Định hướng phát triển doanh nghiệp đến năm 2025

Một phần của tài liệu KLTN (Trang 47 - 48)

1.Thời gian thực tập của sinh viên: từ: .................................. đến

5. Kết cấu khóa luận

2.1 Tổng quan về Công ty TNHH Cargo-Partner Logistics

2.1.5 Định hướng phát triển doanh nghiệp đến năm 2025

Tầm nhìn

Cơng ty sống theo giá trị cốt lõi của mình bao gồm việc tạo ra thành cơng theo phương châm của chúng tôi “đam mê xuất sắc” và “tốt hơn những người khác”. Công ty được biết đến với ý thức mạnh mẽ về trách nhiệm xã hội và mơi trường, điều này thúc đẩy sự đóng góp vào một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả chúng ta.

Khách hàng và đối tác dịch vụ của Công ty cảm thấy sự khác biệt khi làm việc với chúng tôi. Các đồng nghiệp của Công ty tự hào là thành viên của gia đình đối tác vận chuyển hàng hóa.

35 ❖ Sứ mệnh

Các giải pháp kỹ thuật số của Công ty cho phép chúng tơi cung cấp các dịch vụ hàng hóa nói chung và các dịch vụ theo ngành cụ thể với chi phí hiệu quả và có thể được tích hợp sâu và tùy chỉnh theo yêu cầu. Chúng dễ sử dụng, dễ học và dễ kết nối.

Công ty là bạn đồng hành phục vụ mọi nhu cầu của khách hàng liên quan đến các dịch vụ hậu cần của chúng tôi và cũng hỗ trợ thuận tiện quan hệ của họ với các nhà cung cấp và khách hàng của chính họ.

Định hướng phát triển đến 2025

Đến năm 2025, từ đối tác vận chuyển hàng hóa sẽ phát triển thành nhà cung cấp dịch vụ hậu cần và vận tải đường hàng không, đường biển hàng đầu Việt Nam.

Đối tác vận chuyển hàng hóa vận hành một mạng lưới liền mạch trên khắp ba miền gồm các văn phòng riêng và các đại lý hợp tác chặt chẽ. Công ty cung cấp các dịch vụ hậu cần nói chung và các giải pháp đặc biệt của ngành ở cấp độ dịch vụ cao nhất. Sự phát triển của Công ty được xây dựng dựa trên các giá trị ứng dụng, năng lực và sự phát triển kinh doanh tích cực của Cơng ty.

Một phần của tài liệu KLTN (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)