Định hướng thị trường

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM (Trang 104 - 105)

1.1 Định hướng vào khách hàng

CUS1 Doanh nghiệp của Ông/Bà thường xuyên theo dõi và phân

tích các nhu cầu của khách hàng 1 2 3 4 5

CUS2 Mục tiêu của doanh nghiệp Ơng/Bà được xác định bằng sự

hài lịng của khách hàng 1 2 3 4 5

CUS3

Chiến lược để giành lợi thế cạnh tranh tại các doanh nghiệp của Ông/Bà dựa vào việc thấu hiểu nhu cầu của khách hàng

1 2 3 4 5

CUS4 Tại doanh nghiệp của Ơng/Bà định kỳ đánh giá mức đợ hài

lòng của khách hàng 1 2 3 4 5

CUS5 Doanh nghiệp của Ơng/Bà ln nhắm đến việc nâng cao

khả năng phục vụ khách hàng 1 2 3 4 5

Nội dung câu hỏi Mức độ đồng ý

hàng

1.2 Định hướng theo đối thủ cạnh tranh

COM1 Doanh nghiệp của Ơng/Bà phản ứng rất nhanh chóng với

hành động của đối thủ cạnh tranh 1 2 3 4 5

COM2 Tại doanh nghiệp của Ơng/Bà các đơn vị ln chia sẻ

những thông tin về đối thủ cạnh tranh 1 2 3 4 5

COM3 Doanh nghiệp của Ơng/Bà ln tập trung vào khách hàng

mà đối thủ cạnh tranh đi trước 1 2 3 4 5

COM4

Tại doanh nghiệp của Ông/Bà các cấp lãnh đạo thường xuyên thảo luận về điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh

1 2 3 4 5

1.3 Phối hợp chức năng

FUN1 Tại cơng ty của Ơng/Bà thơng tin về khách hàng được thảo

luận tự do giữa các bộ phận 1 2 3 4 5

FUN2 Các bộ phận trong cơng ty của Ơng/Bà ln phới hợp tớt

với nhau để hoàn thành mục tiêu 1 2 3 4 5

FUN3

Tại công ty của Ông/Bà các nhà quản lý luôn hiểu rõ ràng nhân viên tất cả các bợ phận đều có đóng góp mang lại giá trị cho khách hàng

1 2 3 4 5

FUN4 Các nguồn lực của doanh nghiệp luôn được chia sẻ giữa

các đơn vị trong Cơng ty của Ơng/Bà 1 2 3 4 5

FUN5 Tại cơng ty của Ơng/Bà các bợ phận quản lý thường xuyên

quan tâm tới khách hàng 1 2 3 4 5

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM (Trang 104 - 105)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w