Giới thiệu về Cụng ty cổ phần Nam Âu

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Nam Âu giai đoạn 2012 2015 (Trang 43 - 47)

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

2.1. Giới thiệu về Cụng ty cổ phần Nam Âu

Cụng ty cổ phần Nam Âu được thành lập ngày 1/4/2006 tiền thõn là Cụng ty TNHH Thịnh Anh cú trụ sở tại số 45 Đường Giải Phúng Tp Nam Định. Ng– ày 01/12/2007 đổi tờn thành Cụng ty cổ phần Nam Âu gồm cú 5 thành viờn sỏng lập với số vốn điều lệ l 1.000.000.000 đồngà: .

- Địa chỉ ụ ở ố 45 Đường Giải Phúng tr s : S – Thành phố Nam Định - Tỉnh Nam Định.

- Địa chỉ nhà mỏy: km 10,5 Quốc lộ 21A xó Hiển Khỏnh – Huyện Vụ Bản – Tỉnh Nam Định

- Mó s thuố ế: 0600345165 – Cục thuế tỉnh Nam Định - Điện thoại: 0350.3661253 – Fax: 0350.3661254 - Website: http://maynamau.com

2.1.2. Ngành nghề kinh doanh, mục tiờu và phạm vi hoạt động :

- Ngành nghề kinh doanh:

Sản xuất, gia cụng và mua bỏn quần ỏo len, dệt kim, quần ỏo thể thao, bảo hộ lao động, giày dộp xuất khẩu.

Kinh doanh nguyờn phụ liệu ngành dệt may Kinh doanh vật tư mỏy múc thiết bị ngành dệt may

Để tăng khả năng cạnh tranh trờn thị trường Cụng ty cú thể xin bổ xung ngành nghề kinh doanh và thay đổi ngành nghề kinh doanh theo luật doanh nghiệp phự hợp với cơ chế thị trường hiện nay.

- Mục tiờu kinh doanh: Cụng ty Cổ phần Nam Âu với mục tiờu sử dụng cỏc nguồn vốn cú hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm mục tiờu thu lợi nhuận tối đa, tạo cụng ăn việc làm cho người lao động đảm bảo lợi tức cho cổ đụng và đúng gúp ngõn sỏch cho Nhà nước, đồng thời đẩy mạnh cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh a cụng ty ngày càng phỏt tri đư ển.

- Phạm vi hoạt động:Cụng ty Cổ phần Cổ phần Nam Âu cú phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh trờn khắp lónh thổ nước Cộng Hồ Xó Hội Chủ Nghĩa Việt Nam và ngoài nước theo luật định.

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty

Hỡnh 2.1: Sơ đồ bộ mỏy của Cụng ty

(Nguồn: Phũng Hành chớnh)

Đại hội đồng cổ đụng : Gồm tất cả cổ đụng, là c quan quyơ ết định cao nhất của cụng ty cổ phần, cú cỏc quyền và nghĩa vụ:

- Thụng qua định hướng phỏt triển của cụng ty, quyết định mức cổ tức hàng n m, quyă ết định sửa đổi, bổ sung Đ ều lệ cụng ty.i

- Cỏc quyền và nhiệm vụ khỏc theo quy định của Luật doanh nghiệp. Đại hội đồng cổ đụng

Hội đồng quản trị Ban kiểm soỏt Cụng ty

Phú giỏm đốc kinh doanh Phú giỏm đốc kỹ thuật Phũng kinh doanh Phũng kế toỏn Phũng hành chớnh Phũng kế hoạch Phũng kỹ thu ật Phũng KCS Cỏc phõn xưởng ản xuất s Giỏm đốc

 Hội đồng Quản trị (HĐQT): Là c quan quơ ản lý cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh cụng ty để quyết định, thực hiện cỏc quyền và nghĩa vụ của cụng ty khụng thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đụng. H QT gĐ ồm:

+ Chủ tịch HĐQT: Chủ tịch HĐQT, cú trỏch nhiệm và quyền hạn theo quy định của điều lệ, chiụ trỏch nhiệm cao nhất cỏc chương trỡnh hoạt động của Cụng ty theo nghị quyết Đại Hội Đồng Cổ Đụng (ĐHĐCĐ) và nghị quyết của HĐQT.

+ Cỏc thành viờn HĐQT: Thực hiện những nhiệm vụ do Chủ tịch HĐQT phõn cụng, nghiờn cứu đỏnh giỏ tỡnh hỡnh, kết quả hoạt động của doanh nhgiệp và đúng gúp cỏc ý kiến vào việc xậy dựng chương trỡnh, nghị quyết hoạt động của Cụng ty.

