1.3.1. Các yếu tố bên trong
Đây là các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, mỗi doanh nghiệp, các yếu tố này lại tác động một cách khác nhau. chính vì vậy mà doanh nghiệp cần phải phân tích mơi trường bên trong của mình từ đó xác định những điểm mạnh, điểm yếu của mình để xây dựng các chiến lược cụ thể.
Các yếu tố trọng yếu thuộc môi trường bên trong của doanh nghiệp bao gồm:
Văn hóa doanh nghiệp: Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh
nghiệp có quy mơ lớn, có sự chuyên biệt hóa lớn giữa các bộ phận, văn hóa doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng giúp tạo ra một mơi trường làm việc khác biệt và có tính liên kết giữa các thành viên cao. Mặt khác xây dựng văn hóa doanh nghiệp cịn là một trong những yếu tố của chính sách phát triển thương hiệu vì thơng qua hình ảnh văn hóa doanh nghiệp sẽ góp phần quảng
24
bá thương hiệu của doanh nghiệp nhằm thu hút khách hàng, thu hút nhân viên có năng lực. Có thể nói văn hóa doanh nghiệp chính là tài sản vơ hình của doanh nghiệp.
Ban giám đốc doanh nghiệp: Là những cán bộ quản lý ở cấp cao nhất
trong doanh nghiệp, những người trực tiếp điều hành, đưa ra chiến lược, tổ chức thực hiện công việc kinh doanh của doanh nghiệp. Các thành viên ban giám đốc có trình độ, kinh nghiệm và khả năng đánh giá, năng động, có mối quan hệ tốt với bên ngồi sẽ là cơ sở đem lại cho doanh nghiệp không chỉ những lợi ích trước mắt như: tăng doanh thu, tăng lợi nhuận mà cịn uy tín lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp.
Nguồn tài chính: Ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đến việc có hay
khơng thực hiện bất kỳ một hoạt động đầu tư, mua sắm hay phân phối của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có tiềm lực về tài chính sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi trong việc đầu tư trang thiết bị, đổi mới công nghệ, nhằm nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, giảm chi phí quản lý, điều hành doanh nghiệp giúp duy trì và nâng cao sức mạnh cạnh tranh, củng cố vị trí của mình trên thị trường.