Nhân tố “Thu nhập – Phúc lợi”

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần cấp nước gia định (Trang 69 - 72)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.3 Thực trạng tạo ĐLLVcho người laođộng tại Công ty CP Cấp nước Gia Định

2.3.4 Nhân tố “Thu nhập – Phúc lợi”

Phân tích thực trạng tạo ĐLLV theo nhân tố “Thu nhập – Phúc lợi”

Với kết quả khảo sát cho thấy hiện tại Thu nhập và Phúc lợi của Công ty CP Cấp nước Gia Định được người lao động đa số đồng ý trong việc tạo động lực cho người lao động. Cụ thể thực trạng nhân tố thu nhập và phúc lợi tại công ty CP Cấp nước Gia Định như sau:

 Đối với vấn đề thu nhập:

+ Tiền lương, tiền công của người lao động do 2 bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động nhưng không thấp hơn mức tối thiểu 3,750,000 đồng, việc trả lương dựa trên cơ sở bảo đảm thang bậc lương được quy định hiện hành và phù hợp với năng suất lao

động của từng bộ phận. Viêc thanh toán lương được thực thiện theo đúng quy chế hiện hành của Công ty, được trả đầy đủ và đúng hạn tại nơi làm việc hoặc chuyển khoản (thẻ ATM).

+ Tiền lương làm thêm giờ vào ngày thường được trả lương bằng 150% tiền lương thời gian và 200% của tiền lương thời gian khi làm thêm vào ngày nghỉ cuối tuần, và 300% làm thêm giờ vào ngày Lễ, Tết. Nếu làm thêm vào ban đêm thì ngồi tiền lương làm thêm, người lao động còn được hưởng phụ cấp làm đêm theo quy định.

+ Đối với vấn đề nâng lương được thực hiện định kỳ 6 tháng/lần, dựa trên năng lực và sự đóng góp vào cơng ty sẽ quyết định chính sách tăng lương. Tuy nhiên,cơng ty lại khơng có quy định cụ thể, khơng thơng báo rõ ràng nên nhiều người lao động cảm thấy không minh bạch. Đồng thời, nhân viên lâu năm (trên 5 năm) chưa có chính sách thưởng, phụ cấp hay tăng thêm lương như các công ty khác trên thị trường.

+ Cơng ty có các chính sách khen thưởng cho NLĐ khi hồn thành tốt cơng việc hay khi có những ý tưởng cải tiến nhất là trong việc giảm thất thoát nước, tuy nhiên chỉ được đánh giá và xem xét thưởng vào cuộc họp định kỳ chứ công ty chưa thường xuyên thực hiện khen thưởng nóng cho người lao động

 Về chế độ phúc lợi :

+ Ngoài những bảo hiểm theo quy định của Nhà nước như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn, hằng năm cơng ty cịn mua thêm bảo hiểm nhân thọ cho NLĐ và công chức của công ty từ năm 2012 với mức 500.000đồng/NLĐ/tháng.

+ Tổ chức, chi trả chi phí khám sức khỏe định kỳ cho người lao động, hằng năm khám ít nhất 1 lần và gửi trả kết qua cho người lao động theo dõi.

+ Bên cạnh đó, người lao động cịn được hưởng thêm chi phí nhiên liệu, chi phí điện thoại, chi phí ăn theo từng đối tượng và được trang bị đồng phục cũng như trang phục bảo hộ lao động.

+ Hằng năm người lao động sẽ được thưởng một chuyến du lịch chung tồn cơng ty với mức chi phí thấp nhất 5.000.000đồng/người/chuyến và có thể đi cùng người thân với mức giá giảm 30%, đồng thời được hưởng 100% lương thời gian và lương sản phẩm khi đi tham quan du lịch.

+ Những ngày nghỉ phép năm nếu chưa nghỉ hết trong năm sẽ được bảo lưu đến hết quý 1 năm sau, nếu không sử dụng hết nữa thì sẽ được thanh tốn bằng tiền lương thời gian cho số ngày chưa nghỉ phép

+ Công ty chú trọng đến đời sống của người lao động như trợ cấp khó khăn, trao học bổng Nguyễn Đức Cảnh cho con em người lao động gặp khó khăn cũng như giúp đỡ một số cá nhân có hồn cảnh bất hạnh, bệnh tật…Cụ thể quỹ phúc lợi được sử dụng như sau: đảm bảo thực hiện các khoản trợ cấp thăm hỏi (300.000đ/suất), trợ cấp khó khăn (200.000đ/suất), ma chay, cưới hỏi (1.000.000đ/suất), cho vay khó khăn đặc biệt (12.000.000đ/suất)

Như vậy, thông qua thực trạng ta thấy Công ty CP Cấp nước Gia Định thực hiện khá tốt các chính sách về Thù lao và Phúc lợi cho người lao động.

Ưu điểm, nhược điểm thực trạng Ưu điểm:

Cơng ty CP Cấp nước Gia Định có mặt bằng lương khá tốt, được chi trả đầy đủ và đúng hạn cho NLĐ.

Cơng ty có các khoản phụ cấp cho NLĐ khi làm thêm giờ, làm ca đêm và phụ cấp chi phí sinh hoạt

Công ty tham gia đầy đủ các chế độ bảo hiểm cho NLĐ và đặc biệt mua thêm bảo hiểm nhân thọ hằng năm.

Công ty quan tâm đến sức khỏe của người lao động, thực hiện khám và chi trả các chi phí khám bệnh định kỳ, cũng như quan tâm đến đời sống người lao động nhất là những người lao động có hồn cảnh khó khăn, cũng như tổ chức chuyến du lịch hằng

Nhược điểm

Công ty chưa ban hành những quy định cụ thể, hay thông báo rõ rang về việc đánh giá tăng lương nên nhiều NLĐ cảm thấy không rõ ràng, minh bạch.

Mặc khác, đối với những người lao động lâu năm (hơn 5 năm) hiện tại chưa chế độ phụ cấp hay tăng thêm lương thâm niên do vậy nhiều người lao động làm việc lâu năm khơng có sự động viên mạnh mẽ.

Và quan trọng hơn chưa thường xuyên thực hiện khen thưởng nóng cho người lao động, khiến người lao động dần mất đi sự hứng thú, phấn khích trong việc sáng tạo hoặc hồn thành mục tiêu sớm hơn dự định.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần cấp nước gia định (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(182 trang)