Ban Giỏm đốc

+ Giỏm đốc: do HĐQT cử ra và được ĐHĐCĐ thụng qua, là đại diện phỏp nhõn của cụng ty trong cỏc giao dịch và điều hành theo trỏch nhiệm quyền hạn quy định trong điều lệ cụng ty; chịu trỏch nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ và phỏp luật về trỏch nhiệm quản lý điều hành cụng ty.

+ Cỏc Phú Giỏm đốc: Giỳp việc cho Giỏm đốc cụng ty trong quản lý điều hành cỏc lĩnh vực cụng tỏc được phõn cụng, chịu trỏch nhiệm trước HĐQT và phỏp luật về trỏch nhiệm quản lý điều hành được phõn cụng. Bao gồm: 2 phú giỏm đốc.

+ Phú giỏm đốc sản xuất: Chịu trỏch nhiệm quản lý cỏc phũng ban: Kỹ thuật, KCS, Cỏc xưởng sản xuất. Thường xuyờn bỏo cỏo tỡnh hỡnh sản xuất cho Giỏm đốc.

+ Phú giỏm đốc kinh doanh: Cú nhiệm vụ chỉ đạo cỏc phũng kế toỏn, phũng vật tư, phũng kinh doanh, k hoế ạch xuất nhập khẩu... Thường xuyờn bỏo cỏo v ỡnh ề t hỡnh hoạt động của cụng ty về lĩnh vực quản lý kinh doanh cho Giỏm đốc.

Ban Kiểm Soỏt: do H C bĐ Đ Đ ầu, thay mặt cổ đụng để kiểm soỏt mọi hoạt động kinh doanh, quản lý điều hành cụng ty. Đứng đầu là Trưởng Ban kiểm soỏt.

Bộ mỏy hoạt động sản xuất kinh doanh: gồm khối nghiệp vụ - kỹ thuật (6 phũng chức năng) và khối sản xuất (5 xưởng sản xuất).

- Phũng hành chớnh: Quản lý nhõn sự, tuyển dụng, đào tạo, giải quyết cỏc vấn đề liờn quan đến tiền lương, bảo hiểm xó hội cho người lao động.

- Phũng kinh doanh: Cú nhiệm vụ thực hiện cỏc nghiệp vụ kinh doanh như buụn bỏn cỏc loại sản phẩm hàng húa trong ngành may mặc, mỏy cụng nghiệp, tư liệu sản xuất, và đại lý cỏc sản phẩm cụng nghiệp, tỡm kiếm thăm dũ nghiờn cứu thị trường xỏc định sự biến động của thị trường về nhu cầu xõy dựng, chớnh sỏch thương mại của nhà nước…

- Phũng kế toỏn: Giỳp hội đồng quản trị và giỏm đốc kiểm soỏt, tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ cỏc cụng tỏc kế toỏn tài chớnh, cụng tỏc thống kờ của cụng ty. Thực hiện đỳng cỏc cụng tỏc chế độ quy định về quản lý vốn, tài sản và cỏc chế độ c a Nhà nủ ước.

- Phũng kế hoạch: Cú nhiệm vụ sắp xếp kế hoạch sản xuất cho cỏc xưởng, kế hoạch sản xuất cỏc đơn hàng một cỏch hợp lý. Đồng thời đảm nhận toàn bộ cụng tỏc lập kế hoạch hàng năm cho cụng ty. Qua đú hàng năm theo dừi tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch, thực hiện chế độ nõng bậc.

+ Lập kế hoạch cụ thể cho từng xưởng sản xuất.

+ Làm cụng tỏc xuất nhập khẩu hàng húa nguyờn phụ liệu liờn quan + Theo dừi cấp phỏt nguyờn phụ liệu cho xưởng và cho đơn vị gia cụng. - Phũng kỹ thuật: Cú nhiệm vụ quản lý thi cụng, tớnh toỏn chớnh xỏc thiết kế bản vẽ từng cụng trỡnh, giỳp giỏm đốc điều hành thi cụng cụng trỡnh.

- Phũng KCS: Cú nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soỏt toàn bộ chất lượng hàng húa nguyờn phụ liệu đầu vào và đầu ra của Cụng ty theo tiờu chuẩn ngành.

Hỡnh 2.2: Mụ hỡnh nhà mỏy của Cụng ty

(Nguồn: Phũng Hành chớnh)

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Nam Âu giai đoạn 2012 2015 (Trang 43 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)