CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.3 Thực trạng tạo ĐLLVcho người laođộng tại Công ty CP Cấp nước Gia Định
2.3.2 Nhân tố “Điều kiện làm việc”
Phân tích thực trạng tạo ĐLLV theo nhân tố “Điều kiện làm việc”
Với kết quả khảo sát cho thấy Điều kiện làm việc là nhân tố được người lao động đánh giá với mức trung bình cao nhất 3.62, cho thấy rằng Điều kiện làm việc hiện tại của Công ty CP Cấp nước Gia Định được đa số người lao động đồng ý trong việc tạo ĐLLV. Với yếu tố được đánh giá cao nhất là Thời gian làm việc linh động và yếu tố được đánh giá thấp nhất là Cơng ty có nhiều hoạt động tập thể gắn kết mọi người. Cụ thể thực trạng nhân tố thu nhập và phúc lợi tại công ty CP Cấp nước Gia Định như sau:
Hằng năm Công ty cung cấp đồng phục riêng cho người lao động với số lượng 3 bộ/năm nhằm tạo ra sự chuyên nghiệp và đồng nhất trong môi trường làm việc và cũng trang bị các trang phục bảo hộ lao động phù hợp với tính chất cơng việc của NLĐ.
Cơng ty hỗ trợ đầy đủ cho nhân viên các công cụ khi làm việc và chi phí phương tiện đi lại. Tuy nhiên, theo như thực trạng túi xách được trang bị để thu tiền điện hiện tại có thời hạn sử dụng là 2 năm, nhưng lượng hóa đơn ngày và số tiền thu về ngày càng cao và có một số túi xách đã bị hỏng dây kéo, bị rách. Và thiết bị đọc số cầm tay máy Handheld đã hư hỏng rất nhiều ảnh hưởng đến công tác biên đọc chỉ số nước.
Máy móc, thiết bị được đầu tư với cơng nghệ mới hiện đại. Tuy vậy, do nhà máy đã thành lập được hơn 25 năm nên cũng còn một số thiết bị khá lạc hậu gây ra tiếng ồn, nóng bứt ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động.
Công ty CP Cấp nước Gia Định hiện vẫn chưa có khu vực nghỉ ngơi cho cơng nhân, họ phải tự tìm chỗ nghỉ và cũng chưa có khu vực nhà ăn chung dành cho nhân viên.
Môi trường làm việc là yếu tố mà một số người lao động khơng cho rằng nó tạo được động lực cao so với các yếu tố cịn lại vì có một số cơng việc như duy tu, sửa chữa với tính chất phải thực hiện ngồi trời nắng, nóng hay mưa gió mà ít có sự ln chuyển công việc nên khiến người lao động khơng hài lịng.
Thời gian làm việc hợp lý từ 7:30 đến 16:30 dành cho nhân viên văn phòng, còn đối với nhân viên sản xuất thì chia làm 2 ca từ 6:00 đến 14:00 và từ 14:00 đến 21:45. Thời gian làm việc linh động được người lao động đánh giá cao vì mọi người có thể chủ động trong cơng việc nhất là những cơng việc thực hiện ở mơi trường bên ngồi công ty như duy tu, sửa chữa, thi công hay đọc chỉ số nước…đồng thời, thời gian nghỉ trưa kéo dài một giờ ba mươi phút nhiều hơn so với một số doanh nghiệp chỉ được nghỉ một giờ, thời gian này phù hợp với người lao động giúp họ có thể nghỉ ngơi lấy lại sức khỏe để bắt đầu công việc cho đầu giờ chiều. Mặc dù nhu cầu ngủ trưa của người lao động cao nhưng tình trạng ngủ trên bàn làm việc, ngủ trên ghế gây ra mất mỹ quan cho công ty. Và hiện tại chưa có khu vực nhà ăn chung cho người lao động để mọi người có thể vừa nghỉ trưa vừa có thể gặp gỡ trao đổi với nhau.
Hằng năm cơng ty có một số buổi sinh hoạt ngoại khóa cho người lao động nhất như trại kỷ niệm ngày thành lập công ty, trại truyền thống…và chuyến đi tham quan cuối năm dành cho tất cả nhân viên. Tuy nhiên những hoạt động này không được tổ chức thường xuyên, nó chỉ được tổ chức định kỳ trong khi nhu cầu giao lưu, kết nối giữ các thành viên trong công ty ngày càng cao.
Ưu điểm, nhược điểm của thực trạng Ưu điểm:
Công ty cung cấp đồng phục cho NLĐ hằng năm với số lượng phù hợp và tạo được tính đồng nhất, chuyên nghiệp
Công ty cung cấp đầy đủ các trang thiết bị bảo hộ lao động, cũng như các dụng cụ làm việc và hỗ trợ chi phí đi lại cho NLĐ.
Nhược điểm:
Một số trang thiết bị cũng như dụng cụ lao động đã cũ và khơng cịn phù hợp nhưng được khắc phục.
Cơng ty chưa có chỗ nghỉ ngơi cho nhân viên cũng như chưa có bữa ăn chung. Thời gian làm việc linh hoạt tuy nhiên chính vì sự linh hoạt này mà cơng ty khó kiểm sốt được tính tự giác của người lao động, cũng như hạn chế việc người lao động đi trễ về sớm hay sử dụng thời gian của công ty để làm việc riêng.
Cơng ty chưa có nhiều hoạt động giao lưu, sinh hoạt cho các thành viên trong công ty