CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
1.3. Cỏc cụng cụ hoạch định chiến lược
1.3.3.1. Matr ận SWOT và cỏc kết hợp chiến lược:
Mục đớch của phõn tớch Ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là để phõn tớch phối hợp cỏc mặt mạnh, yếu của doanh nghiệp với cỏc cơ hội và nguy cơ nhằm phối hợp một cỏch hợp lý giữa cỏc yếu tố để đỏnh giỏ và xỏc định, lựa chọn chiến lược kinh doanh phự hợp doanh nghiệp. ể é xõy dựng ma trận SWOT, trước tiờn phải liệt k ất cả cỏc điểm mạnh, yếu, cơ hội ờ t và nguy cơ theo thứ tự ưu tiờn vào cỏc ụ tương ứng. Sau đú, so sỏnh một cỏch cú hệ thống từng cặp tương ứng với cỏc yếu tố để tạo ra thành những cặp logic.
Việc phõn tớch cỏc Ma trận SWOT nhằm thu được nhiều cỏch phối hợp và qua đú hỡnh thành cỏc phương ỏn chiến lược.
Để lập ma trận SWOT cần được thực hiện qua 8 bước sau: Bước 1 :Liệt kờ cỏc cơ hội chớnh.
Bước 2 : Liệt kờ cỏc mối đe doạ chủ yếu bờn ngoài Bước 3: Liệt kờ cỏc điểm mạnh chủ yếu của doanh nghiệp Bước 4 : Liệt kờ cỏc điểm yếu tiờu biểu trong cụng ty
Bước 5 : Kết hợp điểm mạnh bờn trong với cơ hội bờn trong ngoài để xuất phương ỏn chiến lược SO thớch hợp. Chiến lược này phỏt huy hiểm mạnh để ận t dụng cơ hội
Bước 6: Kết họp điểm yếu bờn trong với cơ hội bờn ngoài để xuất phương ỏn chiến lược WO thớch hợp. Chiến lược này khắc phục điểm yếu bằng tận dụng cơ hội
Bước 7: Kết hợp điểm mạnh bờn trong với mối đe doạ bờn ngoài và để xuất phương ỏn chiến lược ST thớch hợp. Chiến lược này lợi dụng thế mạnh đối phú với nguy cơ đe doạ bờn ngoài.
Bước 8: Kết hợp điểm yếu bờn trong với mối đe doạ bờn ngoài đề xuất phương ỏn chiến lược WT phự hợp. Chiến lược này nhằm tối thiểu hoỏ tỏc dụng của điểm yếu và phũng thủ trước cỏc mối đe doạ từ bờn ngoài.
Bảng 1.2: Ma trận SWOT
SWOT Cơ hội: (0): 01, 02… ée dọa (T): T1, T2…
éiểm mạnh (S)
S1, S2…
S/O: Chiến lược tận dụng cơ hội bằng cỏch sử dụng điểm mạnh
S/T: chiến lược sử dụng điểm mạnh để vượt qua đe d ọa
éiểm yếu (W)
W1, W2
W/O: Chiến lược tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu
W/T: Giảm thiểu cỏc điểm yếu trỏnh khỏi đe dọa
(Nguồn: Chiến lược và sỏch lược kinh doanh, NXB Thống kờ – 2003)