Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Phân tích mơi trường
4.1.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
Từ việc phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô và vi mơ được trình bày phần trên, có thể rút ra một số các yếu tố quan trọng của mơi trường bên ngồi có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, bao gồm các yếu tố thuận lợi xem như là thời cơ và các yếu tố bất lợi xem như là đe dọa đối với Công ty.
Bảng 4.3: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của Seanamico
Các yếu tố bên ngoài Mức độ
quan trọng Phân
loại
Số điểm quan trọng
1. Nền kinh tế thế giới bị khủng hoảng chậm phục hồi 0,122 2,4 0,2928 2. Chính sách ưu đãi đầu tư, hỗ trợ xuất khẩu của nhà
nước 0,100 3,6 0,3600
3. Chính sách mở rộng quan hệ, hội nhập quốc tế 0,098 2,8 0,2744 4. Điều kiện tự nhiên của vùng phù hợp để nuôi trồng
thủy sản chất lượng cao với quy mô lớn 0,076 3,2 0,2432 5. Áp lực cạnh tranh lớn từ đối thủ hiện tại và đối thủ
tiềm ẩn 0,118 3,0 0,3540
6. Nhu cầu thủy sản ở thị trường thế giới ngày càng
tăng 0,110 3,2 0,3520
7. Đòi hỏi của khách hàng về vấn đề vệ sinh an toàn
thực phẩm cao 0,112 2,8 0,3136 8. Nguồn cung cấp nguyên liệu dồi dào 0,084 3,6 0,3024 9. Đe dọa từ các sản phẩm thay thế lớn 0,104 2,4 0,2496 10. Vấn đề ô nhiễm môi trường 0,076 2,6 0,1976
Tổng cộng 1,000 2,9396
(Nguồn: Phỏng vấn trực tiếp chuyên gia – 2013)
Tổng số điểm quan trọng của công ty là 2,9396 cho thấy khả năng thích ứng với mơi trường của Công ty là tương đối tốt, Công ty đã nắm bắt được những cơ hội thuận lợi của môi trường kinh doanh đồng thời ứng phó khá tốt với những đe dọa ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình.
4.1.2. Mơi trường nội bộ doanh nghiệp