- Giai đoạn từ 1991 đến nay: Trong quỏ trỡnh
1. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị của cụng ty.
Cụng ty may Thăng Long được tổ chức theo mụ hỡnh một thủ trưởng. Ban giỏm đốc gồm một Tổng giỏm đốc và 3 phú giỏm đốc điều hành, dưới đú là cỏc phũng ban chức năng và cỏc xớ nghiệp thành viờn của Cụng ty. Quản lý cỏc phũng ban là cỏc trưởng phũng và đứng đầu cỏc xớ nghiệp là cỏc giỏm đốc. Xớ nghiệp chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ ban Giỏm đốc.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của Cụng ty
- Tổng giỏm đốc: chịu trỏch nhiệm chung về mọi hoạt
động sản xuất kinh doanhcủa Cụng ty.
- Giỏm đốc điều hành kĩ thuật: cú chức năng tham mưu
cho tổng giỏm đốc, chịu thỏch nhiệm trước Tổng giỏm đốc về việc thiết lập mối quan hệ với cỏc bạn hàng.
- Giỏm đốc sản xuất: cú chức năng tham mưu cho
giỏm đốc, cú trỏch nhiệm về việc xắp xếp cỏc việc của Cụng ty , điều hành cụng tỏc lao động lương, cỏc chế độ tiền lương, bảo hiểm, tuyển
Tổng cụng tiền dụng lao động, đào tạo lại cỏn bộ.
- Giỏm đốc điều hành nội chớnh: Quản lớ về tài chớnh
của Cụng ty
- Phũng kĩ thuật: chuẩn bị cụng tỏc kĩ thuật, cụng
nghệ, thiết bị mẫu mó, phụ thỏch về mặt kĩ thuật đối với sản phẩm.
- Phũng KH- SX : cú chức năng lập cỏc kế hoạch sản
xuất kinh doanh và tiến hành điều độ sản xuất sao cho linh hoạt.
- Phũng KCS: cú trỏch nhiệm xõy dựng cỏc phương ỏn
quản lý và nõng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phớ trong sản xuất, tiến hành kiểm tra nguyờn phụ liệu trước khi nhập kho, kiểm tra hành hoỏ trước khi giao cho khỏch hàng hay nhập kho.
- Phũng kho: là nơi bảo vệ nguyờn phụ liệu, hành hoỏ
trong quỏ trỡnh nhập kho và chờ sử lớ.
- Phũng kế toỏn tài vụ: là phũng quản lớ về tài
chớnh, kế toỏn theo cỏc chớnh sỏch, chế độ chớnh sỏch tài chớnh hiện hành của Nhà nước.
- Văn phũng: cú trỏch nhiệm xõy dựng cỏc hệ thống nội
Đảng. Ra cỏc chế độ chớnh sỏch cho người lao động. Tổ chức quản lớ lao động, xõy dựng kế hoạch tiền lương cho cụng nhõn viờn.
- Phũng thị trường: là đơn vị tham mưu cho Tổng giỏm
đốc, cú trỏch nhiệm về việc tỡm kiếm thị trường , tỡm kiếm khỏch hàng , kớ hợp đồng với khỏch hàng và lo nguyờn phụ liệu nhập về Cụng ty.
- Cửa hàng giới thiệu sản phẩm: quảng cỏo và giới
thiệu sản phẩm của Cụng ty
- Xưởng thời trang: sản xuất ra những mẫu hàng mới và
chào hàng về những sản phẩm hàng hoỏ đú.
- Xớ nghiệp phụ trợ: phục vụ về mặt mỏy múc thiết bị,
phụ tựng thay thế, năng lượng, nước... Nhằm đỏp ứng kịp thời nhu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh
- Xớ nghiệp dịch vụ đời sống: chăm lo đời sống cho
cỏn bộ cụng nhõn viờn, lo chỗ ăn ở, đi lai, văn hoỏ tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Đảm bảo cho họ cú sức khoả tốt, cú tinh thần thoải mỏi để sẵn sàng làm việc với hiệu quả cao nhất.
- Cỏc + Xớ xuất + Xớ + Xớ + Xớ xớ nghiệp sản xuất :
nghiệp 1,2 : sản xuất hàng sơ mi cao cấp cho khẩu.
nghiệp3 : sản xuất ỏo Jacket. nghiệp 4 : sản xuất quần ỏo bũ. nghiệp5,6 : sản xuất hàng dệt kim.
- Chi nhỏnh tại Hải Phũng: gồm cú Nhà mỏy nhựa và kho ngoại quan.
- Xớ nghiệp Nam Hải – Nam Định: chuyờn sản xuất ỏo Jacket, quần õu xuất khẩu.
Với cơ cấu bộ mỏy quả lý trờn cú ảnh hưởng rất lớn đến cụng tỏc quản lý chất lượng của Cụng ty: như cú rất
nhiều phũng ban nờn quỏ trỡnh triển khai thực hiện quản trị chất lượng ở cỏc phũng thường khụng thống nhất, nhất quỏn với nhau. Bờn cạnh đú, cỏc phũng ban được phõn theo quan hệ trực tuyến và quan hệ chức năng phự hợp nờn quỏ trỡnh kiểm tra, kiểm soỏt việc thực hiện hệ thống chất lượng giữa cỏc phũng ban cũng tương đối dễ dàngvà cú thể khắc phục được một số sai xút trong cụng việc thực hiện của cỏc phũng.