẫn đến một quyết định khác nhau.

Nếu phân bổ theo tiêu thức nguyên vật liệu thực tế, chi phí nguyên vật liệu từng sản phẩm A và sản phẩm B như sau:

Chi phí nguyên v t li u ph phân b cho s n ph m A

A 93 .750 000 . 000 . 4 000 . 500 . 1 * 000 . 250 = =

Chi phí nguyên v t li u ph phân b cho s n ph m B

B 156 .250 000 . 000 . 4 000 . 500 . 2 * 000 . 250 = =

Sản phẩm A: 1.500.000 đ + 500.000 đ +93.750 đ = 2.093.750 đ Sản phẩm B: 2.500.000 đ + 700.000 đ +156.250 đ = 3.356.250 đ

Nếu phân bổ theo tiêu thức dự tốn chi phí nguyên vật liệu phụ, chi phí

nguyên vật liệu phụ từng sản phẩm A và sản phẩm B như sau: Chi phí nguyên vật liệu phụ phân bổ cho sãn phẩm A : 100.000 đ Chi phí nguyên vật liệu phụ phân bổ cho sãn phẩm B :150.000 đ

Và chi phí tính cho từng sản phẩm như sau:

Sản phẩm A: 1.500.000 đ + 500.000 đ + 100.000 đ = 2.100.000 đ Sản phẩm B: 2.500.000 đ + 700.000 đ + 150.000 đ = 3.350.000 đ

Với thơng tin chi phí của từng sản phẩm A, sản phẩm B như trên cũng cĩ thể đưa đến kết quả lãi lỗ khác nhau và nhà quản trị cũng cĩ thể đi đến quyết định sản xuất hay khơng sản suất sản phẩm nào.

Phân loại chi phí theo phương pháp quy nạp tác động tích cực đến nhận thức, lựa chọn phương pháp tập hợp và phân bổ chi phí thích hợp và giúp nhà quản lý cĩ được một sự chính xác hơn trong các quyết định.

Một phần của tài liệu Giáo trình môn Kế toán quản trị (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)