DOANH NGHIỆP KHAITHÁC ĐÁ XÂY DỰNG
2.2.3.7. Chi phíđầu tưcho cho cơng tác an toàn, vệsinh laođộng của các doanh nghiệp khai thác đá xây dựng
Để có thể học tập, trao đổi được nhiều kinh nghiệm tốt trong q trình quản lý, trong đó có kinh nghiệm quản lý ATVSLĐ, cải thiện ĐKLĐ và nhận được nhiều hỗ trợ cho việc thực hiện công tác ATVSLĐ đối với hoạt động khai thác đá xây dựng thì Chính phủ Việt Nam cũng cần phải có các chính sách để thúc đẩy mạnh mẽ việc tham gia vào các tổ chức quốc tế quốc tế như: Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), Hiệp hội An toàn mỏ Quốc tế (ISSA Mining),…mởrộng các mối quan hệ song phương với các quốc gia phát triển như: Nhật Bản (Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản - JICA), Hàn Quốc (Cơ quan An toàn, sức khỏe nghề nghiệp Hàn Quốc-KOSHA, Cơ quan hợp tác quốc tế Hàn Quốc -KOICA), Đức, Mỹ, Đan Mạch,…hay là thành viên tích cực trong mạng lưới ATVSLĐ của các nước trong khối ASEAN (ASEAN-OSHNET). Bên cạnh đó, cũng cần phải đảm bảo phù hợp với các tiêu chuẩn, quy định hay các điều ước và thông lệ quốc tế mà Việt Nam đã gia nhập. Từ đó, góp phần tăng cường xã hội hóa, tạo cơ sở hồn thiện hệ thống pháp luật về ATVSLĐ và điều kiện cho các đơn vị, tổ chức cóđiều kiện thành lập doanh nghiệp hoạt động sản xuất - kinh doanh lĩnh vực khai thác đá xây dựng tạo ra được các sản phẩm đá xây dựng phù hợp với yêu cầu thực tiễn của Việt Nam và của thế giới, nâng cao được năng lực cạnh tranh, cung cấp được các sản phẩm đá xây dựng có uy tín và chất lượng.
2.2.3.7. Chi phí đầu tư cho cho cơng tác an toàn, vệ sinh lao động của các doanh nghiệp khai thác đá xây dựng doanh nghiệp khai thác đá xây dựng
Trong nền kinh tế thị trường, một doanh nghiệp nói chung hay một DNKTĐXD nói riêng muốn cạnh tranh thắng lợi và phát triển một cách bền vững thì phải biết sử dụng hợp lý, có hiệu quả lực lượng sản xuất, đầu tư làm tốt công tác
ATVSLĐ và bảo vệ môi trường. Việc đầu tưcho công tác ATVSLĐ trong doanh nghiệp tùy thuộc vào quy mô của doanh nghiệp và ý thức chỉnh của chủ doanh nghiệp trong việc quan tâm đến việc đảm bảo ATVSLĐ cho người lao động tại đơn vị của mình. Thực tế cho thấy, khi doanh nghiệp ít quan tâm đến việcđầu tư cho
cơng tác ATVSLĐthì nguy cơgây mất ATLĐ, TNLĐvà BNN càng dễxảy ra. Hậu quả của việc bố trí khu vực làm việc bừa bãi, khơng đảm bảo an tồn và hợp vệ sinh sẽ rất dễ xảy ra các vấn đề như: Vấp ngã, trượt chân, hen xuyễn, phát ban do dị ứng, mất tập trung, sử dụng các phương tiện lao động khơng có hiệu quả từ đó sẽ làm giảm năng suất lao động, dễ xảy ra TNLĐ, BNN. Do vậy, đểloại trừ các thiếu sót, vi phạm trong khai thác đá xây dựng cần tuyên truyền, huấn luyện các biện pháp tổ chức, đánh giá rủi ro, quy trình làm việc an tồn về ATVSLĐ tại doanh nghiệp để nâng cao nhận thức, kỹ năng làm việc cho người sử dụng lao động và người lao động. Ngược lại, khi doanh nghiệp có sự quan tâm đến vấn đềTNLD, BNN nhiều hơn, thì ATVSLĐ được thực hiện tốt hơn, các nguy cơ gây mất an toàn, TNLĐ và BNN sẽ ít xảy ra hơn.
Như vậy khi cơng tác quản lý ATVSLĐ được quan tâm, đầu tư, điều kiện lao động được đảm bảo, năng suất lao động sẽ tăng lên, chi phí thiệt hại do TNLĐvà BNN giảm xuống, làm tăng lợi nhuận, sức cạnh tranh và uy tín của doanh nghiệp.
Đồng thời các chính sách và hệ thống quản lý mà các doanh nghiệp áp dụng có ảnh hưởng đến điều kiện làm việc của người lao động. Điều kiện làm việc kém được phản ánh qua tỷ lệ TNLĐ, BNN và các tổn hại sức khỏe khác của người lao động. Ngược lại, điều kiện làm việc tốt chứng tỏtình trạng sức khỏe của người lao động được nâng cao, chất lượng được cải tiến, năng suất lao động tăng.
2.3. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ QUỐC GIA TRONG QUẢN LÝ NHÀNƯỚC VỀ AN TOÀN, VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP